1. Наиболее упрощенный метод анализа включает упорядочение всего списка альтернатив и детальное рассмотрение 2-х крайних и средней альтернативы.
2. Другой подход более сложный – складывается из следующих этапов:
1) выявление множества альтернатив решения проблемы
2) выбор допустимых альтернатив, удовлетворяющих ограничениям
3) вынесение суждения о предпочтительности альтернатив и предварительный выбор лучшей альтернативы
4) оценка альтернатив лицом, принимающим решение
5) экспериментальная проверка 2-3 наиболее предпочтительных альтернатив с целью получения дополнительной информации о предпочтительности определенного варианта
6) выбор единственного решения
Предварительный выбор альтернатив может осуществляться на основе детального анализа допустимых альтернатив с позиции возможности достижения целей; с позиции требуемых затрат ресурсов; с позиции соответствия конкретным условиям реализации альтернатив.
Для выбора альтернатив используются 2 метода:
1) эксперимент – как метод выбора альтернативы убедителен, но часто является дорогостоящим. Более того, экспериментальные условия могут не соответствовать реальным, но эксперимент применяется, т.к. некоторые решения предполагают обязательную апробацию.
2) кабинетные методы – основаны на анализе количественных и качественных факторов.
Выбор альтернатив – это кульминация в процессе принятия решения.