1. Модель «организация – машина»
Согласно этой модели организация представляется как безличностный механизм в виде многоуровневой административной иерархии, состоящий из формализовавших структур, связей и системы взаимодействия между сотрудниками.
Большое внимание при этом, уделяется единству командования, функциональному взаимодействию механизмом управления к данной модели близка бюрократическая модель организации.
2. Модель «естественной организации»
Предполагает, что организация возникает естественным образом и развивается по собственным законам. Такие организации обладают способностью самонастраиваться, реагируя на внешние и внутренние изменения. В таких организациях отклонения от целей не считается отрицательным результатом, так как естественная организация функционирует в условиях со значительным элементом неопределенности.
3. Модель «организация-община»
В этой организации главным регулятором являются принятые в группе поведенческие нормы. Особое значение здесь придается межличностным отношениям и общим интересам.
4. Модель социотехническая
Согласно этой модели особое значение предается влиянию технологического процесса производства на внутригрупповые связи.
5. Интеракционистская модель
В этой модели основное влияние уделяется системе ценностей членов организации и их представлениям об организации и взаимодействиями между членами организации.
6. Институциональная модель
Предполагает, что функционирование ее структуры организации формируется под воздействием различных институций, т.е. традиций и норм действующих во внутренней и внешней среде функционирования организации.
7. Конфликтная модель
При использовании данной модели предполагается, что внутри модели сталкиваются и противодействуют друг другу разные институции и цели.