Элементы производственных процессов. При всем разнообразии предприятий, рабочих мест как основного организационного элемента в сфере материального производства все они предполагают наличие следующих факторов, необходимых для осуществления производственного процесса - орудия труда предметы труда производственные здания и сооружения энергия человеческий труд техническая и организационная документация.
Нередко бывает так есть оборудование, материалы и т.д на предприятии квалифицированные кадры, а эффективность производства низкая.
Это значит, что элементы производственного процесса соединены друг с другом не лучшим образом.
Поскольку процесс производства представляет собой единство трех элементов людей, машин, материалов, постольку задача рационализации организации состоит в том, чтобы использовать рационально живой труд, с одной стороны, а с другой стороны, орудия и предметы труда. Ни один производственный процесс не может быть осуществлен без использования рабочей силы, без целенаправленной деятельности человека.
Организованный труд является непременным условием функционирования производства, а организация труда выступает, как элемент, как составная часть процесса организации производства. Таким образом, объектом организации труда является не производство в целом, а живой труд, работники данного трудового коллектива. Между всеми элементами производственного процесса устанавливаются различного вида отношения, которые могут быть человек-человек, человек-коллектив, сообщество-сообщество, человек-общество, человек-орудие труда и так далее.
Отношений множество и все это множество можно подразделить по типам отношений - технологические отношения, которые отражают логику производственного процесса - организационные отношения. Любые технологии надо организовывать, надо организовывать технику, людей, взаимоотношения в коллективе и отношения коллективов - социальные отношения - это отношения, относящиеся к положению в обществе, относящиеся к социальной роли, относящиеся к взаимозависимостям, взаимодействиям людей.
При рассмотрении социальных отношений нужно учитывать образ жизни, сознание и культуру, характер и социальные потребности и так далее - психологические отношения. К ним относятся личностно-поведенческие отношения. Организация производства, как и любая социальная организация, зависит от личностных качеств субъектов организации, от мотивов поведения и манеры поведения этих субъектов. Отсюда вытекает целый комплекс сложных и запутанных отношений.
Эти факторы нужно учитывать при организации. Это очень сложный процесс формирования коллектива. Производство - это взаимодействие человека, техники и природы. Производство - феномен культуры. Производство является общекультурным процессом. Организация производства является организацией взаимодействия человека, техники и природы и фактически организация производства является самоорганизацией культуры. Культура организации производства является культурой организации взаимодействия факторов производства производительных сил общества. Организация производства зависит от культуры человека и от уровня этой культуры.
Организация производства осуществляется через способ социальный или технологический организации производства, являющейся организационной характеристикой производства, его организационной сущностью конвейерной, узловой и т.д Чем же конкретно один способ может отличаться от другого? Ответ надо искать в характере культуры и в характере ее самоорганизации, но обязательно на уровне типового обобщения.
Всегда инициатором производства является человек. Человек придумывает способы организации производства и от человека зависит организация производства, точнее от его культуры. Но прежде чем оказаться хорошим организатором он должен располагать всем необходимым для производства и организации, то есть обладать возможностью организации производства. Возможность может представиться, если человек будет иметь возможность распоряжаться по своему усмотрению производительными силами.
Здесь возникают следующие варианты - субъект организации сам является производителем и владеет условиями производства - субъект организации владеет материальными условиями производства, но производителем не является, а выступает в роли организатора субъект организации владеет производительными силами, в том числе и самим производителем, и является организатором их взаимодействия -субъект организации не реализует себя как субъект-организатор, а передает эту возможность другому.
Собственно производительной организации производительных сил предшествует их организация по собственности. Вопрос собственности - это социальный вопрос. Отношение к собственности - это ключевой вопрос организации производства. Нам нужно научиться отношению к собственности. Способ организации производства зависит не только от собственности, но собственность, бесспорно, является его главным основанием и отличительным признаком. Немало общественного труда теряется из-за недостатков в организации производства.
Известно, что задача производства - выпуск необходимой обществу продукции, который осуществляется через производственный процесс. Для того, чтобы нормально осуществлялся производственный процесс, нужно создать соответствующие условия. Требуется наличие всех факторов производственного процесса. Следовательно, должны осуществляться следующие подсистемы подсистема материальной подготовки производства - сырье и материалы должны обязательно соответствовать технологии. Квалификация людей должна соответствовать сложности машины.
Машины должны соответствовать применяемым материалам и т.д. Добиться четкой увязки этих элементов - задача подсистемы технической подготовки производства. Необходимо также, чтобы ее факторы производственного процесса были действенными, следовательно, нужна подсистема обслуживания производства. Очень важно, чтобы факторы производственного процесса рационально сочетались во времени и пространстве. Этим занимается подсистема организационной подготовки производства.
Современное предприятие, как правило, состоит из многих функциональных подразделений и имеет несколько иерархических уровней, поэтому необходимо строго согласовывать действия всех ячеек производства. Эту роль выполняет подсистема управления производством. После того, как все пять подсистем выполнили свои первоочередные задачи, может осуществляться основной производственный процесс. Из сказанного следует, что понятие организация производства - комплексное понятие.
Оно включает - организацию материальной подготовки производства организацию обслуживания производства организацию технической подготовки производства организацию труда организацию управление производством организацию в целом основного производственного процесса. Каждый элемент организации производства особенно тесно связан с одной из составных частей производительных сил общества организация материальной подготовки производства - с предметом труда, организация технической подготовки производства - с орудиями труда, организация груда непосредственно с самим человеком и т.д. Любой производственный процесс можно представить в виде определенной последовательности отдельных стадий производства.
Это можно представить следующей схемой, в которой показаны взаимосвязи с отдельными элементами. Эти связи действуют постоянно рис.1.2 . 1.5