Понятие и состав организации производства. Состав организации производства можно представить в виде табл.1.2. Организация производства - комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, то есть достижения поставленных задач в кратчайшие сроки при наилучшем использовании ресурсов.
Организация производства включает в себя - подготовку производства новых и модернизацию выпускаемых видов продукции - совершенствование процессов изготовления продукции - текущее регулирование и контроль работы всех производственных звеньев.
Организация производства охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной. Главной задачей является максимальное удовлетворение потребностей общества. Организация производства должна быть направлена на обеспечение конкурентноспособности продукции указывает на материальные потоки сырье, материалы, продукция планы, задания, инструкции и т.д то из-за чего функционирует система сведения о состоянии дел, выполняет функцию обратной связи.
Рис.1.2. Упрощенная схема последовательности отдельных стадий производственного процесса. Таблица 1.2 Организация Материальной Подготовки Производства Организация Обслуживания Производства Организация технической Подготовки Производства Организация труда Организация управления производством Организация Основного Производствен-ного процесса 1.Организация обеспечения предметами труда 1.Организация складского хозяйства 1.Организация нормирования расхода сырья и материалов 1.Условия труда 1.Организация управления материальной подготовкой производства 1.Разрешение производства 2.Организация обеспечения производственнымими помещениями, мебелью, энергией 2.Организация энергообслу- живания и ремонта про- изводствен- ных помещений 2.Организация нормирования расхода энергии 2.Приемы и методы труда 2.Организация управления обслуживанием производства 2.Организацион-ный тип производства 3.Организация обеспечения орудиями труда 3.Организация ремонта оборудования 3.Организация разработки технической документации 3.Разделение труда 3.Организация управления технической подготовкой производства 3.Специализация производства 4.Организация обеспечения управленческой документацией 4.Организация транспортного обслуживания производства 4.Организация нормирования труда 4.Кооперация труда 4.Организация управления коллективным трудом 4.Кооперирова- ние производ- ства 5.Организация подбора и расстановки кадров трудо- вой ресурс 5.Организация хозяйственно- бытового об- служивания коллектива, занятого производством 5.Организация обеспечения безопасности труда 5.Дисциплина труда 5.Организация управления кадрами 5.Концентрация производства 6.Организация обеспечения научно-техни- ческой информацией 6.Организация контроля качества 6.Организа-ция работ по стандартизации 6.Организа- ция рабочего места главный элемент, первооснова 6.Организа-ция управления основным производствен- ным процессом 6.Комбинирова- ние производства 2.