ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА. Роль производства в функционировании предприятия как системы. 6.2. Производственная политика предприятия. 6.3. Разграничения производственных процессов. 6.4.Основные требования к организации процесса. 6.5.Факторы, влияющие на организацию процесса. 6.1. Роль производства в функционировании предприятия как системы. Производственный процесс составляет центральное звено в деятельности любого предприятия.
Чем выше уровень организации на предприятии, тем выше эффективности отрасли и всего народного хозяйства.
Поэтому совершенствование организации производства на предприятии должно быть в центре внимания руководителей хозяйства всех уровней. Задача состоит в том, чтобы находить такие организационные решения, которые обеспечивали бы на каждом этапе развития производственно-хозяйственной системы достижения поставленных целей.
Организация производства - это комплексная деятельность, требующая в одинаковой степени учета и технических и экономических факторов, деятельность, которую можно осуществлять, только опираясь на конкретные технические данные, на экономические расчеты. Производственные затраты невозможно уменьшить без знания технических параметров производства, но и нельзя выбрать наиболее оптимальные технические решения без учета значимости. Решение предприятием задач удовлетворения общественных потребностей и вместе с этим осуществление цели развития зависит, с одной стороны, от имеющихся ресурсов, а с другой от степени их использования.
Степень использования определяется уровнем организации производства, согласованием всех элементов системы. Разработка производственных программ и создание условий, необходимых для ее реализации, а также ее непосредственное выполнение, контроль, учет ее выполнения предполагают, что все подразделения получают определенные задания, выполнение которых обеспечивает в совокупности достижение главных целей предприятия.
Остальные цели предприятия имеет смысл определить после фиксации производственных целей, т.е. тогда, когда уже ясно, какую продукцию, в каком количестве, для удовлетворения каких нужд и в какие сроки необходимо производить. Между всеми элементами системы должна быть гармония. Добиться гармонии необходимо. 6.2. Производственная политика предприятияПроцесс производства, его развитие должно соответствовать требованиям не только сегодняшнего дня, но и завтрашнего.
Вследствие этого все более отчетливо проявляется тенденция к разработке производственной политики предприятия. Она предусматривает учет требований рынка, выдвижение соответствующих им целей производства и его развития, создание предпосылок для осуществления этих целей, согласование тактических и стратегических задач. Проведение производственной политики требует согласования многих стратегических направлений конкурентоспособность, экономичность. А это возможно только путем долгосрочного планирования и использования современных методов производства.
Важнейшим элементом производственной политики является продуманная стратегия совершенствования структуры выпускаемой продукции. Производственную политику невозможно разработать без анализа финансовых условий и возможностей предприятия и их предварительного исследования в перспективе. 6.3.