ОТЧЁТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ ОАО “Ижевские мотоциклы” Содержание Введение 1. Общая характеристика предприятия 1.1 История и цели создания предприятия 1.2 Правовой статус и организационная структура управления предприятием 1.3 Основные виды деятельности предприятия 1.4 Основные технико-экономические показатели работы предприятия 2. Характеристика трудового потенциала персонала 2.1 Численность и состав персонала 2.2 Качественная характеристика персонала 2.3 Анализ движения персонала Заключение Приложение ВВЕДЕНИЕ Основной целью практики является углубление и закрепление теоретических знаний по эргономике, организации, нормированию, экономике и социологии труда в условиях места прохождения практики, а именно ОАО”Ижевские мотоциклы ”. Задачами практики : • Приобретение навыков проведения экономического анализа трудовых показателей деятельности предприятия; • Изучение основных направлений деятельности служб персонала предприятия; приобретение практических навыков социологического обследования трудовых коллективов; • Самоподготовка для самостоятельной работы на предприятии; • Закрепление теоретических знаний путём участия в деятельности предприятия по оказанию услуг и приобретения практических навыков самостоятельной работы по анализу трудовых ситуаций , по нормированию и организации труда; • Умение соблюдать правила техники безопасности и внутреннего трудового распорядка предприятия; • Изучение программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности; • Подготовка комплексного курсового проекта на материалах предприятия.
Общая характеристика предприятия 1.1
Первый директор мотозавода Чекмарев И.И. В целом же, было выпущено 3110 мотоциклов. В конце года в наркомате ре... В 1946год начало выпуска мотоциклов ИЖ-350. В 1956 год начался выпуск дорожного мотоцикла разработана инженерами В... После этих испытаний совместно с заводом «Башсельмаш» был определен пл...
В июне 1996 года на основании решения Совета Директоров ОАО "Ижмаш" от... Ижевска. Единственным учредителем ДОАО "Ижмаш-Мото" является ОАО "Ижма... Уставный капитал, составляется из номинальной стоимости акций, приобре... ДОАО "Ижмаш-Мото" является дочерним предприятием ОАО «Ижмаш»-крупнейше... Все связи между звеньями и ступенями структуры управления нужны для об...
Основные виды деятельности предприятия. Основные виды деятельности: -производство, разработка и реализация тов... ДОАО "Ижмаш-Мото" занимает территорию 175 тыс.кв.м. Используется 1776 единиц оборудования, трудится около 3 500 человек. Д... Техника и технология играют решающую роль в обеспечении рационального ...
2 . Выше среднегодовой выработки 2005г. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы проду... Часовую выработку определяют делением объема работы на количество отра... Исходные данные для факторного анализа в приложении. По данным таблицы...
Характеристика трудового потенциала персонала 2.1
ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ, СРЕДНЕСПИСОЧНАЯ — численность работников в сре... Для определения С.ч.р. По данным социальных паспортов за 2004 и 2005 года мы видим, что на пр... Это означает опору предприятия на опыт, но также в этом есть некоторые... Для увеличения потенциала предприятия ей необходимо обращать внимание ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ В результате пройденной практики на предприятии “Ижевские мотоциклы” я углубил и закрепил теоретические знания по эргономике, организации, нормированию, экономике и социологии труда. Также решил все поставленные мне задачи: • Приобрёл навыки проведения экономического анализа трудовых показателей деятельности предприятия; • Изучил основные направления деятельности служб персонала предприятия; приобрёл практические навыки социологического обследования трудовых коллективов; • Прошёл самоподготовку для самостоятельной работы на предприятии; • Закрепил теоретические знания путём участия в деятельности предприятия по оказанию услуг и приобретения практических навыков самостоятельной работы по анализу трудовых ситуаций, по нормированию и организации труда; • Соблюдал правила техники безопасности и внутренний трудовой распорядок предприятия; • Изучил программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности; • Подготовил комплексный курсовой проект на материалах предприятия.
По улучшению работы предприятия я бы сделал несколько мероприятий: 1. Улучшение условий труда персонала 2. Внедрение более новейших технологий производства и оборудования 3. Организовать больше мест общественного питания 4. Уничтожить излишнюю бюрократизацию с документами и по трудоустройству 5. Увеличить контингент рабочих в сфере управления Приложение Таблица 1 Качественные характеристики персонала Группа работников 2004 2005 Темп роста,% Чел. Уд.вес Чел. Уд.вес По возрасту, лет  До 18 лет и 18 лет  19-20 лет  21-25 лет  26-30 лет  31-40 лет  41-50 лет  51-55 лет  56-60 лет  61 год и старше 5 26 121 113 183 298 349 168 76 0.32 1.69 7.86 7.34 11.89 32.36 22.68 10.92 4.94 1 17 82 69 107 260 160 93 45 0.12 2.04 9.83 8.27 12.83 31.18 19.18 11.15 5.40 20 65 68 61 58 87 46 55 59 По образованию  Высшее профессиональное  Неполное высшее  Среднее профессиональное  Начальное профессиональное  Среднее общее  Основное общее  Начальное  Послевузовское  Молодые специалисты 219 1 287 34 788 207 3 0 16 14.23 0.06 18.65 2.21 51.20 13.45 0.19 1.04 110 1 150 24 448 101 0 0 7 13.19 0.12 17.99 2.88 53.72 12.11 084. 50.23 100 52.26 70.59 56.85 48.79 0 0 43.75 По трудовому стажу  До года (включительно)  2-3 года  4-5 лет  6-10 лет  11-15 лет  16-20 лет  21-25 лет  26-30 лет  31 год и выше 207 137 109 141 105 117 154 226 343 13.45 8.90 7.08 9.16 6.82 7.60 10.01 14.68 22.29 105 113 75 78 62 52 72 112 165 12.59 13.55 8.99 9.35 7.43 6.24 8.63 13.43 19.78 50.72 82.49 68.81 55.32 59.05 44.44 46.75 49.56 48.11 По половому признаку  Мужчины  Женщины 688 851 44.70 55.30 381 453 45.68 54.32 55.38 53.23 Таблица 2 Технико-экономические показатели Показатели 2004 2005 Темпы роста 1 .Себестоимость 129904 86754 66.7 2.Среднесписочная численность 1539 834 54.2 3.Рабочих 1056 596 93,9 4.Удельный вес рабочих в общей численности ППП 68.6% 71.5% 104.2 5.Среднее число отработанных дней в году 134 165 123.1 6. Средняя продолжительность одного рабочего дня, час. 7,5 7,0 93.3 7. Среднечасовая выработка одного рабочего его, руб. 0.046 0.04 86.9 8.Среднегодовая выработка одного рабочего его, руб. 31.71 33.03 104.2 Таблица 3 Структура ППП Категории ППП 2004 2005 Отклонение Темп роста,% Чел. Уд.вес Чел. Уд.вес Чел. Уд.вес Среднесписочная численность всего: 1539 100 834 100 -705 100 54.2 1.Рабочих 1056 68.62 596 71.46 -460 65.2 56.44 2.Специалистов 284 18.45 144 17.27 -140 19.9 50.7 3.Служащих 9 0.58 8 0.96 -1 0.1 88.88 4.Руководителей 190 12.36 86 10.36 -104 14.8 45.26 Таблица 4 Движение персонала Показатель 2004 2005 Темп роста, % Среднесписочная численность работников 1539 834 54.3 Принято в течение года новых работников 78 0 0 Выбыло работников 705 0 0 Оборот по приёму 5.1 0 0 Оборот по выбытию 45.8 0 0 Общий оборот 50.9 0 0 Текучесть кадров 0 0 0 Коэффициент постоянства кадров 54.2 100 184.5.