Основные принципы организации производственного процесса

Основные принципы организации производственного процесса.

Организация ПП состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени, основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Основные принципы научной организации производственного процесса: 1 специализация 2 пропорциональность 3 поточность 4 непрерывность 5 ритмичность Специализация -это одно из форм общественного разделения труда, оно заключается в том, что предприятие в целом и его подразделения производят продукцию ограниченного ассортимента, при этом используется специальные материалы и оборудование, что повышает фондоотдачу и эффективность производства.

Пропорциональность -пропорциональность производства всех подразделений предприятия (основных, вспомогательных, побочных). В рамках цехов предусматривается пропускная способность цехов, участков, агрегатов Коэффициент пропорциональности: пропускная мощность агрегата / общая мощность Поточность -строгое соблюдение тех. процесса.

Может быть реализована по различным схемам поэтому необходима не поточность, а прямоточность. Прямоточность -обеспечение в организации короткого пути предмета труда от начала до конца стадий по обработке. Непрерывность -безостановочность процесса в ходе превращения исходного материала в полуфабрикат или готовую продукцию. Параллейность -полная или частичная одновременность технологии, связания ПП на ряд последовательно параллейно расположенных рабочих мест, участков.

Принцип параллейности обеспечивает рост производительности труда главный фактор повышения технической эффективности. Ритмичность -это регулярное систематическое подчинение определённым закономерностям т.е. чередования всего комплекса производственных операций связанного с каждым циклом изготовления единицы или партии изделий.

Принципы: 1 дифференциация (комбинирование) -разделение процесса на операции объединение процессов. 2 концентрация -сосредоточение производственных операций на рабочих местах, участках, цехах. 3 специализация -ограниченный элемент ПП тенденция к универсальности процесса. 4 пропорциональность сочетание отдельных элементов процесса. 5 параллейность -обработка детали на одном станке несколькими инструментами одновременно 6 прямоточность -обработка одной партии деталей на нескольких рабочих местах. 7 ритмичность -все процессы повторяют через период времени, весь процесс непрерывен 10 Производственный цикл. Производственным циклом (ПЦ) называется комплекс определённым образом организованных во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, необходимых для изготовления определённого вида продукции.

Важной характеристикой ПЦ есть длительность. Длительность ПЦ -это календарный период времени, в течении которого материалы, заготовка, или другой предмет проходит все операции производства или определённой части и превращении в готовую продукцию (длительность цикла в днях). Структура рабочего цикла включает время рабочего периода и время перерывов.

Длительность ПЦ: Тц=Тт+Тпз+Те+Тк+Ттр+Тмо+Тпр где: Тт -время технических операций; Тпз -подготовительно заключительный период; Те -процесс; Тк -контрольные операции; Ттр -время транспортировки; Тмо -межоперационные промежутки; Тпр -время перерывов. Длительность технических операций и подготовительно заключительных работ образуют операционный цикл. Операционный цикл -это продолжительность законченной части технического процесса, выполняемой на одном рабочем месте.

Производственный цикл -это промежуток времени от момента запуска в производство изделия до момента его полного изготовления, комплектации и его приёмки на склад. 11