Организация производства и планирование

ПРИАЗОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ г.МАРИУПОЛЬ УКРАИНА ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПЛАНИРОВАНИЕ Т-1 Предмет, содержание и задачи курса ОП. 1 Понятие и сущность ОП. 2 Цель и задачи изучения курса. 3 Методология курса ОП. 4 Связь курса с другими дисциплинами. Т-2 Машиностроительное предприятие и принципы его организации. 5 Структура предприятия. 6 Структура управления предприятием. 7 Принципы организации предприятия. Т-3 Организация производственного процесса. 8 Понятие о производственном процессе. 9 Основные принципы организации производственного процесса. 10 Производственный цикл. 11 Особенности организации производственного процесса при обработке деталей партиями. 12 Пути сокращения длительности производственного цикла. Т-4 Производственная структура предприятия. 13 Производственная структура предприятия и факторы его определяющие. 14 Внутризаводская специализация. 15 Типы производственных структур. Т-5 Типы производства и поточные формы работы. 16 Типы производства. 17 Поточные формы работы. 18 Организация автоматизированных производств. 19 Организация гибких производственных систем. 20 Особенности организации труда в гибких производственных системах. Т-6 Организация управления производством. 21 Основные принципы функции и методы управления. 22 Организационная структура управления заводом и цехом. 23 Влияние типа производства на организационную структуру управления. Т-7 Организация комплексной подготовки производства новой техники. 24 Сущность системы подготовки производства новой техники. 25 Структура органов подготовки производства. 26 Конструирование подготовки производства. ? Т-8 Организация технической подготовки производства. 27 Содержание и задачи управленческой подготовки производства. 28 Обеспечение экономической и прогрессивной технической подготовки производства. 29 Сетевое планирование и управление производством. 30 Организация планирование и технологической подготовки производства. 31 Пути ускорения подготовки производства. Т-9 Основы организации планирования и управления деятельностью предприятия по производству продукции требуемого качества. 32 Сущность качества, основные понятия методы и показатели. 33 Изменение качества и затрат на стадиях жизненного цикла изделия. 34 Органы и системы управления качеством. 35 Обеспечение и стимулирование повышения качества продукции. 36 Организация и управление контролем качества продукции. Раздел-2 ПЛАНИРОВАНИЕ Т-1 Содержание процесса прогнозирования и планирования на предприятии. 37 Методология планирования и прогнозирования. 38 Понятие и сущность планирования. 39 Объекты планирования. 40 Взаимосвязь планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Т-2 Технико-экономическое планирование на металлургическом предприятии. 41 Принципы, методы планирования на предприятии. 42 Виды планирования на предприятии и их назначение. 43 Показатели планирования.

Т-3 Нормативная база планирования. 44 Система технико-экономических норм и нормативов. 45 Порядок разработки и утверждения норм и нормативов. 46 Методы расчёта норм и нормативов. Т-4 Планирование производства и реализации продукции. 47 Порядок разработки производственных программ предприятия. 48 Методика расчёта производственной мощности в цехах. 49 Методика расчёта товарной, валовой и реализованной продукции. Т-5 Планирование технического развития производства. 50 Содержание и планы технического развития. 51 Планирование и развитие техники и производства. 52 Планирование, создание и освоение новых видов продукции. Т-6 Планирование материально технического обеспечения. 53 Задачи, содержание и порядок разработки плана материально технического обеспечения. 54 Определение потребности в сырье и материалах. 55 Планирование поставок. Т-7 Планирование труда и зарплаты. 56 Содержание плана по труду. 57 Характеристика содержания плана по труду и зарплате. 58 Планирование производительности труда. 59 Планирование численности промышленно производственного персонала (ППП) по категориям. 60 Планирование фонда зарплаты. Т-8 Планирование себестоимости продукции прибыли и рентабельности. 61 Содержание плана по себестоимости, прибыли и рентабельности. 62 Планирование сметы затрат на производство. 63 Планирование калькуляции себестоимости продукции. 64 Планирование снижения себестоимости продукции. 65 Планирование прибыли предприятия по факторам. 66 Планирование рентабельности предприятия по факторам. 67 Методы прогнозирования себестоимости продукции. 68 Планирование финансов на предприятии, содержание финансового плана. 69 Расчёт потребности в оборотных средствах. 70 Баланс расходов и доходов, методика составления. = Т-1 Предмет, содержание и задачи курса ОП. 1

Понятие и сущность ОП

2 . 3 Функция создание организационных условий обеспечивающих взаимодейств... Организация производства -объединение и обеспечение взаимодействия лич... Производственные отношения образуют сложную систему включающую: произв... ОП -призвано обеспечить рациональное сочетание в пространстве и во вре...

Цель и задачи изучения курса

затрат. Теоретические проблемы изучаемые наукой: -предмет науки ОП -ме... производств, организация контроля качества и сертификации продукции. результата при мин. Содержание производства как науки является установление причинно-следс... 3 .

Методология курса ОП

Основные методы, применяемые при изучении "организации производства": ... Методология курса ОП. 4 Связь курса с другими дисциплинами. Наука о ОП тесно связано с рядом...

Машиностроительное предприятие и принципы его организации

Машиностроительное предприятие и принципы его организации. Цех -это организационно обусловленное подразделение состоящие из ряда ... Крупные предприятия имеют полный комплекс производства, обслуживания и... цеха нач. цеха нач.

Организация производственного процесса

Организация производственного процесса . 8

Понятие о производственном процессе

Сложный -сочетание простых процессов. 9 . В организационном плане ПП делят: -простые -сложные Простые -ПП состоя... ПП включает и нетехнологический процесс: транспортировка, складировани... Обслуживающий -выполняет услуги необходимые для нормального функционир...

Основные принципы организации производственного процесса

Основные принципы организации производственного процесса. Организация ... Основные принципы научной организации производственного процесса: 1 сп... процесса. Может быть реализована по различным схемам поэтому необходим... Прямоточность -обеспечение в организации короткого пути предмета труда... Длительность технических операций и подготовительно заключительных раб...

Особенности организации производственного процесса при обработке деталей партиями

Особенности организации производственного процесса при обработке детал... При параллейном движении вызывается простой оборудования. Смешанный вид движения требует тщательной организации производственног... Снижение за счёт условно постоянных расходов, на единицу продукции при... Эффективность партийного производства уступает поточному, но легко пер...

Производственная структура предприятия и факторы его определяющие

Расчленение предприятие на производственные подразделения (цеха, участ... 14 . Чем больше отливок делается, тем больше оснований создания литейных це... производственная структура предприятия решается при строительстве пред... Всякое предприятие делят на цеха, службы, хозяйства. Крупные подраздел...

Внутризаводская специализация

Литейные цеха -цеха серого, ковкого чугуна, цеха стального или цветног... Вспомогательное производство: изготовление рабочей оснастки, производс... Масштаб производства определяет количество цехов предприятия. Применяются разные операции и разное оборудование. Технологическая специализация цехов увеличивает производственный цикл.