рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ барьеров входа-выхода

Анализ барьеров входа-выхода - раздел Философия, Виды ценовой дискриминации Под Барьерами Входа Понимаются Все Факторы Объективного И Субъективного Харак...

Под барьерами входа понимаются все факторы объективного и субъективного характера, которые препятствуют новым фирмам организовать прибыльное производство в отрасли. Барьеры входа могут носить структурный характер (технология производства, стартовые и текущие затраты, объем спроса) либо определяются действиями органов государственной власти (лицензирование, налогообложение, фиксация цен, государственная помощь отдельным субъектам).

Под барьерами выхода понимаются все факторы объективного и субъективного характера, которые препятствуют фирме без существенных потерь уйти из отрасли (наличие в отрасли значительных необратимых издержек - ликвидность активов, возможность диверсификации производства с использованием имеющегося оборудования, технологий, источников сырья, связанность технологических цепочек).

Барьеры выхода создают дополнительные барьеры входа в отрасль.

Классификация отраслей в зависимости от высоты барьеров входа:

1. Отрасли со свободным входом (полная мобильность ресурсов, цена равновесия устанавливается на уровне предельных издержек).

2. Отрасли с неэффективными барьерами (барьеры носят краткосрочный характер).

З. Отрасли с эффективными барьерами (барьеры существуют, но в долгосрочном периоде часть фирм может проникнуть в отрасль).

4. Отрасли с блокированным входом (новые фирмы не могут войти на рынок и количество фирм остается стабильным).

Барьеры входа можно разделить на две большие группы -нестратегические и стратегические барьеры.

Нестратегuческuе барьеры. Это барьеры, создаваемые фундаментальными условиями отрасли, факторами объективного характера и по большей части независимые от деятельности фирмы или слабо поддающиеся ее воздействию.

Различают несколько видов нестратегических барьеров:

1) ограничение спроса (емкость рынка). Высокая насыщенность рынка товарами или низкая платежеспособность покупателей является препятствием для освоения рынка потенциальными конкурентами и делает данный товарный рынок малопривлекательным для новых агентов в связи с низким уровнем прибыльности, высоким уровнем конкуренции и инвестиционного риска.

Емкость рынка как барьер входа включает в себя следующие факторы: высокая насыщенность рынка товарами, низкая платежеспособность населения, наличие иностранных конкурентов (для России);

2) барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций, необходимые для входа на товарный рынок. Среди капитальных затрат выделяют затраты на освоение выпуска данного товара потенциальными поставщиками, стоимость нового строительства или реконструкции и технического перевооружения действующих мощностей, расходы на НИОКР, длительность освоения производства, организацию сбытовой сети и др.

На объем капитальн затрат оказывают влияние такие факторы, как степень развитости, организованности и открытости рынков труда и капитала, рынка инвестиционных товаров, рынка технологий;

3) барьеры основанные на преuмуществе (абсолютном или относительном) в уровне затрат. Абсолютные преимущества в отношении издержек означают, что функция долгосрочных сред¬них издержек уже действующих в отрасли фирм расположена на всем своем протяжении ниже функции издержек потенциальных конкурентов так, что цена, необходимая для возмещения инвестиций фирм - потенциальных конкурентов, будет выше, чем средняя цена отрасли, что затрудняет или делает невозможным вход новых фирм в отрасль. Данные преимущества создаются за счет того, что старые фирмы имеют доступ к более дешевым или более качественным источникам ресурсов, за счет использования их прошлых инноваций, а также накапливания опыта экономии издержек и оптимального распределения ресурсов.

Относительные преимущества возникают за счет производства старыми фирмами большего объема выпуска, нежели может освоить потенциальный конкурент. Они являются следствием возрастающей отдачи от масштаба производственной функции (свойство выпуска расти быстрее, чем масштаб использования ресурсов). Барьер относительных преимуществ можно оценить на основе сопоставления объемов выпуска на одного занятого на предприятиях-монополистах отрасли (наиболее крупных предприятиях) и предприятиях малого бизнеса данной отрасли. Это отношение можно назвать индексом барьера - оно показывает высоту барьера входа в отрасль;

4) административные барьеры. Они создаются государственными органами власти и включают в себя лицензирование деятельности предприятий, квотирование производства, усложненный порядок регистрации новых предприятий, экологические нормы и др.;

5) состояние инфраструктуры рынка. Высокие барьеры в отрасль характеризуются отсутствием хороших транспортных путей и мощностей для хранения товара по мере его продвижения от производителя до конечного потребителя;

6) криминализация экономики. Расходы на неофициальное прикрытие со стороны криминальных структур составляют значительные барьеры входа.

Стратегические барьеры. Это барьеры, создаваемые стратегией самой фирмы, факторы субъективного характера, присущие политике фирмы на рынке. К ним относятся сберегающие инновации, долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов, получение патентов и лицензий на данный вид деятельности, сохранение незагруженных мощностей, увеличение расходов на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования и т.д.

Ценообразование, ограничивающее вход. Для потенциального конкурента важно знать, какая установится в отрасли цена после того, как он войдет на рынок. Чем больше размер выпуска потенциального конкурента, тем ниже должна быть цена, чтобы это дополнительное предложение товара нашло сбыт. Однако низкая цена задерживает возмещение издержек по проникновению в отрасль и тем рискованнее становится вход.

е другой стороны, фирмы, уже действующие в отрасли, зная совокупный спрос и совокупное предложение, могут назначать цену, предотвращающую нежелательное появление на рынке новых конкурентов. Это ценообразование ограничивает вход на рынок.

Последствия такого ценообразования для старых фирм заключаются в том, что запретительная цена, как правило, ниже уровня, максимизирующего краткосрочную прибыль, Т.е. фирма, проводящая политику ценообразования, ограничивающего вход, сталкивается с выбором между краткосрочной прибылью и угрозой входа (долгосрочной прибылью). Чем ниже временные предпочтения фирмы, чем выше ожидаемая степень конкуренции, чем выше скорость проникновения и чем больше ожидаемая доля рынка потенциального конкурента, тем больше вероятность, что фирма предпочтет политику ценообразования, ограничивающего вход. .

Условия, затрудняющие использование данного метода в качестве стратегического барьера входа:

1) фирма должна точно оценить издержки как своего производства, так и производства потенциального конкурента, а также условия спроса (прежде всего ценовой эластичности);

2) для того, чтобы ценообразование, ограничивающее вход, было эффективным, фирмы должны поддерживать объем выпуска в отрасли на соответствующем уровне, Т.е. фирмы должны договариваться между собой относительно размера рыночных долей так, чтобы совместный выпуск оказался в точности равен уровню, ограничивающему вход;

3) модель ценообразования исходит из того, что потенциальный конкурент получает объем выпуска старых фирм неизменным. Однако на практике старые фирмы вынуждены сократить свой выпуск после проникновения конкурента в отрасль. В таком случае ценовая война является опасной не только для новой фирмы, но и для старых фирм в отрасли;

4) ценообразование, ограничивающее вход, неэффективно в условиях быстро растущего спроса и в отраслях с высокой скоростью технологических инноваций, поскольку быстро меняющаяся окружающая среда не дает старым фирмам возможности адекватно оценить уровень цены.

Неценовые стратегии создания барьеров в отрасли. Неценовые стратегии создают необратимые вложения для потенциальных конкурентов, уровень которых может препятствовать проникновению новых фирм в отрасль. Если П1 - уровень монопольной прибыли старой фирмы, действующей в отрасли в условиях отсутствия потенциального конкурента, А - расходы на проведение неценовых стратегий по созданию барьеров, П2 - ожидаемая прибыль новой фирмы в случае ее проникновения на рынок, то старая фирма будет делать вложения по созданию неценовых барьеров только тогда, когда П1 - А > П1 – П2, Т.е. выгода барьера превышает угрозу снижения прибыли в результате конкуренции.

Различают следующие виды неценовых барьеров:

а) дополнительные инвестиции в оборудование. Если старая фирма обладает избыточными производственными мощностями по сравнению с объемом спроса, потенциальному конкуренту будет трудно проникнуть на рынок, так как старая фирма при первой же угрозе входа может увеличить выпуск до уровня, ограничивающего вход, а новая фирма потеряет величину необратимых издержек. Величина необратимых издержек служит барьером для выхода фирмы из отрасли: покидая рынок, фирма теряет эти издержки. Барьеры выхода создают барьеры входа;

б) дифференциация продукта. Старая фирма для предотвращения входа новых фирм на рынок может заполнить рынок значительным количеством товаров-субститутов, так что новой фирме будет трудно найти свою нишу среди изобилия товарных марок. Основу такой стратегии составляет эффект разнообразия, когда издержки по сбыту и маркетингу продукции возрастают в меньшей степени при увеличении числа товарных марок, выпускаемых одной фирмой, чем совокупная выручка. Рекламные расходы увеличивают минимальный выпуск в отрасли, необходимый для организации эффективного производства, и понижают ожидаемую прибыль новой фирмы;

в) Долгосрочные контракты с третьими лицами. Фирма может заключить долгосрочные контракты о сотрудничестве с поставщиками ресурсов или с потребителями товара. Новой фирме будет сложно найти поставщиков ресурсов либо рынок сбыта, если подобные контракты имеют место в отрасли.

На практике стратегические барьеры встречаются редко.

Это связано с тем, что инвестиции в создании стратегических барьеров, сделанные одной фирмой отрасли, порождают существенный положительный эффект для прочих фирм рынка. Каждая фирма полагается на то, что другая фирма отрасли произведет необходимые стратегические инвестиции, а сама она воспользуется их положительными результатами. Поэтому каждая фирма будет вкладывать в стратегические инвестиции меньше средств, чем необходимо.

Барьеры входа и теория квазиконкурентных рынков. Теория квазиконкурентных рынков рассматривает рынки с небольшим числом участников - довольно крупных фирм, которые в силу особенности отраслевой структуры вынуждены действовать так, как если бы рынок был конкурентным, с большим числом продавцов и покупателей. Этой особенностью, приводящей рынки к конкурентному результату, является отсутствие (или несущественность) барьеров входа в отрасль и выхода из отрасли.

Если крупная фирма попытается реализовать свои рыночные преимущества для влияния на рынок, увеличивает цену товара, то чрезмерно высокая цена создаст условия для получения монопольной прибыли, монопольная прибыль привлечет новые фирмы в отрасль, которые в силу отсутствия барьеров входа легко создадут конкурентное производство, предложение товара быстро возрастет, что приведет к падению цены, прибыли и объемов продаж старой фирмы. Поэтому, чтобы не терять рынок, старая фирма вынуждена придерживаться такой цены, которая не способна привлечь в отрасль новых конкурентов, Т.е. уровня конкурентной цены, и ей невозможно проводить эффективную монопольную политику. Отличие квазиконкурентного рынка от рынка совершенной конкуренции заключается в степени концентрации производителей.

Условия существования квазиконкурентного рынка:

1) вход и выход фирм с рынка осуществляется без существенных затрат. Т.е. все издержки функционирования фирмы получают возмещение в случае выхода фирмы с рынка (отсутствуют необратимые издержки);

2) новая фирма успевает войти на рынок, организовать производство и сбыт товара до того, как старые фирмы смогут предпринять какие-либо ответные действия;

3) крупные фирмы, действующие в отрасли, должны обладать технологией, обеспечивающей возрастающую отдачу от масштаба (с ростом выпуска издержки на единицу продукции у функционирующих в отрасли фирм снижаются);

4) существуют потенциальные конкуренты уже функционирующих в отрасли фирм.

Наиболее типичным (если не единственным) Примером квазиконкурентных рынков в развитой рыночной экономике считается рынок услуг авиационного транспорта.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Виды ценовой дискриминации

Ценовая дискриминация первой степени Она заключается в установлении разной цены на каждую единицу товара так чтобы каждая единица товара... На практике совершенная ценовая дискриминация встречает ся в виде... Ценовая дискриминация второй степени В случае ценовой дискриминации второй степени цены товара зависят от объема...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ барьеров входа-выхода

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Виды стратегического ценообразования в краткосрочном периоде
1. Взаимодействие. Фирма изменяет цену одновременно и параллельно с другими фирмами, чтобы сохранить традиционную дифференциацию цен на рынке. Фирма регулирует объем производства для поддержания сл

Виды ценообразования в долгосрочном периоде
1. «Цена снятия сливок». Цель - высокая краткосрочная прибыль. Используется в том случае, когда нет сравнимых конкурентных товаров, нововведения, мал риск вхождения в отрасль конкурентов из-за пате

И вертикальные ограничения на товарном рынке
Вертикально интегрированной называется фирма, включающая более одной стадии производства конечной продукции, в противоположность неинтегрированной фирме, приобретающей сырье и материалы для произво

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги