Зміна парадигм в логістиці - раздел Философия, Модуль 1. Основи логістики. Функціональна логістика 1.1. Походження терміна логістика , суть і сучасні визначення логістики У Залежності Від Рівня Нестабільності Навколишнього Середовища, Складності Ро...
У залежності від рівня нестабільності навколишнього середовища, складності розв’язуваних задач менеджментом приймалася та чи інша парадигма управління. Еволюція логістики також супроводжувалася зміною парадигм.
Парадигма
=
Вихідна концептуальна схема, модель постановки проблем і їх вирішення, панівних у певному історичному періоді
Рис. 4.7. Суть поняття «парадигма»
Всього в історичному ракурсі розвитку логістики можна виділити три парадигми (рис. 4.8):
1) функціональна;
2) ресурсна;
3) інноваційна.
Три парадигми в розвитку логістики
Функціональна парадигма (1960 – 1985 рр.)
Була пов’язана з тим, що протягом певного часу за логістикою закріплювалися операційні види діяльності (транспортування, складування, вантажопереробка, оформлення на митниці та страхування вантажів тощо).
З метою виконання логістичних функцій у компаніях почали створювати логістичні підрозділи. Основними завданнями служб логістики основним завданням було зниження витрат при виконанні замовленого набору послуг і дотримання стандартів якості обслуговування як власних підрозділів, так і зовнішніх клієнтів. У своїй діяльності логістики цього періоду зосереджувались на пошуку оптимальних рішень – кожний у своїй функції
Ресурсна парадигма (з середини 90-х рр. ХХ століття)
Пов’язана з виникненням у бізнесі принципу «загальних витрат». Укрупнено до складу загальних витрат належать:
1) операційні витрати на логістику;
2) адміністративно-управлінські витрати;
3) витрати пов’язані з іммобілізацією коштів запасу;
4) втрачений прибуток (упущені продажі).
У кінцевому підсумку проаналізовані групи витрат надають можливість охарактеризувати в цілому ефективність використання ресурсів компанії, вкладених у логістику. Саме загальні витрати є комплексним вимірювачем порівняльної ефективності прийнятих рішень.
Ресурсну парадигму характеризувати за допомогою таких чинників, як розширене використання компаніями логістичного аутсорсингу, наділення служб логістики управлінням запасами та розвиток міжфункціональної координації.
Ресурсна парадигма логістики була пов’язана з якісно новим рівнем її розвитку – перехід від операції до координації. Період характеризується прискореним зростанням кількості 3PL-провайдерів.
Інноваційна парадигма
Передовою ідеєю є управління ланцюгами постачання, що втілюється в оптимізації доданої цінності в ланцюгу постачань. Логістика безперервно підвищує рівень інтеграції виконуваних операцій.
Розрізняють 3 види інтеграції:
1) інфраструктурна – припускає об’єднання управління активами логістики;
2) організаційна – еволюція типу організаційної структури служб логістики;
3) інформаційна – побудування єдиного інформаційного простору контрагентів у ланцюгу постачань.
стор Вступ Модуль Основи логістики Функціональна логістика Тема Логістика інструмент розвитку ринкової... Модуль Функціональні підрозділи логістики Тема...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Зміна парадигм в логістиці
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Еволюція логістики
Назва етапу
Період
Характеристика
Період фрагментаризації
Мета і завдання логістики
Сьогодні логістика – це пов’язуюча функція між підрозділами підприємств, яка об’єднує в єдине ціле найважливіші функціональні області підприємства: постачання, виробництво і збут (рис. 1.1).
Основні поняття логістики
Поняття логістики
Значення
Логістична операція
відокремлена сукупність дій, спрямована на перетворення потоку
Матеріальні потоки, їх класифікація
Поняття матеріального потоку є ключовим у логістиці. Матеріальні потоки утворюються в результаті транспортування, складування і виконання інших матеріальних операцій з сировиною, напівфабрикатами
Поняття і завдання виробничої логістики
Методологія логістики дає можливість послідовно раціоналізовувати складні виробничі системи. Вона озброює методами підвищення організованості виробничих систем і уможливлює отримання конкурентних п
Вимоги, що ставляться до організації виробництва
Можна виділити головну ціль і цілі трьох рівнів, що будуть сприяти створенню оптимальної виробничої логістичної системи. Головна ціль полягає у забезпеченні своєчасної і комплектної поставки продук
Місія і стратегія логістики
Місія – заява про що-небудь.
Стратегія – конкретний план довгострокових дій, реалізація яких приведе підприємство до поставлених цілей.
У табл. 6.2 приведений перелік стратегій на
Основні визначення каналів розподілу
№ з/п
Визначення
Канал розподілу – структура, поєднує внутрішні підрозділи організації з зовнішніми агентами та дил
Завдання логістики в дистрибуції
Область
Завдання
Інформаційна підтримка управління замовленнями
Розробка структури мережі передачі замовлень
Визначен
Роль складування в логістичній системі. Класифікація складів
Логістичний процесна складі досить складний, оскільки вимагає узгодженості функцій постачання запасами, переробки вантажу і розподілу замовлень. Логістика на складі охоплює усі основні функціональн
Класифікація складів
№
Ознаки
Склади
За функціональними сферами
постачання
виробництва
розподілення (дистрибуці
Додаткова
9. Дегтяренко В. Н. Основы логистики и маркетинга. – Ростов на Дону: ГАС, 1992. – 128 с.
10. Залманова М. Е. Сбытовая логистика: Учебн. пособ. – Саратов: СГТУ, 1993. – 64 с.
11.
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов