рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Образование
/
Матрица полезности (эффективности) страхования груза

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Матрица полезности (эффективности) страхования груза

Матрица полезности (эффективности) страхования груза - раздел Образование, РИСК МЕНЕДЖЕРА Решение Владельца Груза «Природа»...

Решение владельца груза	«Природа»
		Катастрофа (вероятность 0,1)	Без катастрофы (вероятность 0,9)
Страховать груз	+ 100
Не страховать груз	-95	+ 5

Владельцу груза приходится выбирать из двух альтернатив: страховать или не страховать перевозимый груз. Риск заключается в том, что возможна катастрофа с вероятностью 0,1, в результате которой груз будет утрачен.

Полезность исходов определяется владельцем груза следующим образом: если груз застрахован, то в случае его утраты владелец получает страховую компенсацию в размере 100 единиц, если же катастрофы не было, он теряет 5 единиц, потраченных на страховой полис; если груз не застрахован, в случае катастрофы теряется его стоимость, 95 единиц, при благополучном же исходе владелец может распорядиться суммой 5 единиц, сэкономленной на страховом полисе. По правилам теории статистических решений эффективность (полезность) результата при первом решении находится как 100 х 0,1 + + (- 5) х 0,9 = 5,5 единиц, а при втором решении (- 95) х 0,1 + 5 х 0,9 = - 5 единиц.

Принимается первое решение, как обеспечивающее наибольший результат.

Несмотря на логичность и очевидность такого подхода, как показывают психологические исследования, стратегия максимизации ожидаемой ценности принимается человеком далеко не всегда. Можно предположить, что причина этого в ряде органических недостатков, присущих упомянутой стратегии. Во-первых, данная стратегия не связывает в явном виде полезность того или иного результата и его вероятность. Это не дает возможности учесть влияние различных видов функций полезности (ровной, смелой, осторожной), которые имеют место в реальных условиях принятия решения. Во-вторых, полезность результата не связана с вероятностью риска, что также не соответствует действительности. Обычно чем более рискован результат, тем меньше его полезность. В-третьих, вероятности состояний природы в сумме должны здесь составлять единицу (полная группа событий), что не всегда правильно – не все условия можно учесть.

Несмотря на эти явные недостатки, рассматриваемая стратегия является наиболее употребительной (возможно, за неимением лучшей). Отдельные эксперименты показывают, что до 92 % лиц, принимавших решение, следовали данной стратегии. Во время экспериментов испытуемые исполняли обязанности операторов сложных приборов, прекративших работу. Эксперименты показали, что человек тем точнее следует данной стратегии, чем проще задача, содержащая риск.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

РИСК МЕНЕДЖЕРА

Выбор наилучших способов действий в условиях неполной информации... Проблема принятия решений в условиях риска важна еще и потому что ссылками на возможный риск некоторые руководители...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Матрица полезности (эффективности) страхования груза

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

РИСК МЕНЕДЖЕРА
9.1. Основные понятия. Теоретические основы. 9.2. Психологические основы риска. 9.3. Коллективный риск. 9.4. Тактика риска. 9.

Эффективность выпуска товаров народного потребления
Варианты решений Варианты обстановки О1 О2

Риск выпуска товаров народного потребления
Варианты решений Варианты обстановки О1 О2

Критерии пессимизма-оптимизма и оптимальные решения
Решения k 0,00 0,25 0,50 0,75 1,00

Психологические основы риска
Предметом психологической теории риска является деятельность человека в процессе выполнения им задач, требующих решений, связанных с риском. При этом изучаются существенные черты ли

Коллективный риск
С усложнением задач управления большими системами принятия решений все чаще перекладывается с одного человека на группу лиц. Решение становится коллективным, коллегиальным. Не после

Ранжировка альтернатив
Лицо, принимающее решение Ранг 1- й 2-й 3-й 4-й

Индивидуальные предпочтения альтернатив
Вариант решения Оценка, в баллах 1-е лицо 2-е лицо

Матрица расхождений индивидуальных и групповых решений
Групповое Индивидуальное решение Максимальное решение 1-е лицо 2-е лицо 3-е л

Матрица полезности для 1-го лица
Вариант решения Вероятность исходов Полезности по двум исходам 0,4

Матрица полезности для 2-го лица
Вариант решения Вероятность исходов Полезность по двум исходам

Матрица средней полезности для группы
Вариант решения Средняя вероятность исходов Полезность по двум исходам &nbs

Матрица полезности для двух лиц
Вариант решения 1-е лицо 2-е лицо Вероятность исходов Полезность по двум и

Матрица средней полезности для группы
Вариант решения Средняя вероятность исходов Полезность по двум исходам 0,5

Тактика риска
Человеческая практика, многочисленные эксперименты по принятию решений, связанных с риском, показывают, что далеко не во всех случаях принимающий решение следует научным рекомендаци

Стратегия максимизации ожидаемой ценности (эффективности) результата
В соответствии с этой стратегией избирается та из альтернатив, при которой ожидаемая ценность (эффективность) решения задачи, связанной с риском, будет наибольшей. Действия человека, принимающего р

Стратегия предпочтения, относящегося к вероятности
Суть этой стратегии в том, что принимающий решение, связанное с риском, останавливается на тех альтернативах, при которых вероятности исходов его удовлетворяют. Допустим, имеются два альте

Стратегия сочетания ожидаемой ценности и величины риска
Игнорирование учета величины риска при принятии решений в рискованной обстановке, свойственное стратегии максимизации ожидаемой ценности, приводит к парадоксам. Допустим, и

Стратегия сочетания выигрыша и величины риска
В последнее время появились работы, указывающие на то, что принимающий решение, связанное с риском, основывается на совместном учете двух факторов: величины выигрыша и величины риск

Право на риск
Надо сразу оговорить, что четкого, так сказать узаконенного, определения риска юридические источники не дают. Причина этого, во-первых, в относительно слабой по сравнению с другими