СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ - Конспект Лекций, раздел Образование, Краткий конспект лекций по курсам: ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Эффективность Управленческого Труда Во Многом Зависит От Прав...
Эффективность управленческого труда во многом зависит от правильного определения трудоемкости отдельных видов выполняемых работ и установления на этой основе требуемой для их выполнения численности. Управленческий персонал предприятия принято делить на 3 группы: руководители; специалисты; технические исполнители.
Труд каждой из этих групп имеет свои особенности как с точки зрения его функционального содержания и характера умственных нагрузок, так и с точки зрения его влияния на результаты деятельности предприятия. Содержание труда этих категорий работников определяется сущностью обособившихся функций по координации, планированию, контролю, подготовке, организации и управлению производством. Поэтому основным объектом нормирования в данном случае являются функции управления, каждая из которых характеризуется определенным составом работ, объединенных общностью факторов целевого направления в системе управления и трудоемкостью выполнения.
В зависимости от характера выполняемых функций управленческий персонал предприятия можно условно разделить на следующие группы:
- руководители предприятия и их заместители;
- линейные руководители в цехах и на участках;
- руководители функциональных подразделений;
- специалисты, осуществляющие конструкторско-технологическую подготовку производства и инженерно-техническое обеспечение его функционирования;
- специалисты, осуществляющие экономико-организационную подготовку производства, анализ и учет; служащие, занятые делопроизводством, информационным и хозяйственным обслуживанием производства
Разнообразие выполняемых работ, отсутствие единых алгоритмов их выполнения, субъективные особенности процесса мышления при переработке необходимой информации и принятии решений обусловливают применение различных методик нормирования и видов норм.
Для высших руководителей определяющими факторами, которые учитываются в процессе определения их численности, являются число подчиненных работников или подразделений, затраты рабочего времени на выполнение закрепленных функций (работ).
Теорией и практикой для руководителя предприятия определена норма числа подчиненных звеньев аппарата управления в пределах от 5 – 6 до 8 – 10 подразделений, служб, производств, цехов.
Для линейных руководителей при определении норм числа подчиненных учитывается степень централизации функциональных служб. Если службы подчинены непосредственно начальнику цеха, количество служб учитывается наравне с производственными участками. Если количество служб превышает норму подчиненности, вводятся должности заместителей по подготовке производства и по сменам.
Наибольшие нормы подчиненности существуют у мастеров. Число рабочих, подчиненных 1 мастеру, колеблется в весьма широких пределах – от 10 до 60 человек и более при средней норме 25 человек.
Для функциональных руководителей число подчиненных им работников определяется сложностью и трудоемкостью управленческих процессов. Поэтому численность этой категории работников рассчитывается по нормам управляемости.
Оптимальное соотношение работников одной специальности в каждом из этих подразделений, в зависимости от их квалификационного уровня, устанавливается по нормативам соотношений. Такими нормативами устанавливаются количественные пропорции между различными категориями и должностными группами, необходимые для качественного выполнения определенного объема работ.
Для категорий работников, труд которых нельзя нормировать с помощью централизованно разработанных нормативов, применяется аналитически-исследовательский метод, в основе которого лежит разработка процедур работ. Это по существу маршрутная технология выполнения работ, содержащая перечень выполняемых операций и их последовательность, внешние и внутренние информационные связи, формы документов, использование технических средств (персональных компьютеров, графопостроителей, сканеров, принтеров и др.), прикладного программного обеспечения и баз данных.
На стабильных по содержанию, сравнительно простых работах, состоящих из ограниченного количества повторяющихся операций, которые легко поддаются регламентации, устанавливаются нормы времени и выработки. Таким способом нормируется труд машинисток, работников подразделений сбыта, отдельных категорий специалистов экономических служб и др. При этом могут использоваться централизованно разработанные нормативы с обязательной их проверкой с помощью методов изучения затрат рабочего времени.
Надыров А Ф Краткий конспект лекций по курсам ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Любая трудовая деятельность невозможна без той или иной организации, без разделения труда, без определения места и функций каждого человека в трудовом процессе.
Различают о
ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
Исходя из определения организации труда, она призвана решать следующие задачи:
технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на с
БРИГАДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
Одной из форм кооперации труда являются производственные бригады. Бригады представляют собой форму непосредственного сочетания (кооперации) труда нескольких рабочих, выполняющих одн
СОВМЕЩЕНИЕ ПРОФЕССИЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ
Совмещение профессий – это выполнение одним работником разнотипных функций и работ при овладении им несколькими профессиями и специальностями. Оно характерно как для индивидуальной,
МНОГОСТАНОЧНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
Сущность многостаночного обслуживания заключается в том, что рабочий (или группа рабочих) выполняет работу по обслуживанию нескольких станков или других видов производственного обор
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА
Рабочее место – это зона трудовой деятельности одного или нескольких работников, оснащенная средствами, необходимыми для выполнения производственных заданий. Рабочее место является
ПЛАНИРОВКА РАБОЧИХ МЕСТ
В системе мероприятий по организации рабочего места существенное значение имеет его рациональная планировка. Правильная планировка рабочего места позволяет устранить лишние трудовые
ФУНКЦИИ, СИСТЕМЫ И ФОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
Обслуживание рабочих мест является важной частью производственного процесса и имеет своей целью обеспечение их средствами и предметами труда, необходимыми для осуществления производ
РАЦИОНАЛИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ
Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организа
РАБОТОСПОСОБНОСТИ
Выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной р
ИЗМЕНЕНИЯ В ТЕЧЕНИЕ СМЕНЫ, СУТОК, НЕДЕЛИ И ГОДА
В системе мероприятий по созданию комфортных условий труда большое значение имеют рациональные режимы труда и отдыха, обеспечивающие высокую эффективность труда и сохранение здоровь
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ
Для длительного сохранения работоспособности работающих следует уделить особое внимание рационализации внутрисменных режимов труда и отдыха.
Согласно исследованиям, проведе
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Содержание трудового процесса во многом определяется технологией, которая устанавливает последовательность трудовых приемов. Однако высокие результаты труда отдельных работников, бо
РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ МЕТОДОВ И ПРИЕМОВ ТРУДА
Принципы рационализации методов и приемов труда имеют общую основу и в равной мере применимы в любой области человеческой деятельности. Значение имеет лишь экономическая целесообраз
ПРИ ВЫБОРЕ МЕТОДА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА
При выборе метода проектирования трудового процесса необходимо учитывать основные принципы экономии движений. Движения должны быть одновременными, симметричными, естественными, ритм
ПРОВЕДЕНИЯ, ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ
Хронометраж и фотография рабочего времени взаимно дополняют друг друга.
Хронометраж – способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно
Хронометражного ряда
Тип производства на данном рабочем месте и продолжительность изучаемого элемента работы, с
Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда
МОМЕНТНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
Фотография рабочего дня – это способ изучения затрат рабочего времени путем наблюдения, измерения составляющих этих затрат в процессе наблюдения на протяжении обычно одной смены (или любой части см
ФУНКЦИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняют ряд важных функций. Прежде всего, нормирование, учитывая необходимые зат
НОРМИРОВАНИЯ
Основным объектом технического нормирования является операция, под которой понимается часть технологического процесса, осуществляемая рабочим или бригадой на одном рабочем месте. При нормировании о
УСТАНОВЛЕНИЯ
На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое применение получили нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управл
НОРМА ВРЕМЕНИ И ЕЕ СТРУКТУРА
В норму времени включают только необходимые затраты, к которым относят подготовительно-заключительное время
ВЫРАБОТКИ
При определении продолжительности отдельных элементов нормы времени учитываются некоторые факторы, которые оказывают влияние на методику их расчета. Такими факторами являются тип производства, хара
ПО ТРУДУ
Для обеспечения высокого уровня напряженности норм, установленных аналитическим методом, нормативные материалы должны быть высокого качества, то есть при их разработке должны соблюдаться определенн
МИКРОЭЛЕМЕНТНОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
В конце 1940-х – начале 50-х годов сначала в США, а затем и в ряде других стран широкое распространение получил метод нормирования труда, основанный на использовании нормативов времени на мельчайши
МЕТОДА ОБРАБОТКИ НАБЛЮДЕНИЙ
Процесс разработки нормативных материалов включает несколько основных этапов.
Во-первых, подготовительная работа, предусматривающая выбор конкретных предприятий и рабочих мест, где
МЕТОДИКА НОРМИРОВАНИЯ ОСНОВНОГО
(МАШИННОГО) ВРЕМЕНИ
Используя общемашиностроительные нормативы режимов обработки, необходимо изучить порядок выбора инструмента, определения технологически допустимой пода
ПОДГОТОВИТЕЛЬНО-ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОГО, ОТДЫХА
Используя нормативы времени: вспомогательного, на обслуживание рабочего места, перерывы на отдых и подготовительно-заключительного, необходимо изучить порядок определения данных составных элементов
ОБСЛУЖИВАЮЩИХ РАБОЧИХ
Обслуживающие рабочие заняты обслуживанием основного производства с выполнением ряда вспомогательных функций в различных подразделениях предприятия: службах и участках основных цехов, вспомогательн
ПРОИЗВОДСТВА
Трудовые процессы по наладке и техническому обслуживанию производства для наладчиков, контролеров – станочных и слесарных работ, слесарей и слесарей-электриков по ремонту и техническому обслуживани
ВНЕДРЕНИЕ, ЗАМЕНА И ПЕРЕСМОТР НОРМ ТРУДА
Нормы труда на производство продукции разрабатываются одновременно с технологическими процессами в соответствии с запроектированными при этом организационно-техническими условиями производства. Нов
ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда необходима для: выбора наиболее перспективных направлений и расчета ожидаемой эк
ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
В результате осуществления мероприятий по совершенствованию организации труда по всем рассмотренным выше направлениям создается определенный социально-экономический эффект. В общем значении понятие
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов