рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Структура предприятия, планирование и управление деятельностью

Структура предприятия, планирование и управление деятельностью - Контрольная Работа, раздел Образование, Общие требования 2.1) Структура Предприятия, Которая Представляет Собой С...

2.1) Структура предприятия, которая представляет собой состав производственных звеньев, а также организации по управлению предприятием и по обслуживанию работников, – это …

а) общая структура;

б) производственная структура.

 

2.2) Структура предприятия, которая включает совокупность подразделений, которые выпускают продукцию, а также обслуживающие и вспомогательные службы, которые помогают в выпуске продукции, это …

а) общая структура;

б) производственная структура.

 

2.3) Часть производственной площади, которая оснащена необходимым оборудованием и инструментами, при помощи которых рабочий или группа рабочих выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживает производственный процесс, это...

а) рабочее место;

б) производственный участок;

в) цех.

 

2.4) Производственное и административное подразделение, в котором выполняется определенный комплекс работ в соответствии со специализацией производства, это …

а) рабочее место;

б) производственный участок;

в) цех.

2.5) Совокупность рабочих мест, на которых выполняется однородная работа, это …

а) рабочее место;

б) производственный участок;

в) цех.

 

2.6) Производственная структура предприятия, основным производственным подразделением которого является цех, то есть административно обособленная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ, это...

а) цеховая производственная структура;

б) безцеховая производственная структура;

в) корпусная производственная структура;

г) комбинатская производственная структура.

 

2.7) Производственная структура предприятия, основой построения которой является производственный участок, как наибольшее структурное подразделение такого предприятия, это …

а) цеховая производственная структура;

б) безцеховая производственная структура;

в) корпусная производственная структура;

г) комбинатская производственная структура.

 

2.8) Производственная структура предприятия, которая применяется на больших предприятиях, где несколько однотипных цехов могут быть объединены. В этом случае это объединение становится основным структурным подразделением предприятия. Это …

а) цеховая производственная структура;

б) безцеховая производственная структура;

в) корпусная производственная структура;

г) комбинатская производственная структура.

 

2.9) Производственная структура предприятия, которая применяется на больших предприятиях, где осуществляются многостадийные процессы производства, характерным признаком которых является последовательность процессов переработки сырья. Это...

а) цеховая производственная структура;

б) безцеховая производственная структура;

в) корпусная производственная структура;

г) комбинатская производственная структура.

 

2.10) Цеха, в которых изготовляют продукцию, предназначенную для реализации на сторону, то есть продукцию, которая определяет профиль и специализацию предприятия, это …

а) основные цеха;

б) вспомогательные цеха;

в) побочные цеха;

г) экспериментальные цеха.

 

2.11) Цеха, в которых изготовляют продукцию, которая используется для обеспечения собственных потребностей внутри самого предприятия, это …

а) основные цеха;

б) вспомогательные цеха;

в) побочные цеха;

г) экспериментальные цеха.


 

2.12) Цеха, в которых занимаются, как правило, утилизацией, переработкой и изготовлением продукции из отходов основного производства, это …

а) основные цеха;

б) вспомогательные цеха;

в) побочные цеха;

г) экспериментальные цеха.

 

2.13) Цеха, в которых занимаются подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий, проведением разнообразных экспериментальных работ. Это …

а) основные цеха;

б) вспомогательные цеха;

в) побочные цеха;

г) экспериментальные цеха.

 

2.14) Структура, в которой цеха и участки создаются по принципу технологического родства выполняемых работ или производственных процессов. Например, в машиностроении – литейный, кузнечный, механические цеха – а внутри механического цеха – токарный, фрезерный, э

а) технологическая структура;

б) предметная структура;

в) смешанная структура.

 

2.15) Структура, в которой цеха и участки специализируются на изготовлении определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей с использованием разнообразных технологических процессов и операций, это …

а) технологическая структура;

б) предметная структура;

в) смешанная структура.

 

2.16) Структура, в которой часть цехов специализируются технологически, а остальные – предметно, это …

а) технологическая структура;

б) предметная структура;

в) смешанная структура.

 

2.17) Предприятие разрабатывает новое производство, постоянно в действие вводятся новые проекты. Чтобы не расширять штат персонала, не вызывать увеличения расходов, какой тип управленческой организационной структуры предприятию нужно избрать?

а) линейная организационная структура управления;

б) функциональная организационная структура управления;

в) линейно функциональная организационная структура управления;

г) дивизиональная организационная структура управления;

д) матричная организационная структура управления.

 

2.18) Вследствие добровольного объединения нескольких предприятий образовался концерн. Для оптимального управления этим объединением, какой тип управленческой организационной структуры нужно избрать?

а) линейная организационная структура управления;

б) функциональная организационная структура управления;

в) линейно функциональная организационная структура управления;

г) дивизиональная организационная структура управления;

д) матричная организационная структура управления.

2.19) Это планирование еще называют текущим, осуществляется на финансовый год, полугодие, квартал. Имеет детальный характер. Планируемые результаты мероприятий рассчитываются с помощью соответствующих методов и методик.

а) долгосрочное планирование;

б) тактическое планирование;

в) оперативное планирование.

 

2.20) На предприятии существует несколько служб, которые занимаются узко направленными делами: сбытом, финансами, рекламой. Начальники этих служб принимают решение и отдают приказы только в рамках своих полномочий. Исполнители одновременно получают приказы от

а) линейная организационная структура управления;

б) функциональная организационная структура управления;

в) линейно функциональная организационная структура управления;

г) дивизиональная организационная структура управления;

д) матричная организационная структура управления.

 

2.21) Это такая структура, между элементами которой существуют лишь одноканальные взаимосвязи. При такой организационной структуре управления каждый подчиненный имеет лишь одного руководителя, который и выполняет все административные и специальные функции.

а) функциональная организационная структура управления;

б) линейная организационная структура управления;

в) линейно функциональная организационная структура управления;

г) дивизиональная организационная структура управления;

д) матричная организационная структура управления.

 

2.22) Использование, какой организационной структуры предусматривает образование группы специалистов для помощи руководителю в принятии решения, но эта группа специалистов не несет ответственности за предоставленные рекомендации.

а) линейная организационная структура;

б) линейно-штабная организационная структура;

в) функциональная организационная структура;

г) линейно функциональная организационная структура;

д) дивизиональная организационная структура.

 

2.23) По форме специализации основных цехов различают следующие виды производственных структур...

а) технологическую;

б) корпусную;

в) комбинатскую.

 

2.24) По форме специализации основных цехов различают следующие виды производственных структур...

а) предметную;

б) корпусную;

в) комбинатскую.

 

2.25) Предприятие в составе своей структуры имеет столовую, душевые. Составляющими, какого обслуживающего хозяйства они есть?

а) коммунальное хозяйство;

б) транспортное хозяйство;

в) складское хозяйство.

 

2.26) Цех мебельного комбината из отходов производит ДСП и ДВП. Какой это цех?

а) основной цех;

б) вспомогательный цех;

в) побочный цех.

 

2.27) Бизнес-план разрабатывают в разных случаях. Кому он нужен для определения целесообразности (эффективности) вложения капитала;

а) инвестору;

б) государственным органам;

в) предпринимателю.

 

2.28) Бизнес-план разрабатывают в разных случаях. Кому он нужен для выработки программы действия в процессе реализации проекта;

а) инвестору;

б) государственным органам;

в) предпринимателю.

 

2.29) Бизнес-план разрабатывают в разных случаях. Кому он нужен для регуляции и контроля кредитных взаимоотношений, приватизации.

а) инвестору;

б) государственным органам;

в) предпринимателю.

 

2.30) Цех мебельного комбината производит фурнитуру для отделки готовой продукции. Какой это цех?

а) основной цех;

б) вспомогательный цех;

в) побочный цех.

 

2.31) Мероприятия по предотвращению банкротства больших предприятий с помощью банков или государства – это...

а) санация;

б) рестрикция.

 

2.32) Значение планирования содержится в том, что оно:

а) объединяет все направления деятельности предприятия: маркетинговую, финансовую, инвестиционную, производственную и др.;

б) охватывает все процессы, связанные с этой деятельностью;

в) концентрирует внимание на главных заданиях предприятиях в конкретный период времени;

г) определяет последовательность действий каждого подразделения и предприятия в целом;

д) дает возможность осуществлять контроль всех подразделений за всеми видами хозяйственной деятельности.

е) все ответы верные;

ж) все ответы неверные;

 

2.33) Мероприятия по ограничению производства, продажи и экспорта с целью увеличения цен на товары и получения прибыли, сокращения кредитов – это...

а) санация;

б) рестрикция.

 

2.34) Предприятие планирует в течение пяти лет ввести в строй новый вид производства на предприятии. Результат от внедрения этого проекта прогнозируется позитивный. Какой вид планирования применен в этом случае?

а) долгосрочное планирование;

б) тактическое планирование;

в) оперативное планирование.

 

2.35) Предприятие вводит в действие новую лесораспиловочную линию. Стоимость ее составляет 3000 $. В день будет проходить 70 кубов леса, внедрение окупится через 6 месяцев, а уже с седьмого начнет давать прибыль. Какой вид планирования применен в этом случае?

а) долгосрочное планирование;

б) тактическое планирование;

в) оперативное планирование.

 

2.36) Планирование, которое чаще, является составной частью стратегического планирования одного из видов хозяйственной деятельности: разрабатывается на несколько лет, имеет общий характер (без детальной проработки и конкретных ответственных исполнителей). Резу

а) долгосрочное планирование;

б) тактическое (средне- и краткосрочное) планирование;

в) оперативное (краткосрочное, календарное) планирование.

 

2.37) Планирование, которое называют текущим, осуществляется, чаще всего, на финансовый год, полугодие, квартал. Имеет детальный характер и разработку по функциональным подразделениям предприятия, предусматривает разработку бюджетов – это …

а) долгосрочное планирование;

б) тактическое (средне- и краткосрочное) планирование;

в) оперативное (краткосрочное, календарное) планирование.

 

2.38) Планы, которые устанавливаются на месяц, декаду, смену, посвящены решению конкретных вопросов; имеют четкий срок и персонифицированного ответственного исполнителя; большую степень детализации. Это...

а) долгосрочное планирование;

б) тактическое (средне- и краткосрочное) планирование;

в) оперативное (краткосрочное, календарное) планирование.

 

2.39) Для этой структуры управления характерно следующие: четкая система взаимосвязей функций и подразделений; четкая система единоначалия - один руководитель держит в своих руках руководство всей совокупностью процессов. Это...

а) линейная организационная структура;

б) линейно-штабная организационная структура;

в) функциональная организационная структура;

г) линейно функциональная организационная структура;

д) дивизиональная организационная структура.

 

2.40) При такой структуре для разгрузки высшего руководства создается штаб, в состав которого включают специалистов по разным видам деятельности. Все исполнители подчиняются непосредственно линейным руководителям. Это …

а) линейная организационная структура;

б) линейно-штабная организационная структура;

в) функциональная организационная структура;

г) линейно функциональная организационная структура;

д) дивизиональная организационная структура.


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Общие требования

Общие сведения.. цель контрольной работы содержание контрольной работы общие требования к контрольной работе..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Структура предприятия, планирование и управление деятельностью

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Организационно-правовые аспекты деятельности предприятия
1.1 Основные функции предпринимательской деятельности. [2 c.8] 1.2 Модели предпринимательства. [2 c.10] 1.3 Виды предпринимательской деятельности (производственная, коммерческая).

Структура предприятия, планирование и управление деятельностью
2.1 Производственная структура промышленного предприятия. [2 c.33] 2.2 Организационная структура промышленного предприятия. 2.3 Цеховая производственная структура. [2 c.34-35]

Деятельность предприятия в рыночной среде
3.1 Место и роль рынка в процессе воспроизводства, функции рынка. [2 c.56-57] 3.2 Общая структуризация рынка (перечислите классификацию). [2 c.57-59] 3.3 Структура рынка по элемен

Активы и финансовые ресурсы предприятия
4.1 Материальные активы. [2 c.71-72] 4.2 Нематериальные активы. Объекты промышленной собственности. [2 c.73-74] 4.3 Нематериальные активы. Объекты интеллектуальной собственности.

Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия
5.1 Инвестиции, их виды. [2 c.92] 5.2 Классификация инвестиций в зависимости от объекта вложения. [2 c.92] 5.3 Классификация иностранных инвестиций по функциональной направленност

Основные средства предприятия
6. 1 Основные средства. [2 c.98-99] 6. 2 Классификация основных средств по использованию. [2 c.100-101] 6. 3 Классификация основных средств по принадлежности. [2 c.100-101]

Оборотные средства предприятия
7. 1 Классификация оборотных средств по месту и роли в процессе производства. [2 c.121-123] 7. 2 Классификация оборотных средств по источникам формирования. [2 c.121-124] 7. 3 Кла

Персонал предприятия, производительность, зарплата
8. 1 Трудовые ресурсы их определение и структура (экономически неактивное и активное население). 8. 2 Социально-демографическая характеристики трудовых ресурсов (по полу, возрасту, состоян

Затраты и себестоимость продукии
9.1 Затраты предприятия, их виды (бухгалтерские и экономические). [2 c.158] 9.2 Классификация затрат предприятия в зависимости от видов деятельности (затраты от обычной, чрезвычайной деяте

Результаты хозяйственной деятельности предприятия
10.1 Определение термина «цена», ее функции (учетная, стимулирующая и распределительная). [2 c.191] 10.2 Классификация цен по степени регулирования. [2 c.183] 10.3 Классификация ц

Организационно-правовые аспекты деятельности предприятия
1.1) Функция предпринимательства, которая заключается в генерировании и активном использовании новаторских идей и пилотных проектов, готовности к оправданному риску и умению ри

Деятельность предприятия в рыночной среде
3.1) Функция рынка по обеспечению движения товаров от производителя к потребителю, это … а) специальная функция; б) регулятивно-контрольная функ

Активы и финансовые ресурсы предприятия
4.1) По происхождению материальные ресурсы возникают благодаря... а) редкости ресурсов; б) уменьшению индивидуальных расходов на производство;

Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия
5.1) Инвестиции – это... а) краткосрочные вложения капитала с целью получения прибыли; б) долгосрочные вложения капитала с целью получения прибы

Основные средства предприятия
6.1) Признаками основных средств предприятия как экономической категории есть: а) используются в производственном процессе больше одного года; б)

Оборотные средства предприятия
7.1) Оборотные средства предприятия – это часть производственных средств предприятия, которая... а) потребляется полностью в одном технологическом цикле;

Персонал предприятия, производительность, зарплата
8.1) Внедрение этой системы направлено на обеспечение стабилизации экономического положения предприятия и социально-экономической системы в целом. Предприниматель стремится соз

Затраты и себестоимость продукции
9.1) Расходы, связанные с обычной деятельностью содержат: а) финансовые расходы; б) расходы от участия в капитале; в) администра

Результаты хозяйственной деятельности предприятия
10.1) О какой функции цены идет речь, если она заключается в выражении в единственной денежной форме разных за своей натуральной формой товаров (услуг)? а) изме

Показатели, характеризующие техническое состояние ОС
Задача 2.1 Определить среднегодовую стоимость основных средств. В состав объединения входят два завода, общая их стоимость к началу года – 220 млн. грн., в т. ч. по 1-

Обобщающие показатели, характеризующие использование ОС
Задача 2.23 Определить показатели использования основных средств. Исходные данные, характеризующие работу предприятия за год по кварталам, представлены в таблице. &nbs

Налоговая амортизация
Задача 2.49 Определить остаточную стоимость офисной мебели на конец четвертого года использования. Первоначальная стоимость – 350 тыс. грн., срок использования – 4 года. Метод

Амортизация бухгалтерская
(метод уменьшения остаточной стоимости) Задача 2.70 Предприятие приобрело компьютерное оборудование первоначальной стоимостью 356150 гривен. Ликвидаци

Показатели использования оборотных средств
Задача 3.1 Определить коэффициенты оборачиваемости оборотных средств и величину 1 оборота в обеих периодах, а так же размер оборотных средств, которые высвобождаются.

Нормирование оборотных средств
Задача 3.17 Определить размер оборотных средств в производственных запасах по одному из видов материалов. Исходные данные: программа выпуска изделий в год - 2000 шт., норма зат

Определение численности персонала
Задача 4.1 Определить численность работающих на основании следующих данных:   Изделие Число изготовленных изделий,

Трудоемкость и выработка
Задача 4.18 Валовая продукция предприятия по плану на год составляет 18 млн., среднесписочная численность ППП составляет 3500 чел., полезный фонд рабочего времени 1871 час. Про

Зарплата
Задача 4.23 Определить расценки и подсчитать месячную ЗП слесаря-сборщика. За месяц он собрал 150 блоков (t шт-к–20 мин.), 200 шестерен (t шт-к–40 мин.). Часовая тарифная ставк

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги