Функциональный подход к управлению предприятием его достоинства и недостатки

Недостатки: а) обособленность подразделений друг от друга, приводящая к монополизации решений; б) разрушительный для организации характер…

Элементы производственного процесса

Процессный подход в управлении - подход, определяющий рассмотрение деятельности любой компании как сети бизнес-процессов, связанных с целями и…

Два понимания процессного подхода к управлению предприятием

Первое понимание процессного подхода основано на комплексном, системном рассмотрении деятельности организации как совокупности процессов, разработке системы управления процессами с использованием принципов ISO серии 9000:2000.
Второе понимание процессного подхода базируется на выделении в организации "сквозных" процессов, их описании и последующей реорганизации.

Основные законы, действующие в сфере организации производства

1) Закон наименьших усилий (Наиглавнейшей целью организации производства является получение максимального полезного эффекта при…

Необходимость процессного подхода к управлению предприятием

Термины и определения процессного подхода

Основные принципы организации производственного процесса

Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за… №9) Принципы процессного управления • Процессное управление основывается на…

Что означает описать бизнес-процесс

Основные принципы, лежащие в основе эффективной организации производства

Жизненный цикл продукции

Достоинства и недостатки процессного подхода к управлению предприятием

Типы организации производства

№15) Классификация бизнес-процессов от их места в организационной структуре предприятия• горизонтальные процессы – процессы, отражающие… №16) Классификация бизнес-процессов в зависимости от их предназначения •…

Типовая производственная структура с полным технологическим циклом

№18) Правила выделения основных бизнес-процессов Правило 1. Процессы можно объединять и исключать в зависимости от целей и…

Метод пяти вопросов при проведении анализа бизнес-процесса

Формы организации производства

Правила выделения вспомогательных процессов

№22) Классификация бизнес-процессов в зависимости от степени их сложности и в рамках основных составляющих сбалансированной системы показателей…

Что такое производственный цикл изделия и его структура

№24) Способы описания бизнес-процессов В настоящее время существуют три основных способа описания бизнес-процессов:…

Сеть бизнес-процессов, из которых состоит процесс производства

Основные виды организации производственного процесса во времени

Сокращение времени бизнес-процессов

Декомпозиция процесса в сеть бизнес-процессов

В чём заключается экономическая эффективность специализации производства?

Базовые критерии оптимизации бизнес-процессов

По каким параметрам надо оценивать оптимальность процесса: •качество конечного результата; •качество и содержание промежуточных результатов (по каждой процедуре); •содержательность действий исполнителей при выполнении процедуры; •компактность и согласованность схемы; •эффективность управления

Функциональный подход к управлению предприятием его достоинства и недостатки