Реферат Курсовая Конспект
Управление трудовыми ресурсами как система - раздел Производство, Система управления формированием и использованием трудового потенциала предприятия Управление Трудовыми Ресурсами – Составная Часть Управления Как Материальным,...
|
Управление трудовыми ресурсами – составная часть управления как материальным, так и духовным производством, направленная на обеспечение занятости трудоспособного населения и его оптимальное распределение между отраслями и регионами страны, а также удовлетворение потребностей народного хозяйства в квалифицированных кадрах.
Трудовые ресурсы – это часть населения, обладающая необходимыми физическими и интеллектуальными способностями для работы в определенной сфере. В Украине в состав трудовых ресурсов включается трудоспособное население в рабочем возрасте – мужчины в возрасте от 16 до 59 лет и женщины от 16 до 54 лет включительно.
Управление трудовыми ресурсами как система складывается из отдельных подсистем, каждая из которых содержит в себе ряд направлений, образующих подсистемы, и имеет самостоятельное значение, осуществляя в то же время влияние на систему в целом. Как на государственном уровне, так на уровне предприятия в систему управления трудовыми ресурсами входят такие подсистемы.
I. На государственном уровне управления:
Первая подсистема – формирование рабочей силы:
- управление процессом воспроизводства населения;
- управление процессом подготовки рабочей силы;
- управление процессом восстановления рабочей силы.
Другая подсистема – управление процессом распределения трудовых ресурсов:
- управление созданием рабочих мест;
- управление перераспределением рабочей силы
Третья подсистема – управление процессом использования рабочей силы:
- управление техническим прогрессом;
- управление экономикой труда.
II. На уровне управления предприятием:
Первая подсистема – формирование трудовых ресурсов:
- планирование;
- набор;
- подбор;
- определение размера заработной платы и льгот.
Другая подсистема – развитие трудовых ресурсов:
- профессиональная ориентация и адаптация;
- оценка трудовой деятельности;
- подготовка управляющих кадров;
- управление продвижением по службе
Третья подсистема – повышение качества трудовой деятельности:
- мотивация труда;
- усовершенствование организации труда и его оплаты.
Таким образом, управление трудовыми ресурсами на государственном уровне и на уровне предприятия следует рассматривать как связанные системы, направленные на достижение оптимального и эффективного использования имеющихся трудовых ресурсов, исходя из трудового потенциала страны.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
На сайте allrefs.net читайте: "Система управления формированием и использованием трудового потенциала предприятия"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управление трудовыми ресурсами как система
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов