Тема 5. КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА

Тема 5. КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА

1. Поняття і значення сучасної кадрової політики підприємств. 2. Стратегії управління персоналом підприємства. 3. Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства.

СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

Основні види кадрових стратегій, що виступають у підприємстві в ролі функціональних, тобто розвиваючих генеральні, наведені в табл.5.2. Інструментами реалізації кадрової стратегії підприємства є: (рис.5.5).  

Стадія формування підприємства.

1. Підготовка організаційного проекту: - проектування організаційної структури; - розрахунок потреби в персоналі;

Стадія інтенсивного зростання підприємства.

1. Переструктурування підприємства (для задоволення зростаючого попиту): повинні з'явитися нові відділи, підрозділи, встановлені зв'язки між ними. … 2. Залучення нового персоналу. Так, слід знайти нових працівників, їх оцінити і відібрати найбільш придатних, забезпечити адаптацію персоналу і…

Стадія стабілізації підприємства.

1. Зниження витрат на персонал. 2. Оцінка ефективності діяльності персоналу, виявлення резервів росту… 3. Розробка системи планування кар'єри, формування кадрового резерву, організації навчання і просування персоналу.

Стадія спаду (ситуація кризи).

Діяльність кадрової служби на цьому етапі повинна включати:

- діагностику кадрового потенціалу підприємства;

- розробку стратегії реорганізації і кадрових програм підтримки реорганізації;

- скорочення персоналу підприємства;

- підвищення продуктивності праці;

- вирішення конфліктів, які особливо загострюються в цей період.