ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ)
АЛТАЙСКИЙ ТЕХНИКУМ ИНФОРМАТИКИ И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙТЕХНИКИ ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГОГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГОПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ)
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Экономика отрасли»
НА ТЕМУ «Производственная и организационная структуры предприятия»
Выполнил студент гр. АЛ-ДЛП-01
Варакин Ю.Ю.
«_______»_____________2013 г.
Проверил преподаватель
Ильиных Т.П.
«_________»___________2013 г.
Оценка______________________
СЛАВГОРОД 2013
Оглавление
Введение……………………………………………………………………………3
1. Производственная и организационная структуры предприятия
1.1 Сущность производственной структуры…………………………………….5
1.2 Сущность организационной структуры……………………………………..8
2. Практическая часть…………………………………………………………..14
Заключение……………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………………………..
Введение
Современное предприятие представляет собой органически целостную, динамическую совокупность элементов, взаимодействие которых создает возможность эффективного воспроизводства. Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных различных функциональных подразделений.
Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его общей структуры. От выбора структуры организации зависит и выбор стратегии и миссии предприятия, его стратегических планов, определение целей и задач, а также методов для их реализации. Структура каждого предприятия индивидуальна, она зависит от должностей и отделов.
Каждая организация имеет организационную и производственную структуру, они различаются по целям своей работы. Производственные обеспечивают реализацию производственных циклов, планов организации. Организационная структура обеспечивает упорядочивание в управлении предприятием и приводит к взаимодействию отдельных структур.
По мере совершенствования техники и технологии производства совершенствуется и производственная структура, при необходимости она может быть перестроена на производство другого типа продукции. Также производственная структура должна реагировать на изменения рынка, и может быть переделана с учетом новых целей и задач.
Важной является и организационная структура предприятия. От правильно выбранной структуры будет происходить точное делегирование полномочий, каждый будет четко знать свои обязанности и выполнять свою определенную функцию, все это приведет к достижению единого результата предприятия.
Все выше сказанное подтверждает, что выбранная мною тема актуальна, потому что в современной экономике от правильно построенной и отлаженной структуры зависит весь производственный процесс и финансовый результат предприятия.
Основная цель данной работы – рассмотрение производственной и организационной структур предприятий.
Основные задачи:
· изучить основные понятия и сущность производственной и организационной структур предприятия;
Выполнить практические расчеты, для закрепления всех полученных знаний и навыков на практике.
Объект исследования – это производственная и организационная структура.
Теоретическая база и методологическая база – это различные источники литературы: учебные издания, учебные пособия, материал, найденный в интернете и мои собственные рассуждения и выводы, сделанные в процессе изучения используемой литературы.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы. После параграфов сделаны краткие обобщающие выводы. В теоретической главе рассмотрены основы производственной и организационной структур (основные понятия, типы, элементы). Во второй главе проведены практические расчеты. В заключении отражены основные выводы о проделанной работе.
Производственная и организационная структуры
Заключение
По теоритической части курсовой мною были сделаны следующие выводы:
Производственная структура характеризует разделение и кооперацию труда внутри предприятия, между его подразделениями. Она оказывает влияние на важнейшие экономические показатели деятельности предприятия: качество продукции, производительность труда, издержки производства, эффективность использования материальных ресурсов. Производственную структуру предприятия составляют производственные подразделения: цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы, системы связи между ними.
В зависимости от формы специализации производственные подразделения предприятия организуют по технологическому (на выполнении отдельной операции или вида работ), предметному (на изготовлении отдельного вида продукции или ее составной части) и смешанному (предметно-технологическому) принципу
Чтобы добиться стабильности и расширения в любой деятельности, очень важно навести в ней порядок. Основным инструментом в данном случае является организационная структура.
Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Среди всех имеющихся различных организационных структур на предприятиях чаще всего используется линейно-функциональная.
В практической главе работы нами был осуществлен расчет плановых показателей, на основании представленных данных. Результаты расчетов показали:
Список литературы
1.Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие. – 3-е изд., испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 272с.
2.Большухина И.С., Кузнецов В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2007. - 119 с.
ISBN/ISSN:978-5-9795-0062-1
3. Драчева Е.Л., Л.И.Юликов., Менеджмент: Учеб.пособие для студ. учреждений сред. проф. образования — 3-е изд., стер. — М.: Издательский центр«Академия»,2003.—288с.ISBN 5-7695-1123-0
4.Кондратьева, М. Н. Экономика и маркетинг: учебное пособие / М. Н. Кондратьева, Т. Н. Шубина. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 143 с.
ISBN/ISSN:978-5-9795-0833-7
5.Кондратьева, М. Н. Экономика предприятия: учебное пособие / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 174 с.
ISBN/ISSN:978-5-9795-0728-6
6. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекцийТаганрог: Изд-во ТРТУ, 2001
7. Ребрин Ю.И. «Основы экономики и управления производством»
Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. 145 с.
8. Сафронов Н.А, Экономика организации (предприятия): Учеб. Для ср. спец. Учеб. Заведений. – М.: Экономистъ,2004, - 251 с. ( Сер.: Scholae) ISBN 5-98118-003-X (в пер.)
9. Сафронов Н.А., Экономика организации (предприятия): учебник для ср.спец.учеб.заведений.–2-е изд.,с изм.Н.А.Сафронов. – Магистр, 2009. – 255 с.
10. Яркина Т.В. «Основы экономики предприятия» (Учебное пособие)
11.Сайт профессиональное издательство, статья «ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ И ЕЕ СОСТАВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ» [Электронный ресурс]: http://www.profiz.ru/se/1_04/870
12.Сайт Учитель и дети, статья о рабочем месте, [Электронный ресурс]: http://fond-znanie.kz
13.Сайт http://knigi-uchebniki.com, статья «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ» [Электронный ресурс]:http://knigi-uchebniki.com/predpriyatiy-ekonomika/133-sovershenstvovanie-proizvodstvennoy.html
14.Сайт http://www.businessstudio.ru, статья «Организационная структура управления» : http://www.businessstudio.ru/procedures/glossary/orgstructure
15.Сайт http://www.managment.aaanet.ru, статья «Организационная структура»[Электронныйресурс]:http://www.managment.aaanet.ru/management/orgkultura3.php