Реферат Курсовая Конспект
Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом - раздел Торговля, Управление человеческими ресурсами Особенности И Недостатки Традиционных Методов Управления Персоналом. Хотя Раз...
|
Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом. Хотя различия даже внутри национальных традиций управления персоналом весьма велики можно выделить ряд общих характеристик этой практики кадрового менеджмента сложившихся и получивших распространение в ХХ столетии в корпорациях развитых стран Широкое разнообразие существующих подходов в управлении персоналом обусловленное в том числе и историческими различиями в национальных институциональных и организационных контекстах привело к тому что ни единого корпуса профессионального знания ни общей профессиональной идеологии этой управленческой дисциплины до сих пор так и не сложились.
Кадровая работа традиционно находилась на периферии внимания руководителей корпораций.
Маргинальная роль специалистов по управлению персоналом определялась тем что они выполняли функции советников при руководстве и не несли непосредственной ответственности за разработку и реализацию стратегии организации. А финансовые и производственные соображения как правило всегда брали верх над предложениями кадровых работников идущими вразрез с общей стратегией корпорации.
У специалистов по управлению персоналом с самого начала возник ореол защитников интересов рядовых работников что по мнению их коллег-менеджеров препятствовало достижению целей стоящих перед организацией. Управление персоналом трактовалось как деятельность для которой не требуется специальной подготовки в отличие от других управленческих специальностей в ней можно было довольствоваться соображениями здравого смысла да и существовало расхожее мнение что любой опытный руководитель вполне мог справиться с функциями менеджера по персоналу.
Отсутствие специализированной профессиональной подготовки и соответствующей профессиональной квалификации снижало авторитет кадровых работников в глазах начальства и линейных руководителей. На фоне радикальных изменений в корпоративном менеджменте за последние 00 00 лет удивительным выглядит сам факт что управление персоналом представлявшее собой довольно заурядную и маргинальную управленческую деятельность не исчезло вовсе а напротив переживает подлинный расцвет.
Основная причина в практике кадрового менеджмента с 00-х гг. начинает доминировать третья архитектурная модель. 0. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 0.0.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга а также работников и руководителей кадровых служб… Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной… Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода разработка различных моделей организации как…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов