Организационный прогресс на предприятии

Организационный прогресс на предприятии. Организационный прогресс выражается в совершенствовании действующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма.

Для осуществления производственного процесса необходимо его материально-техническое обеспечение и соответствующая организация - правильное и эффективное соединение живого труда работников с вещественными элементами производства орудиями и предметами труда. Организация труда представляет собой систему мероприятий, направленных на наиболее рациональное использование рабочей силы в производстве.

Соединение участников трудового процесса обеспечивается разными формами разделения и кооперации труда, организацией обслуживания рабочих мест, установлением рациональных режимов труда и отдыха. Основными направлениями организационного прогресса являются 1 совершенствование организации производства усиление непрерывности и гибкости производства, согласованности в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства, рационализация организации потока и использования средств производства и т.п. 2 улучшение организации труда внедрение комплекса мероприятий, основанных на достижениях науки и передового опыта, которые дают возможность наилучшим образом соединить технику и людей в производственном процессе, эффективнее использовать материальные и трудовые ресурсы, позволяют повысить производительность труда, улучшить условия труда, сделать его более содержательным и привлекательным 3 рационализация элементов хозяйственного механизма системы управления, планирования и прогнозирования, финансирования, материального стимулирования, материально-технического обеспечения, научно-технического обслуживания производства, переход предприятия на рыночные экономические отношения с государством и другими контрагентами. Основными современными тенденциями организационного прогресса также являются ускорение темпов развития отдельных общественных форм организации производства деконцентрации, кооперирования, конверсии, диверсификации, углубление мотивации труда, развитие коллективной формы организации и оплаты труда.