рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Взаимодействие организации с внешней средой

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Взаимодействие организации с внешней средой

Работа сделанна в 1999 году

Взаимодействие организации с внешней средой - раздел Экономика, - 1999 год - Основные технико-экономические и финансовые показатели предприятия "Каростройсервис" за последние три года и прогноз на перспективу Взаимодействие Организации С Внешней Средой. В Процессе Проведения Мер...

Взаимодействие организации с внешней средой.

В процессе проведения мероприятий, направленных на обеспечение прибыльности организации необходимо создать надежную социально-экономическую систему.

Создать такого рода систему возможно только на основе поэтапных преобразований на каждом этапе необходимо получить результаты, обеспечивающие дальнейший экономический рост. Создавая образ будущей организации необходимо определить, будет ли ей присуще приростное либо предпринимательское поведение.

Табл. 3.1. Формы организационного поведения Характеристики системы Поведение Приростное Предпринимательское Цели Оптимизация прибыли Оптимизация потенциала получения прибыли Пути достижения целей Экстраполяция прошлых подходов Выработка качественно нового взаимодействия по поводу получения прибыли Ограничения Учет факторов внешней среды Учет факторов внутренней среды Способность нейтрализовать влияние внешней среды Способность создать требуемую внутреннюю среду Способность выработать альтернативы развития Не во всех случаях приростное поведение следует считать консерватив-ным. Предприятие, выпускающее потребительские товары, в начальный период своего становления в новых экономических условиях может ставить задачи сохранения рабочих мест и ориентироваться на рост продаж по тем товарам, которые традиционно выпускались.

При этом элементы предпринимательского поведения будут появляться постепенно с вытеснением приростного поведения.

Применительно к строительству это не отвечает требованиям рыночных преобразований и строительные организации могут выбрать только предпринимательское поведение. Обоснование неизбежности такого рода преобразований опирается на следующее - ограниченность ресурсов у предприятий, что требует более эффективного их освоения, и в этой связи обеспечить себе приоритеты в получении заказов возможно лишь за счет прогрессивных технологий, эффективных проектных решений - наличие существенных разрывов во времени между отдельными возводимыми строительными объектами, что требует нового подхода к выполнению очередного заказа при изменившихся внешних условиях - ограничение возможности роста объемов работ без постоянной диверсификации в результате падения уровня жизни, неблагоприятной демографической ситуации - наличие кризисной ситуации в производстве и социальной сфере.

В соответствие с условиями, которые выдвигаются подрядной строительной организации при участии в торгах, конкурентные преимущества имеет организация, обладающая двумя главными свойствами.

Во-первых, сама организация должна быть конкурентоспособна. Это выражается в ее имущественном комплексе, накопленном рыночном опыте, устойчивом финансовом положении.

Организация активно развивается и способна обеспечить низкие издержки строительства. Во-вторых, организация производит конкурентоспособную продукцию, что выражается в характеристиках будущих производств, эффективных конструктивных и объемно-планировочных решениях, оптимальной стоимости строительства.

Создание конкурентных преимуществ в процессе преобразований возможно путем реализации комплекса мер, находящихся в неразрывном единстве. Рис 3.2. Основные направления преобразований строительной организации для обеспечения конкурентных преимуществ. Реализация каждого из названных мероприятий требуют изменения системы управления, иного качества управленческих решений по каждому из указанных мероприятий. 3.2.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Основные технико-экономические и финансовые показатели предприятия "Каростройсервис" за последние три года и прогноз на перспективу

Переход на рыночные отношения, отказ от планового управления строительной отраслью требуют выработки принципиально нового механизма управления… Однако экономическое положение строительных организаций свидетельствует о… Чтобы обеспечить себе продолжительную жизнь, организация должна иметь четко определенные цели, ощущение направления и…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Взаимодействие организации с внешней средой

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Краткая характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия. Строительная организация КароСтройСервис основана в 1992 году и осуществляет своими силами весь комплекс общестроительных и специальных работ по объектам

Обзор основных технико-экономических показателей
Обзор основных технико-экономических показателей. Таб. 1.3 Основные ТЭП за 1999 г 2001 г. Наименование показателя 1999 г. 2000 г. 2001 г. план факт план факт план факт 1 Объем строительно-мо

Анализ выполнения плана по объему подрядных работ
Анализ выполнения плана по объему подрядных работ. по их сметной стоимости В план подрядных строительно-монтажных работ включаются объекты, технологические этапы, комплексы и отдельные виды работ,

Анализ ритмичности работы строительно-монтажной организации
Анализ ритмичности работы строительно-монтажной организации. Ритмичность означает равномерное выполнение объема строительно-монтажных работ в течение года, квартала, месяца, суток, смены.

Анализ использования труда и заработной платы
Анализ использования труда и заработной платы. Анализ выполнения плана по труду и заработной платы является одним из основных разделов анализа работы строительной организации. Только на основе глуб

Анализ использования основных производственных фондов
Анализ использования основных производственных фондов. Для общей оценки эффективности использования производственных фондов применяется показатель фондоотдачи Фо Сс.с. Ф Где Сс.с объем работ, выпол

Анализ себестоимости продукции
Анализ себестоимости продукции. Себестоимость строительно-монтажных работ является важнейшим качественным показателем работы строительных организаций, в котором находят отражение все стороны их дея

Анализ рентабельности
Анализ рентабельности. Для оценки деятельности строительной организации, кроме абсолютного размера полученной прибыли, очень важен относительный показатель рентабельности, т.е. доходности.

Задачи анализа финансовых показателей
Задачи анализа финансовых показателей. Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структу

Оценка платежеспособности
Оценка платежеспособности. и ликвидности. Одно из условий финансовой устойчивости предприятия выражено в показателях платежеспособности и ликвидности. Показатели платежеспособности и

Оценка финансовой устойчивости
Оценка финансовой устойчивости. Показатели финансовой устойчивости предприятия характеризуют структуру используемого предприятием капитала с позиции его платежеспособности и финансовой стаби

Оценка рентабельности
Оценка рентабельности. Об интенсивности использования ресурсов предприятия, способности получать доходы и прибыль судят по показателям рентабельности. Данные показатели отражают как финансов

Организационные преобразования
Организационные преобразования. Организационные изменения в организации требуют быстрых, сконцентрированных, но в то же время взвешенных мер. В результате должна быть сознана организационная структ

Сущность планирования на предприятии
Сущность планирования на предприятии. Планирование является важнейшей частью предпринимательской практики. Понятие планирование деятельности фирмы имеет два смысла. Первый - об

Разработка Плана маркетинга предприятия
Разработка Плана маркетинга предприятия. Применительно к специфике строительных организаций можно выделить следующие группы факторов внешней среды Табл. 4.2. Факторы внешней среды Группа факторов Ф

Разработка Плана производства и реализации продукции
Разработка Плана производства и реализации продукции. С развитием рыночных отношений в Росси расширились разновидности систем управления строительством, выбор схемы управления строительством принад

Разработка Плана по труду и кадрам
Разработка Плана по труду и кадрам. Табл. 4.11. Баланс рабочего времени на 1 человека Базис ч час. План ч час Номинальное число ч часов в год 2004 2004 Потери 384 302 Полезный фонд рабочего времени