Разработка Плана производства и реализации продукции

Разработка Плана производства и реализации продукции. С развитием рыночных отношений в Росси расширились разновидности систем управления строительством, выбор схемы управления строительством принадлежит заказчику, задачей управления является обеспечение готовности работать при любой из них. В настоящее время необходимо выделить следующие наиболее характерные системы управления строительством -Система подрядных отношений заказчика с исполнителями при общем руководстве управления строительством со стороны заказчика.

Заказчик самостоятельно обосновывает целесообразность возведение объекта, заказывает разработку проектно-сметной документации, производит заказ на изготовление оборудования, заключает с генподрядной организацией, которая и осуществляет возведение объекта с привлечением субподрядчиков.

По завершению строительства заказчик организует работу по приемке объекта в эксплуатацию, а также налаживанию его работы.

Это традиционная схема управления строительством и сегодня имеет самое широкое распространение более 90 Система управления строительством под ключ признана как наиболее прогрессивная, однако пока не получила большого распространения 1-3 . Здесь заказчик по своим требованиям осуществляет только заказ на строительство объекта некоторому исполнителю, который уже самостоятельно выполняет все работы, связанные с управлением, его строительством и вводом в эксплуатацию.

В качестве исполнителя выступает служба управления строительством, которая уже и заказывает проектирование, заключает договора с подрядчиками, заказывает оборудование и осуществляет все остальные работы - вплоть до пуска объекта в эксплуатацию.

Заказчик в этом случае принимает участие в текущем контроле качества работ и осуществляет прием уже пущенного в эксплуатацию объекта.

Служба управления строительством может руководить строительно-монтажными работами через генерального подрядчика или через управляющего строительством Система управления строительством, при которой заказчик наряду с выполнением ряда общих функций отвод земель, заказ оборудования, изыскания и т.п. принимает непосредственное участие в проектировании и выполнении строительно-монтажных работ. Он выполняет что-то своими силами, а остальной объем строительно-монтажных работ выполняют по договорам подрядчики и субподрядчики.

Удельный вес этой системы также мал - 2 Система профессионального управления строительством, при которой ряд функций по управлению строительством заказ на проектирование, заказ оборудования, отвод земель заказчик отставляет за собой, а непосредственно текущее управление строительством поручает по договору специальному профессиональному управляющему. Чаще всего таким управляющим выступает генеральный подрядчик.

При этой схеме заказчик уже не вмешивается в строительный процесс и даже в качестве контроля строительно-монтажных работ. Однако он также принимает участие в приемке объекта в эксплуатацию. Удельный вес использования этой системы не превышает 1 Кроме того, следует сделать акцент на более активное участиев подрядных торгах на размещение заказов. Планируемый объем работ, выполняемый собственными силами на год Всего 67000 т.руб. Общая площадь 5876 м2 промышленное и гражданское строительство, возведение монолитных железобетонных зданий Стоимость 1 м2 - 10557 руб. Объем работ по генподряду 100700 т.руб. табл. 4.5. Годовой план строительно-монтажных работ строительной организации КароСтройсервис по заказчикам и исполнителям тыс. руб. Виды договоров, заказчики, объекты строительства План на год План года В т.ч. по кварталам 1 2 3 4 1 6 7 8 9 10 А. По государственному заказу В том числе Собственными силами Субподрядными организациями Б. По прямым договорам Всего по генподряду 100700 16500 20000 32000 32200 В т.ч. Собственными силами 67000 9000 10000 24000 24000 Субподрядными организациями 33700 7500 10000 8000 8200 В т.ч. по заказчикам 1. Объект 1 5000 5000 В т.ч. собственными силами 1000 1000 Субподрядными организац. 4000 4000 2. Объект 2 11500 11500 В т.ч. собственными силами 8000 8000 Субподрядными организац. 3500 3500 3. Объект 3 84200 - 20000 32000 32200 В т.ч. собственными силами 58000 - 10000 24000 24000 Субподрядными организац. 26200 - 10000 8000 8200 В. По собственному строительству В том числе Собственными силами Субподрядными организациями ВСЕГО по СУ-1 100700 16500 В том числе Собственными силами 67000 9000 Субподрядными организациями 33700 7500 Табл. 4.6. Ведомость основных физобъемов СТР, выполняемых собственными силами п п Наименование Ед. изм. Кол-во Стоимость един. Руб. Стоимость всего в руб. 1 Земляные работы М3 1060 1932 2047920 2 Монолитный бетон М3 759 1393 1057545 3 Армоизделия Тн 72,5 74520 5402700 4 Металлокаркас Тн 12,5 107640 1345500 5 Кирпичная кладка Т.шт. 85 373468 31744830 6 Оклеечная гидроизоляция филизол М2 408 5225 2131688 7 Гидроизоляция полов М2 61 1253 76411 8 Керамзитобетон М3 139 11428 1588477 9 Монобетон М3 208 7985 1660830 10 Утеплитель жесткая минплита М3 53 17770 941850 11 Кровля филизол в 2 слоя М2 111 1106 122820 12 Двери М2 252 5411 1363500 13 Окна М2 498 5394 2686500 14 Аренда опалубки М2 90 111998 10079791 15 Прочие монтаж лесов, электро работы, механизмы 4749638 Итого 670 Табл. 4.7. Расчет трудозатрат на плановый объем СМР 5876 м2 п п Наименование работ Ед. изм. Объем работ Трудозатраты на ед. изм. Чел час Трудозатраты на весь объем 1 Земляные работы М3 1060 0,26 276 2 Монолитный бетон М3 759 21,5 16345 3 Армоизделия Тн 72,5 36,4 2638 4 Металлокаркас Тн 12,5 363,9 4549 5 Кирпичная кладка Т.шт. 85 92,2 7838 6 Оклеечная гидроизоляция филизол М2 408 4,6 1860 7 Гидроизоляция полов М2 61 5,2 320 8 Керамзитобетон М3 139 134,2 18658 9 Монобетон М3 208 134 27903 10 Утеплитель жесткая минплита М3 53 139 7368 11 Кровля филизол в 2 слоя М2 111 10,8 1197 12 Двери М2 252 23,2 5851 13 Окна М2 498 33,6 16726 14 Прочие монтаж лесов, электро работы, механизмы 15474 Итого 127003 табл. 4.8. План материального обеспечения строительной организации КароСтройсервис Наимено-вание групп и видов метери-альных ресурсов Ед. Изм. Расчет потребности в ресурсах Оста-ток на на-чало года Пере-ход-ный Запас Общ-ая пот-реб-ность Источник покрытия Плановая себестоимость заготовки, тыс. руб. Общ-ая себе-сто-им. Заго-товки, тыс.руб. Рас-чет-ная пот-реб-ность Потребность по направлениям По пря-мым дого-ворам Др источники По прямым договорам Др. источ-ки Стро-итель-ство Под-соб. Произ-во Усл-уги И др. Планово-расчетная цена, т.руб. Себес-тои-мость, т.руб. Планово-расчетная цена, т.руб. Себес-тои-мость, т.руб. 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Арматура Тн. 1620 1620 1620 1620 - 11000 10600 10600 Бетон М3 16200 16200 16200 16200 - 20765 20465 20465 Древесина М3 72 62 10 72 72 - 151 141 141 Пенопласт М3 147,6 147,6 147,6 147,6 - 125 115 115 Гвозди Тн. 3,96 3,46 0,5 3,96 3,96 - 63 53 53 Электрод Тн. 2,7 2,2 0,5 2,7 2,7 - 27 17 17 Цемент Тн. 144 144 144 144 - 115 105 105 Сухая смесь Тн. 288 288 288 288 - 244 207 207 Песок М3 396 396 396 396 - 71 61 61 Проволока Тн. 16,2 12,2 16,2 16,2 - 181 171 171 Мелкосортная сталь Тн. 27 25 2 27 27 - 219 209 209 Металло-конструкции Тн. 9 8 1 9 9 - 70 60 60 Фанера М3 68,4 68,4 5 3 68,4 68,4 - 10,94 894 894 Строит.

Камни блоки М3 117 117 117 117 - 154 134 134 ИТОГО 34279 33232 33232 ПЛАН РАБОТЫ КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН НА ОБЪЕКТАХстроительной организации КароСтройсервис 1. План механизации строительно-монтажных работ на объектах комплектами машин Табл. 4.9. п п Наименование объекта Виды работ Единицы изме-рения Объем работ на объекте выполняемый комплектом машин с учетом мероприятий по снижению с с СМР Количество дней работы на объекте Количество смен работы в сутках Общее количество рабочих смен на объекте Варианты составов комплектов строительных машин для объекта 1 Объект 1 СМР Т.р. 400 625 1450 315 итого 2790 100 180 360 70 2 2 2 2 200 360 720 140 КС-3577 МКГ 25 БР КБ-403 Бульдозер ДЗ-109 2 Объект 2 СМР Т.р. 132 100 625 итого 857 120 50 180 1 1 1 120 100 360 Подъемник ПГПМ-72 Автоко-мпрес МКГ-25 БР 3 Объект 3 СМР Т.р. 200 135 2000 итого 2335 ВСЕГО 5982 50 60 360 2 1 2 100 60 720 КС-3577 Бульдозер ДЗ-109 КБ-676 План потребности в строительных машинах СМ Табл. 4.10. п п Марка СМ Потребное количество машино-смен Количество машино-смен работы одной машины в году Годовая потребность машин, шт. Наличие машин на начало планируемого года, шт. Дополнительная потребность в машинах, шт. Общая сумма затрат на эксплуатацию СМ, т.руб. 1 2 4 5 6 8 9 10 1 Кран КС-3577 2 300 1 1 600 2 МКГ-25 БР 2 360 2 1 1 1250 3 КБ-403 2 360 2 1 1 1450 4 КБ-676 2 360 1 1 2000 5 Авто-комрессор 1 50 1 1 100 6 Подъемник ПГПМ-72 1 120 1 1 132 7 Бульдозер ДЗ-109 1 200 1 1 450 ИТОГО 1750 9 3 6 5982 4.5.