Методы расчета условного высвобождения работников

Методы расчета условного высвобождения работников. Экономия рабочего времени или численности работающих - важнейший и в то же время универсальный показатель повышения производительности труда как в целом, так и под воздействием отдельных факторов, сопоставимый с сводимый в отраслевом и территориальном разрезе.

Многообразные факторы, воздействующие на изменение производительности труда, можно подразделить на четыре основные группы, каждая из которых в свою очередь делится на подгруппы повышение технического уровня производства механизация и автоматизация, применение новых эффективных материалов, улучшение использования сырья, материалов, топлива и энергии улучшение организации производства и труда изменение норм и зон обслуживания, норм выработки, совершенствование управления производством, сокращение потерь рабочего времени изменение объема и структуры производства прочие факторы.

Например, работу предприятия за базисный и отчетный годы характеризуют показатели, приведенные в табл. 10. Таблица 10 Показатели характеризующие работу предприятия Показатели Базисный год Отчетный год Отчетный год в к прошлому году Объем товарной продукции, тыс.руб. 12 067 13 420 111,2 Среднесписочная численность персонала, принятая для исчисления производительности труда. 1 142 1 115 97,6 Среднегодовая выработка товарной продукции на одного работника промышленно-производственного персонала, руб. 10 567 12 036 113,9 Определим уменьшение численности работников в результате повышения производительности труда ЭЧ Т1-Q1 w0 1115 чел - 13420 тыс. руб. 10567 руб. 1115-1270 -155 чел что к численности работающих отчетного периода составит 13,9 155 100 1115 . Допустим, по предприятию эта экономия сложилась под воздействием следующих групп факторов повышения технического уровня производства улучшения организации производства и труда увеличение норм и зон обслуживания и сокращение потерь рабочего времени изменение объема и структуры производства прочих факторов. 1. Рассчитаем уменьшение численности работников за счет повышения технического уровня производства, используя формулу Эч, где Эч -экономия численности работников затраты труда в нормо-часах человеко-часах на единицу продукции изделие, деталь, операцию до внедрения и после внедрения мероприятия 0,7 и 0,4 нормо ч qф - фактический выпуск продукции со времени изменения трудоемкости до конца года 235840 ед Iвн-индекс выполнения норм выработки после внедрения мероприятия 106 Тф- фактически отработано часов в среднем одним рабочим после внедрения мероприятия до конца года 1400 ч М -число месяцев в отчетном году, в течение которых действовали новые нормы.

Получим Эч 40 чел. 2. Рассчитаем уменьшение численности работников за счет улучшения организации производства и труда. а Увеличение норм и зон обслуживания по производственному участку, который характеризуется следующими показателями общее количество станков аппаратов, агрегатов - 300 норма обслуживания одним работником до изменения норм - 2, после изменения -3 численность работников до изменения норм-150 чел. 300 2 , после изменения-100 чел. 300 3 численность работников уменьшилась на 50 чел. количество смен - 2 новые нормы обслуживания действовали в отчетном году 5 месяцев. В результате изменения норм обслуживания численность работников уменьшилась па 42 чел. 50 чел. 2 5 12. 6 Изменение потерь рабочего времени.

Потери рабочего времени в прошлом году составили 6,8 , в отчетном -6,2 экономия рабочего времени рабочих- 0,64 6,2-6,8 100 100-6,2 удельный вес численности рабочих в численности промышленно-производственного персонала в отчетном году составил 80 экономия рабочего времени работающих -0,51 0,64-80 100 численность работников, рассчитанная на объем продукции отчетного года по выработке продукции на одного работника прошлого года q1 w0, за вычетом экономии труда по предыдущим факторам составила 1270- 40 42 1198 чел. Следовательно, экономия численности работников - 6 чел. 1198 0,51 100 . Аналогичные расчеты проводятся не только в целом за счет сокращения всех видов потерь рабочего времени, но и отдельно за счет невыходов па работу из-за болезни, отпусков с разрешения администрации, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев, брака продукции, отступлений от нормальных условий работы. 3. Рассчитаем экономию численности работников за счет изменения объема и структуры производства. а Увеличение объема производства.

Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала без основных рабочих в прошедшем году T0 28чел. при условии ее роста пропорционально росту объема производства T0 q1 q2 Уt0q1 228-111,2 100 253 чел. фактическая численность в отчетном году T1 223 чел. относительное уменьшение численности персонала T1-tоq1 223-253 30 чел. б Изменение удельного веса разных видов продукции в общем выпуске структурный фактор. На 1000 руб. продукции среднее количество нормо-часов в прошедшем году Уt0q0 составило 800, в отчетном году Уt0q1 - I средние затраты нормо-часов прошлого года на продукцию данного года индекс изменения численности сдельщиков за счет изменения структуры продукции с разной трудоемкостью формула 17 Уt0q1 Уt0q0-l - 780 800 -1 0,025 удельный вес численности рабочих-сдельщиков в численности промышленно-производственного персонала в отчетном году составил 40 -среднесписочная численность работников, рассчитанная на объем продукции отчетного года по выработке на одного работника за прошлый год Q1 w0 - 1270 чел. в результате изменения структуры продукции изменение численности работников составило 13 чел. 1 0,025-40 1270 100 . в Изменение доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок. Удельный вес покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок в объеме валовой продукции в прошедшем году составил 40 , в отчетном году -48 процент влияния изменения удельного веса полуфабрикатов своего производства на производительность труда 100-48 100-40 -100-100 52 60 X Х100-100 86,7-100 13,3 среднесписочная численность работников, рассчитанная на объем продукции отчетного года по выработке на одного работника за прошлый год равна 1270 чел т. е. Уt0q1 в результате увеличения удельного веса полуфабрикатов и кооперированных поставок численность работников уменьшилась на 1270-13,3 100 17 чел. Изменение численности работников за счет влияния прочих факторов определяется как разность между общим уменьшением 155 чел. и экономией за счет всех действующих факторов - 155- 40 42 6 30 13 17 155-148 7 чел. Изменение численности работников по каждому фактору и прирост производительности труда за счет каждого фактора представлены в табл. 11. Таблица 11 Прирост производительности труда по факторам Фактор роста производительности труда Уменьшение численности рабочих Изменение численности работников по каждому фактору, к общему изменению численности Прирост производительности труда, А 1 2 3 1.Повышение технического уровня производства. 40 25,81 3,59 2.Улучшение организации производства и труда - всего 48 30,97 4,30 продолжение таблицы 11 Изменение норм и зон обслуживания. 42 27,09 3,76 Изменение потерь рабочего времени невыходов на работу, простоев, брака продукции, отступлений от нормальных условий работы 6 3,88 0,54 3.Изминение объема и структуры и производства - всего. 60 38,71 5,38 Относительное уменьшение численности промышленно-производственного персонала в связи с увеличением объема производства.

Изменение численности работников за счет 30 19,35 2,69 изменения удельного веса разных видов продукции в общем ее выпуске. 13 8,39 1,17 Изменение численности работников за счет изменения доли покупных полуфабрикатов и кооперативных поставок. 17 10,97 1,52 Итого по разделам 1, 2, 3 148 95,49 13,27 4 Прочие факторы 7 4,51 0,63 Всего по предприятию 155 100 13,9 Прирост производительности труда гр. 3 может быть рассчитан двумя способами показатель гр. 2 13,9 100 или показатель гр. 1 1115 -100. Например, по стр. 1 25,81 13,9 100 -3,59, или 40 1115 100 3,59, В расчетах отсутствует уменьшение численности работников за счет снижения трудоемкости продукции и за счет укрупнения цехов, улучшения структуры управления. 4.2.