Содержание Введение 1 Карьера понятие и виды 1.1Понятие и сущность карьеры 1.2Этапы и виды карьер 1.3Законы управленческого продвижения 2.Окружение менеджера и его влияние на карьеру 2.1 Окружение менеджера понятие и структура 2.2Влияние окружения менеджера на его карьеру 3.Основные механизмы управления карьерой 3.1Факторы, обеспечивающие карьерную успешность 3.2Основные функции управления карьерой 21 Заключение Список использованной литературы Введение Поставь себе цель. Получи такое образование, какое только можешь, но затем, ради бога, делай что-нибудь! Не жди, пока что-нибудь произойдет само собой.
Это нелегко, но если ты станешь работать, не покладая рук, то поразишься тому, как в свободном обществе можно достичь всего, к чему стремишься. И конечно же, будь благодарен господу богу за все ниспосланные тебе блага.
Ли Якокка, Карьера менеджера Динамичная бизнес-среда является катализатором изменений в индивидуальных управленческих карьерах. Пристальное внимание к этим изменениям обусловлено общественной значимостью управленческой деятельности и стремлением людей достичь верхних ступеней организационной иерархии, расширить свое влияние. Выявление и использование основных закономерностей построения карьеры является важным как для отдельных людей, так и для организаций в целом. Если учесть, что процветание любой страны напрямую зависит от количества людей, ориентированных на управленческую карьеру, то ответы на вопросы о движущих силах, мотиваторах и побудителях карьерного продвижения становятся чрезвычайно актуальны.
Важной для нашей страны является проблема формирования глобальных менеджеров, способных эффективно работать в мультинациональных корпорациях. Все вышесказанное обуславливает актуальность данной темы курсовой работы. Целью написания данной курсовой работы является рассмотрение карьерного роста, его планирование, проблемы управления карьерным продвижением.
Для достижения указанной цели мы поставили следующие задачи ь раскрыть понятие и определить этапы карьеры ь исследовать влияние окружения на менеджера ь рассмотреть его личностные характеристики ь выявить особенности управленческой карьеры женщин ь проанализировать функции карьеры Тема данной курсовой работы были рассмотрены многими учеными - экономистами, например, Молл, Сотникова, Уткин и т.д. Мы же, при написании этой работы использовали научную и периодическую литературу.
Основой написания курсовой работы послужили учебные пособия, монография, посвященные данной теме, статьи из специализированных журналов журнал Управление персоналом и Менеджмент в России и за рубежом . 1.
Общество и его компоненты рассматриваются, как процессы, а не как стат... Такое понимание карьеры ориентирует на соответствующий методологически... 1.2. Карьера понятие и виды. Карьера - это процесс движения по пути овладения некими ценностями, бл...
Работники заинтересованы в сохранении уровня оплаты труда, однако не с... Внутриорганизационная карьера реализуется в трех основных направлениях... Период является творческим, поскольку удовлетворены многие психологиче... Однако многие работники в этот период времени находятся в состоянии, к... 1.3..
семья как ценность-цель перестает быть приоритетной, а на первые места... 2.. Женщины-менеджеры стараются рассматривать организацию как единое целое... Также хотелось бы рассмотреть особенности управленческой карьеры женщи... Отрицательные эмоции приводят либо к напряженной активности, либо к уг...
Окружение менеджера и его влияние на карьеру 2.1
Среда менеджера делится на две части. Обычно оно включает организацию, в которой он работает, семью, друзей,... Менеджеры не могут управлять параметрами дальнего окружения, но должны... Резко возросла конкуренция вбизнесе, борьба за потребителя. Среда бизнеса стала более изменчивой, что влечет за собой структурные ...
семью и друзей Трудности в личной жизни менеджеров различных уровней о... 2. Имеют неформальную, постоянно меняющуюся структуру, ограниченное колич... рабочие группы Были выделены два вида воздействия рабочей группы непре... Опрос 800 выпускников колледжей показал, что соученики, стремящиеся к ...
3. 4. Однако не только женщины-руководители энергично борются за поддержание... Активная адаптация предполагает существенные изменения организационной... Целенаправленная ротация управленческих кадров способствует формирован...
Неспециализированная карьера - этот вид карьеры широко развит в Японии... 2, с.137 Планирование карьеры - составление плана горизонтального и ве... То есть, можно иметь карьерные планы, но если люди к ним равнодушны, т... У этого специалиста мотивация карьеры имела ярко выраженный короткий х... 2.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В результате написания данной курсовой работы мы пришли к следующим выводам Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом.
Это поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.
Цели карьеры - цели, которые ставят перед собой - человек при поступлении на работу и - организация, принимая человека на рабочее место. Цели карьеры меняются с возрастом, с ростом квалификации и т.д. Формирование целей карьеры - это процесс постоянный. В современном мире решение проблем управления карьерой менеджеров в значительной степени определяет темпы развития общества в целом. Все страны заинтересованы в повышении качественных характеристик менеджеров всех управленческих уровней и классов.
Для обеспечения конкурентных преимуществ современные организации создают сложные и дорогостоящие системы управления карьерами. Менеджеры осуществляют долгосрочное планирование своего продвижения и развития, используют разнообразные средства для достижения карьерных целей. Знание законов формирования управленческого персонала, индивидуального управленческого развития, путей оптимизации карьеры обязательное условие успешности движения в этом направлении.
Знание основных закономерностей построения карьеры позволяют менеджеру в меньшей степени зависеть от внешних влияний, сознательно выбирать основные источники и пути управленческого развития, учитывать собственные возрастные и индивидуальные особенности, специфику управленческой команды. Менеджер, ориентированный на успешную карьеру, постоянно анализирует, принимает, учитывает ошибки и продолжает поступательное движение вперед. Список использованной литературы 1. Базаров Т.Ю Еремина Б.Л Управление персоналом, М. Юнити 2001 2. Беляцкий Н.П Велесько С.Е Питер Ройш, Управление персоналом, Минск 2002 3. Виханский О.С Наумов А.И Менеджмент, М. 2002 4. Журнал Управление персоналом , Управление карьерой, часть 1. 5. Журнал Управление персоналом , Комаров Е Управление персоналом , 1, 1999 6. Иванов В.Ю Управление карьерой менеджера необходимость и основное содержание, Менеджмент в России и за рубежом 5 1998 7. Ли Якокка, Карьера менеджера, М. Прогресс 1991 8. Маусов Н. К Безделов Д. А. Управление карьерой М. Рос. эк. акад. 1999 9. Мескон М Альберт М Хедоури Ф Основы менеджмента, М. Дело 1994 10. Молл Е.Г Управление карьерой менеджера, М. Питер 2003 11. Омаров А.М. Предприимчивость руководителя, М. Политздат 1990 12. Румянцева З Саломатин Н управление деловой карьерой в организации 13. Сердюк В.А. Карьера менеджера в условиях рынка.
Какой ей быть? Кадры предприятия 9 2002г. 14. Соловьев Д Управление карьерой 15. Сотникова С. И. Управление карьерой Учебное пособие М. Инфра-М, 2001 16. Уткин Э.А. Профессия - менеджер, М. Экономика 1992. 17. Что нужно менеджеру III тысячелетия? Бизнес-образование, март 2003г. 18. Виткин Дж. Правда о женщинах 14 мифов, сочиненных мужчинами СПб. Питер Пресс, 1996.