рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Организационная структура

Работа сделанна в 2002 году

Организационная структура - Контрольная Работа, раздел Экономика, - 2002 год - контрольная по исследованию систем управления Организационная Структура. Предприятия. Рис. 1 3.2 Функциональное Опис...

Организационная структура. предприятия.

Рис. 1 3.2 Функциональное описание предприятия 3.2.1 Генеральный директор - Несет персональную ответственность за общее руководство, координацию, регу-лирование и управление организацией. 3.2.2 Функциональное обязанности Зам. Генерального директора по общим вопросам Занимается заказами, выполнением заказов и доставкой мебели в указанный срок по договору. 3.2.3 Первый Зам.генерального директора Ведет работу всех менеджеров, по сбыту, закупу определенной продукции 3.2.4 Заместитель генерального директора по финансов Ведет учет бухгалтеров, поток денег 3.2.5 Зам. Гендиректора по производству Ведет отчет деятельности каждого рабочего за выполнение каждого заказа 4.Цели предприятия 4.1. Миссия.

Мы предоставляем каждому лучшую возможность обустроить свое жизненное пространство. Мы стали, лидерами на российском рынке и странах СНГ. - Для большинства семей всех возрастных групп - мы предлагаем лучшее ком-плексное решение по обустройству интерьера. - Для малых и средних бизнесов - мы предлагаем самое эффективное решение по обустройству офиса и гостиницы. - Для корпоративных покупателей мебели - мы работаем на долгосрочную пер-спективу и предлагаем оптимальное решение по обустройству офисов.

Мы гибкие, проактивные поставщики. - Для сетей и других производителей - мы надежный, технологичный, гибкий по-ставщик с большими мощностями. - Мы являемся звеньями одной цепи предоставления ценностей конечному потре-бителю, поэтому мы связаны одной судьбой.

Мы - лидеры. Это означает, что мы опережаем ожидания наших клиентов, что развитие наших знаний всегда опережает их востребованость, что в нашей команде всегда присутствует симбиоз профессиональных и личностных лидерских качеств. Мы всегда стремимся к достижению и использованию лучшей мировой практики. Мы сильны и стремительны, мы поддерживаем инициативу. 4.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

контрольная по исследованию систем управления

С тех пор Торговая Компания прочно зарекомендовала себя, как профессиональный рителор, неуклонно увеличивающий свои компетен-ции в сфере розничной… Сегодня "Шатура" превратилась в крупнейшего российского производителя и… Но именно шатурская площадка навсегда останется колыбелью компании, известной сегодня потребителям по всей стране.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организационная структура

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Характеристика продукции
Характеристика продукции. Сеть магазинов «Шатура», являющаяся самой разветвленной сетью фирмен-ных торговых точек на мебельном рынке, строится на основе франчайзинга. Эф-фективное управление

Долгосрочные цели и задачи
Долгосрочные цели и задачи. увеличение прибыли к 2012 году поднять объем продаж на два миллиона - увеличить ассортимент к 2010 году, разнообразия кухонной мебели, прихо-жий, стенок и спален и други

Характеристики окружающей среды
Характеристики окружающей среды. Ближнее окружение (микросреда) В данное время на рынок вступают продукты – заменители, у которых сни-жены цены, предпочтение которым отдают, как новые так и старые

Выбор цикла управления
Выбор цикла управления. Компании «Шатура», находится в таких условиях внешней среды, что необхо-димо незамедлительно действовать и принимать меры. При выявленной динамике, показатель нестаби

Выбор стратегии управления
Выбор стратегии управления. На этапе разработки формулируются стратегии, позволяющие достичь постав-ленных целей. Главной задачей данного этапа является разработка возможно большего числа альтернат

Функциональная матрица
Функциональная матрица. Функция Генеральный директор Начальник отдела маркетин-га Началь-ник отдела кадров Начальник финансо-вого отдела Началь-ник произ-водства 1 Разработка стратегии фирмы Х 2 Мо

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги