ОТЧЕТ По производственной практике на наименование предприятия СОДЕРЖАНИЕ Введение . 1. Общая характеристика предприятия . 2. Экономическая характеристика предприятия . .3. Производственная характеристика предприятия . 4. Анализ работы малого предприятия . 5. Организация управления на предприятии 39 Заключение 45 Список использованных источников . .46 Приложения 47 Введение Предприятие выпускает продукцию, полностью удовлетворяющее высоким требованиям потребителей, уделяя при этом большое внимание разработке новой современной продукции.
Ведется постоянное совершенствование технических характеристик. Местоположение предприятия г. Минск, ул. Энгельса, 20, кинотеатр Пионер , 2-й этаж. Во время производственной практики мной были посещены все отделы предприятия, цех по изготовлению основного вида продукции, а также вспомогательные участки. ООО Ремарк является крупным многопрофильным предприятием по производству этикеточной продукции и прочей полиграфической продукции.
Следует отметить, что качество продукции и ее индивидуальность позволяют предприятию иметь свой рынок сбыта. В результате практики дана характеристика основных показателей деятельности предприятия, охарактеризован тип выпускаемой продукции. В отчете изложены вопросы организации и управления производством. В отчете проведен подробный анализ технико-экономических показателей предприятия, а также анализ финансового состояния предприятия.
Дана характеристика основного типа управления предприятием. 1.
Ежегодный прирост выпуска полиграфической продукции по данным Министер... Главный бухгалтер координирует деятельность бухгалтеров. 3 Постоянный контроль за соблюдением нормативных правовых актов по охр... 8 Расследование и учет несчастных случаев на производстве, профессиона... 16 Работники завода обязаны соблюдать установленные нормы и правила по...
руб. Так же имеет хороший комплект допечатного оборудования. Сильной сторон... 3. Что касается крупных государственных типографий, печатающих продукцию ... 3.
рублей, а степень их изношенности - 20,4 . Устанавливают шестерню с ножом на нужный размер, и нож разрезает ленты... Предприятие работает на современном оборудовании, способном выполнить ... отапливаемые складские помещения - 1050м кв. .
4. На предприятии среди числа занятых достаточно велик процент лиц пенсио... Для управленческого персонала - семинары, курсы, повышающие и углубляю... 4 Рис. .
На ООО Ремарк норма управляемости составляет 8-10 человек, в зависимос... В середине 2007 года на предприятии было принято решение ввести управл... Внутренними факторами можно считать относительно небольшой размер орга... Была приобретена специальная программа и приняты в штат специалисты по... Внешними факторами являются - в ООО Ремарк имеется определенных круг к...
Заключение Предприятие работает на современном оборудовании, способном выполнить качественно достаточно сложные многокрасочные работы и достичь оптимального результата в сфере полиграфических услуг.
Сегодня на предприятии сформирована достаточно хорошая производственна база, производство оснащено современным оборудованием, соответствующим требованиям полиграфического рынка. Наряду с другими полиграфическими предприятиями, ООО Ремарк имеет оборудование, которое позволяет выполнять такие работы, которые другие полиграфические предприятия выполнять не могут, в связи с этим на предприятии ООО Ремарк оказываются услуги данным фирмам.
Хотя вооруженность предприятия на настоящий момент высока, предприятие не справляется с растущим объемом заказов и вынуждено отказываться от работ, что соответственно не очень хорошо влияет на имидж предприятия, особенно среди постоянных заказчиков. Типография ООО Ремарк занимает хорошее положение в Республике Беларусь среди типографий различных форм, т.к. исходя из данных Министерства информации доля печатной продукции в общем объеме по предприятиям офсетного листового способа печати исходя из краско-оттисков и листо-оттисков довольно высока. Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО Ремарк позволяет положительно оценить работу предприятия за 2006 год. По итогам работы за указанный отчетный период предприятие имеет прибыль, а деятельность рентабельна, что свидетельствует об эффективном управлении персоналом.
Отметим, что центральным звеном в системе эффективного управления на ООО Ремарк является механизм стимулирования и мотивации труда, поскольку именно он служит надежной основой управления по результатам и способствуют повышению трудовой отдачи всех работников, то есть служит базой эффективности производства.
Материальное стимулирование работников предприятия, выражающееся в заработной плате, таково, что работники заинтересованы в производительной деятельности, способствующей повышению эффективности производства в целом.
Менеджмент персонала Учеб. Владимирова Л.П. 7. Под ред. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы и затраты 210 37,7 53,5 В том числе сырье, мат...