научные школы

«Эволюция управленческой мысли» Содержание Позиция1. Научные школы управления 1. Школа научного управления 2. Административная или классическая школа 3. Школа психологии и человеческих отношений 4. Школа поведенческих наук 5. Эмпирическая школа 6. Количественная школа 9 Позиция 2. Современные направления менеджмента 12 2.1. Что такое система? 2. Системный подход. Прямые и обратные связи 3. Ситуационный подход 4. Суть количественного подхода. Основные направления использования экономико-математических методов в управлении 14 Позиция 3.Особенности японского и американского менеджмента 16 Литература Позиция 1. Научные школы управления В первой половине двадцатого века были разработаны и получили развитие многие школы управления, среди которых необходимо выделить четыре основных, четко различимых.

Хронологически их можно представить так: школа научного управления,

Административная или классическая школа

Власть – право отдавать команды и нести ответственность за это; 3. Централизация – уровень централизации и децентрализации следует выбира... Эти и другие исследователи изучали различные аспекты социального взаим... Эмпирическая школа ориентировалась в основном на практические рекоменд... Школа науки управления или количественная школа 1950-по настоящее врем...

Современные направления менеджмента

Однако, применяя ситуационный подход в управлении, компания обеспечива... . Современные направления менеджмента. Ситуационный подход - это способ мышления об организационных проблемах... Использование этих двух методов является современным направлением в ра...

Особенности японского и американского менеджмента

Особенности японского и американского менеджмента. 2. Индивидуальное принятие решений. Стимулирование работников значительно ниже, чем в Япо¬нии, хотя доход ... Соответственно рабочие здесь являются более мобильными, легко меняют м...

Заключение на рынке труда Японии контракта о пожизненном найме отличается значительно более высокой неопределенностью относительно теории полноценных трудовых контрактов, используемых в США. Их продолжительность может составлять несколько лет, сама же работа по таким контрактам стандартизована под контролем со стороны профсоюза. 6. Количество уровней управления в японской промышленности более чем в два раза меньше, чем в американской, что является одной из причин более высокой производительности.

Так в японской автомобильной промышленности имеется всего лишь пять уровней управления по сравнению с 11-12 уровнями управления в американском автомобилестроении.

Таким образом, хорошее управление- причина ведущей роли Японии в области производительности труда. 7. Лидирующему положению в мировой экономике Японии способствовали три важных принципа стратегии производства: производство по принципу «точно вовремя»; использование концепции «делать с первого раза»; применение принципа комплексного профилактического обслуживания. 8. Использование американскими фирмами системы «поточного производства» является мощнейшим рычагом поддержания американской экономики в лидирующей группе мировых экономически развитых стран. 9. На японских заводах ответственность за решение производственных проблем фактически находится в среднем более чем на одну ступень ниже в управленческой пирамиде, чем уровень менеджеров, обладающих формальной властью, что коренным образом отличается от ситуации на американских заводах. 10. Степень "формальной" институционализации межфункциональных отношений более высока среди американских компаний, хотя по остальным показателям они проявляют более высокую степень иерархической централизации. 11. В США подавляющее большинство коллективных соглашений в обрабатывающей промышленности достигаются на уровне предприятия, в то время как в Японии соглашения на уровне предприятий одной отрасли часто координируются отраслевой федерацией профсоюзов предприятий.

Литература 1. Большаков А.С Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика.

СПб.: Питер, 2002. 2. Виханский О.С Наумов А.И. « Основы менеджмента»: Учебник, 3-е изд. – М. 3 . Вершигора Е. Е. Менеджмент.

М Инфра-М 1998, гл. 4. 4. История менеджмента.

М Инфра-М 1997. Гл. 10-15. 5. Лапин В.Н Суетенков Е.Н Мещерякова А.К. и др. Эффективный менеджмент – теория, практика, опыт: Учеб. пособие / под ред. В.М. Ларина.

Саратов: Новый ветер, 2002 6. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с. 7. Оучи У.Г. «Методы организации производства: японский и американский подходы», М 1993 г.