рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Рефераты
/
Награждение ведущих сотрудников

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Награждение ведущих сотрудников

Награждение ведущих сотрудников - Реферат, раздел Экономика, «Вознаграждение персонала и другие меры поощрения» Награждение Ведущих Сотрудников. Как Же Организации Обычно Награждают Своих В...

Награждение ведущих сотрудников. Как же организации обычно награждают своих ведущих сотрудников? Согласно «Обзору вознаграждений для высших руководителей и ведущих сотрудников» высокотехнологичных фирм, около 70% опрошенных заявило, что у них имеются формальные или неформальные схемы вознаграждения ведущих специалистов. 83% фирм используют платежи наличными.

Около половины этих фирм практикуют премирование акциями. Что касается выплат наличными, то они находятся в диапазоне от 5000 до 30000 долларов (наиболее типично 5000). Используются другие виды поощрений, в частности, неденежные вознаграждения — автомобили, путешествия, финансирование исследований по выбору и общее улучшение условий труда. 2.4.4 Схема поощрения для работников, обслуживающих клиентов Многие фирмы внедряют надбавки за вклад сотрудников в развитие стандартов обслуживания клиентов.

Одна из таких схем была внедрена в компании «Этна Лайф & Кэзуелти Компани». Она имела две составляющие. Основные выплаты базировалась на общих результатах деятельности сотрудников, специальные— назначались за выдающийся вклад в области обслуживания клиентов.

Предварительно были введены стандарты клиентского обслуживания, которые включали в себя следующие положения: сотрудники должны демонстрировать знание клиентов и их нужд, интерес и внимание к их проблемам и мнениям; сотрудники должны быть доступны для клиентов. Ежегодные премии выплачивались из расчета 2% годового размера зарплаты. 2.5

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

«Вознаграждение персонала и другие меры поощрения»

На том и другом уровне управляющий должен определить, каков должен быть объем стимулирования для того, чтобы персонал успешно осуществлял… И наконец он должен продумать программу стимулирования и увязать ее с другими… Ни одно событие так не сказывается на стремлении торгового персонала к успеху, как факт поощрения определенных…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Награждение ведущих сотрудников

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основные моменты в определении ставок оплаты
Основные моменты в определении ставок оплаты. Существует четыре основных фактора, которые Вы должны проанализировать, прежде чем решить, сколько платить Вашим работникам. Точнее, нужно будет

Современные тенденции в выплате вознаграждения
Современные тенденции в выплате вознаграждения. Существуют две популярные альтернативы традиционной оценке труда: оплата, основанная на квалификации и оплата, сложившаяся на рынке. При оплат

Определение зарплаты менеджеров и специалистов
Определение зарплаты менеджеров и специалистов. Разработка системы оплаты труда менеджеров и специалистов во многом аналогична разработке системы оплаты для всех остальных работников. Основ

Плата за труд менеджеров
Плата за труд менеджеров. Плата за труд менеджера состоит из пяти составляющих: оклада, льгот, краткосрочных стимулов, долгосрочных стимулов и привилегий. Величина оклада менеджера обычно з

Вопрос о тайне оплаты
Вопрос о тайне оплаты. В сущности, есть две противоположные точки зрения в отношении вопроса «Следует ли работникам знать, сколько платят другим работникам в организации?» Основной аргумент в защ

ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРУДА И ФИНАНСОВЫЕ ПООЩРЕНИЯ
ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРУДА И ФИНАНСОВЫЕ ПООЩРЕНИЯ. Существует великое множество поощрительных схем и способов их классификации. Для простоты мы классифицируем их следующим образом: поощрен

Поощрения для руководителей и менеджеров
Поощрения для руководителей и менеджеров. В связи с той ролью, которую играют руководители и менеджеры в определении прибыльности отдельных подразделений и корпорации в целом, большинство работода

Надбавки как поощрение
Надбавки как поощрение. Надбавки (merit pay), или повышения (merit raise) — это повышение зарплаты сотрудника, основанное на его личных результатах. Надбавка отличается от премии тем, что пр

Поощрения для профессиональных сотрудников
Поощрения для профессиональных сотрудников. Профессиональные сотрудники — это те сотрудники, чья работа требует применения полученных знаний для решения проблем работодателя. Данная категор

Пример всеобъемлющей системы вознаграждения
Пример всеобъемлющей системы вознаграждения. Прогрессивные фирмы сегодня усиленно используют нефиксированную оплату труда, финансовые и различные альтернативные поощрения. Цель этих мероприя

ПОСОБИЯ И УСЛУГИ
ПОСОБИЯ И УСЛУГИ. Финансовые поощрения предоставляются отдельным служащим, чья работа соответствует стандартам. Пособия доступны всем служащим и включают страхование здоровья и жизни, отпускные и

Страховые выплаты
Страховые выплаты. Законы о компенсации рабочим направлены на обеспечение уверенности в доходе и медицинском обслуживании жертвам несчастных случаев (и их иждивенцам) вне зависимости от виновника.

Льготы при отставке
Льготы при отставке. Многие люди предполагают, что социальная безопасность— это то, что они получат только в старости, однако на самом деле фактически существуют три типа льгот: льготы отставникам,

Персональные льготные услуги
Персональные льготные услуги. Во-первых, большое количество компаний обеспечивают своих работников различными привилегиями в форме персональных услуг, в которых большинство работников нуждаются в