Эволюция кадрового менеджмента

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ИСТОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА ТЕМА ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕСтр. 31. ЭВОЛЮЦИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТАСтр. 41.1. Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналуСтр. 1. Первая профессиональная революцияСтр. 2. Вторая профессиональная революция Стр. 3. Третья профессиональная революция Стр. 2. Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента Стр. 1. Технократический подход Стр. 2. Доктрина человеческих отношенийСтр. 3. Контрактация индивидуальной ответственностиСтр. 4. Командный менеджментСтр. 5. Основные принципы совместно-творческой деятельностиСтр. 10ЗАКЛЮЧЕНИЕСтр. 11БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКСтр. 13ВВЕДЕНИЕ В практике российских руководителей советского периода слова менеджмент не существовало.

Это не говорит об отсутствии факта отсутствия руководителей и подчиненных.

В БСЭ мне не удалось найти расшифровки понятия управление руководитель и персонал вот статья описывающая концепцию управления Государственное управление промышленные министерства главки осуществляют производственно-техническое руководство соответствующими отраслями промышленности им подотчтны непосредственно или через хозяйственное объединения фирмы тресты и т. п. производственные предприятия данной отрасли. БОЛЬШАЯ СОВЕТСКАЯ ЭНЦИКЛОПЕДИЯ. М. Издательство Советская Энциклопедия 0000. Нет понятия менеджмент а понятие менеджер дается в следующей интерпретации Менеджеры англ. единственное число manager от manage управлять специфический социальный слой современного капиталистического общества включающий намных профессиональных управляющих директора предприятий руководители отдельных подразделений концернов трестов синдикатов и т. д Там же Некоторые буржуазные учные например Г. Минс А. Берли США исходя из возросшей роли профессиональных управляющих в современном капиталистическом обществе пытаются доказать что с переходом управления в руки М. собственники капитала утратили контроль над производством а сам капитализм избавился от присущих ему ранее пороков и противоречий.

Именно после такого определения понятия менеджер необходимо рассмотреть эволюцию менеджмента как науки и дать его современное определение. 0.

ЭВОЛЮЦИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Потребность в новых кадровых методах довольно хорошо осознана и функци... Появление специалистов по работе с персоналом имеющих подготовку в обл... Для России становление этой новой профессиональной деятельности происх... Т.Ю. .

Три профессиональные революции и миссия менеджера по персоналу

М ЮНИТИ 0000 Это третья социальная революция после неолитической и инд... Вертикальные профсоюзы организованы по принципу производственной корпо... Но это означает что транспрофессионал должен быть готов выполнять функ... У представителей последних профессий очень жесткая специализация и огр... 0.0.

Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента

вознаграждения. Конечная цель рационализации повысить уровень эксплуат... 0.0.0. Доктрина человеческих отношений Негативные социальные последствия подо... И с этой точки зрения отсутствие в той или иной национальной или корпо... 0.0.0.

Основные принципы совместно-творческой деятельности

Основные принципы совместно-творческой деятельности. Тем не менее и отечественная практика сумела накопить определенный опы...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Актуальность рассмотрения вопроса исторического развития и становления менеджмента как профессионализации связана с профессиональной революцией развернувшейся в конце XX в. и обретающей глобальный масштаб.

Это третья по счету профессиональная микрореволюция Нового времени.

Первая микрореволюция XVI XVII вв. привела к секуляризации знания и возникновению свободных профессий и образованию профессиональных сообществ ориентированных на рост многообразных рынков.

Вторая профессиональная микрореволюция разворачивалась в конце ХVIII в. начале XX в. и сопровождалась технологическими переворотами промышленная революция основанными на стандартизации профессиональной деятельности и мышления.

Ее результат появление и воспроизводство массовых профессий сорганизованных в вертикальные и горизонтальные профессиональные союзы.

Третья профессиональная микрореволюция в наши дни проявилась в возникновении нового типа профессионалов транспрофессионалов ориентированных на кастомизацию сложноорганизованной деятельности которая путем трансдисциплинарного синтеза знаний обеспечивает комплексное решение как правило уникальных проблем.

Формой социальной организации транспрофессионалов являются профессиональные сети позволяющие в случае необходимости формировать специальные и многофункциональные междисциплинарные команды. Основная проблема с которой сталкиваются работники кадровых служб в начальный период третьей профессиональной микрореволюции проблема профессиональной ресоциализации.

В связи с этим генезис профессиональной миссии менеджмента и менеджера по персоналу в современных условиях может быть сформулирована следующим образом находить и выращивать транспрофессионалов формировать из них разно-профильные команды и обеспечивать успешное решение ими комплексных проблем. Чтобы реализовать эту миссию менеджер по персоналу должен освоить техники созидания и воспроизведения форм совместно-творческой деятельности. Генезис совместно-творческой деятельности сопровождался последовательной трансформацией организационных культур бюрократической органической и предпринимательской на основе которых возникает партиципативная организационнная культура находящая воплощение в корпорациях принципиально нового типа организации без границ глобальные корпорации научающиеся организации. Императивы совместно-творческой деятельности таковы - принцип индивидуального творчества постоянное развитие способностей каждого индивидуума через обучение действием включенностью в системы непрерывного образования и самообразования - принцип социального творчества разработка и институционализация необходимых для решения стоящих задач социальных структур - принцип культурного творчества ориентация в совместной деятельности на высшие культурные достижения на инновационные процессы и изобретательства - принцип морального творчества означает готовность человека служить моральным образцом другим и самому себе. В течение XX в. в зависимости от того какой тип организационной культуры доминировал в корпорации в кадровом менеджменте возникли четыре парадигмы кадрового менеджмента со своим культурным архетипом - научная организация труда бюрократическая культура культурный архетип конфронтации - человеческие отношения органическая культура культурный архетип консолидации - контрактация индивидуальной ответственности предпринимательская культура культурный архетип конкуренции - командный менеджмент партиципативная культура культурный архетип кооперации.

Более фундаментальное представление о этапах становления менеджмента возможно получить на основании библиографического списка литературы предлагаемого в конце настоящей контрольной работы.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

ДеКА 0000 000 с. Дело 0000 000 с. Издат.дом Гранд 0000 000 с. Т.Ю. и доп.