Juntos, компания по проектированию и строительству мостов в общественном секторе

Из-за постоянных природных катаклизмов, последствия которых необходимо устранять, министерство государственных земель, инфраструктуры, туризма и транспорта Японии ежегодно инициирует тысячи проектов. В последние годы государственное финансирование снизилось примерно до половины от того, каким оно было во время пика. Перед многими строительными компаниями встала задача сокращения затрат и времени выполнения проектов. Многие компании поняли, что им нужен лучший способ управления проектами.

В 2007 году руководство Juntos приняло решение использовать метод Теории Ограничений для управления проектами.

Достигнутые результаты:

· Выполнение в срок (завершение проектов в изначально запланированные сроки) выросло с 30% до 86%

· Время выполнения проектов сократилось более чем на 20%

· Затраты на материалы и оборудование снизились более чем на 20%

· Улучшился процесс обмена информацией с клиентами.