рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Структура и состав работников предприятия

Структура и состав работников предприятия - раздел Экономика, ПРАКТИКУМ ПО ЭКОНОМИКЕ ТРУДА   На Отечественных Предприятиях, В Организациях И Фирмах Различ...

 

На отечественных предприятиях, в организациях и фирмах различных форм собственности принято разделять всех работников на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала входят рабочие, специалисты, руководители, служащие, непосредственно участвующие в основной деятельности предприятия. Предусматривается разделение работников этой категории на административно-управленческий и производственный персонал. К непромышленному персоналу обычно относят работников, занятых в транспортном, жилищно-коммунальном хозяйстве, сфере социального обслуживания и других непроизводственных подразделениях.

Все работающие на предприятии подразделяются на категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие, - для чего создан классификатор профессий и должностей.

К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, материальных ценностей, оказанием материальных услуг и т.д.

Руководители - это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техничес-кими, экономическими, научными, проектными и другими работами.

Служащие - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание производства.

Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификациям.

Структура персонала предприятия характеризуется соотношением между отдельными категориями работников. В соответствии с принятой классификацией работников предприятия на ряд категорий возникает необходимость планирования потребностей в персонале по группам и профессиям.

Планирование как важнейшая функция управления персоналом на каждом предприятии включает определение количества и структуры работников, расчет текущей и дополнительной потребности персонала, анализ использования кадров, оценку баланса рабочего времени и т.д. При планировании потребности персонала, как правило, используются прогрессивные трудовые нормативы, а также балансы рабочего времени и фонды времени эффективной работы и др. Численность отдельных категорий персонала можно установить по нормам времени, обслуживания, управления, подчиненности и другим нормативным показателям, устанавливающим величину затрат труда на единицу выполняемой работы или услуги.

В процессе планирования потребности персонала различают списочный состав, среднесписочный и явочный.

В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день рассчитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. Численность работников списочного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день.

От списочного состава работников следует отличать явочный, который показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих - это численность персонала, не только пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия электроэнергии, материала и т.д.)

Исходными данными для определения требуемого количества основных рабочих являются: производственная программа на плановый период времени; норма времени; норма выработки; трудоемкость производственной программы; организационно-технические мероприятия по снижению трудоемкости программы; отчетные (расчетные) данные о коэффициенте выполнения норм; баланс рабочего времени одного рабочего и некоторые другие документы.

Баланс рабочего времени одного рабочего устанавливает среднее количество часов, которое рабочий должен отработать в течение планового периода.

Различают три вида фондов рабочего времени: календарный, номинальный и эффективный (реальный).

Календарный фонд рабочего времени равен числу календарных дней планового периода.

Номинальный фонд рабочего времени равен количеству рабочих дней, которое максимально может быть использовано в течение планового периода. Он равен календарному за вычетом нерабочих дней. В непрерывных производствах исключаются также невыходы по графику сменности.

Эффективный фонд рабочего времени составляет среднее количество рабочих дней, полезно используемых в течение планового периода. Этот фонд вследствие неявок некоторых рабочих на работу обычно меньше, чем номинальный фонд.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПРАКТИКУМ ПО ЭКОНОМИКЕ ТРУДА

Федеральное агентство по образованию...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Структура и состав работников предприятия

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

РЫНОК ТРУДА И ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
Рынок труда - это система общественных отношений, связанных с наймом и предложением труда, т.е. с его куплей и продажей; это также экономическое пространство - сфера трудоустройства, в котор

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Уровень занятости можно назвать показателем трудовой активности населения, который дает информацию об относительной численности тех, кто занят в общественном производстве. Уровень занятост

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Уровень занятости зависит от численности населения, его демографической структуры. Численность населения определяется на основе переписи населения. Для того чтобы рассчитать коэффициент смертности,

Роль миграции в обеспечении занятости
Регулирование процесса миграции способствует лучшему размещению трудовых ресурсов, заселению районов хозяйственного освоения, решению задач развития материальной,

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Как и любой сложный социальный процесс, миграцию населения можно полноценно описать только с помощью системы показателей, каждый из которых освещает ту или иную сторону миграции. Все показ

L. Показатели и методы измерения производительности труда
  Показателями производительности живого труда являются выработка - количество продукции (работ, услуг), произведенной в единицу времени, и трудоемкость - затраты времен

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Так как выработка определяется в соответствии с формулой (2.1), в зависимости от того, в каких единицах учитываются затраты труда: в человеко-часах, человеко-днях, среднесписочной численности, - ра

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Между приведенными в табл. 2.1.3 показателями существует следующая взаимосвязь: (2.14)

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
При расчете производительности труда по условно-натуральному методу объем продукции определяется как сумма произведений объема различных видов продукции и соответствующих коэффициентов перевода:

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Сущность трудового метода заключается в том, что объем произведенной продукции (работ) и уровень производительности труда измеряется в трудовых показателях - нормированных часах (нормо-ч):

Такблица 2.1.6
Показатели Ед. изм. Варианты

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Между показателями, помещенными в табл. 2.1.6, существует следующая взаимосвязь: (2.30) УЧП = ВП - МЗ ;

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Трудоемкость технологическая представляет собой затраты времени основных рабочих на производство продукции. Соответственно, трудоемкость обслуживания - затраты времени вспомогательных рабочих, труд

Факторы и резервы роста производительности труда
  Под факторами роста производительности труда понимают движущие силы или причины, под влиянием которых происходит изменение производительности труда за определенный период времени на

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Для определения темпа прироста производительности труда в расчете на одного станочника воспользуемся формулами: (2.40)

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Изменение производительности труда за счет сокращения удельного веса внутрисменных потерь определяется по формуле (2.45)

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Темп прироста производительности труда за счет каждого отдельного фактора определяется по формуле (2.48)

Определение потребной численности работников
На промышленных предприятиях для определения потребной численности работников используются различные методы, зависящие от типа и характера производства, методов планирования труда, особенностей

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Предварительно рассчитывается трудоемкость производства в плановом году с учетом планируемого снижения трудоемкости по формуле (5.1)

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
На производствах (в цехах) с непрерывным процессом производства (аппаратные и другие процессы) численность персонала (Чпл), занятого обслуживанием оборудования (машин, аппаратов), а такж

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Чтобы установить количество рабочих по рабочим местам, надо рассчитать количество рабочих мест, на которых должны быть заняты определенные категории рабочих с учетом их количества, и соответствующи

Методические указания.
Из приведенного выше определения тарифного коэффициента следует, что его величина для любого i-го разряда (Кi) может быть рассчитана как отношение тарифной ставки этого разряда (Сi) к ставке первог

Методические указания
Поскольку в большинстве тарифных сеток абсолютное возрастание тарифных коэффициентов носит неравномерный характер, для определения среднего разряда используется метод интерполяции. Сначала рассчиты

Методические указания
Если известно распределение работ (рабочих) по тарифным разрядам и размеры тарифных ставок каждого разряда, величина средней тарифной ставки (Сс) может быть рассчитана как средняя из тарифных ставо

Методические указания
Об экономичности тарифной сетки можно судить по величине фонда прямой заработной платы (ФЗПпр), необходимого для оплаты труда за выполнение определённого объёма работы при использовании данной сетк

Повременная оплата труда
При повременной форме оплаты размер заработной платы работника прямо зависит от его квалификации (сложности, ответственности, значимости выполняемой им работы) и отработанного времени. Квалификация

Методические указания
При почасовой оплате заработок работника исчисляется как произведение установленной ему часовой тарифной ставки (Сч) на отработанное им за расчётный период количество часов(Кч.ф): Зп = Сч

Методические указания
При повременно-премиальной системе оплаты труда рабочему-повременщику кроме заработной платы по тарифу (окладу) за фактически отработанное время и предусмотренных положением доплат и надбавок начис

Сдельная оплата труда
При сдельной форме оплаты труда величина заработка зависит от количества произведенной работником продукции или объема выполненной им работы и сдельной расценки. Последняя представляет собой

Методические указания.
При прямой сдельной системе размер заработка работника (Зп.с.) прямо зависит от его производительности и пропорционален ее уровню. Существуют две разновидности прямой сдельной оплаты: поштучная сис

Методические указания.
При косвенной сдельной системе оплаты размер заработка работника ставится в зависимость от результатов труда обслуживаемых им работников. В основе расчета заработной платы лежит косвенная сдельная

Методические указания
Сдельно-прогрессивная оплата относится к числу диспропорциональных систем, при которых изменение величины заработка происходит не в той же пропорции ( как это имеет место при прямой пропорционально

Методические указания.
Регрессивными называются такие системы сдельной оплаты, при использовании которых размер заработной платы работника растет в меньшей степени, чем производительность его труда. В результате – снижае

Методические указания.
При аккордной системе оплаты труда размер заработной платы устанавливается не за каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс работ, предусмотренный аккордным заданием, в цело

Методические указания.
1. При распределении коллективного заработка по коэффициенту приработка сначала рассчитывается повременный заработок каждого члена бригады за фактически отработанное время по тарифной ставке присво

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги