рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Менеджмент
/
Принятие решения в условиях риска.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Принятие решения в условиях риска.

Принятие решения в условиях риска. - раздел Менеджмент, Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимый для того, чтобы спланировать и достичь цель организации В Управленческом Аспекте Риск Принято Определять Как Уровень Неопределенности...

В управленческом аспекте риск принято определять как уровень неопределенности предсказания результата. Риск всегда связан с разработкой и выбором определенных альтернатив и расчетом вероятности результата по каждой альтернативе. В качестве критерия выбора альтернативы используется критерий максимума ожидаемой полезности.

Функции управления.

1. Функция управления (ФУ) – это совокупность специальных действий по управлению определенным объектом, характеризующихся единством содержания, характером решаемых задач и используемой информацией.

ФУ – это однородные по содержанию и направленности целей виды управленческой деятельности.

Планирование, организация, контроль, учет, регулирование, активизация, стимулирование – все это функции управления.

ФУ носит преимущественно субъективный характер.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимый для того, чтобы спланировать и достичь цель организации

Менеджмент... Его сущность Общая характеристика процесса управления Внутренняя и внешняя среда организации...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Принятие решения в условиях риска.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

СУ через призму функций управления.

Планирование.
Функция планирования связана с выбором поведения организации. Планирование – процесс подготовки на перспективу решений о том: что, кем, когда и как должно быть сделано

Бюрократические структуры. Характеристика.
1. Высокая степень разделения управленческого труда 2. Развитая иерархия управления, при которой каждый нижестоящий уровень контролируется и подчиняется вышестоящему. 3. Система ф