рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Менеджмент
/
СУ через призму функций управления.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

СУ через призму функций управления.

СУ через призму функций управления. - раздел Менеджмент, Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимый для того, чтобы спланировать и достичь цель организации ...

Есть общие функции управления и конкретные (специфические) функции управления. Общие функции управления раскрывают суть процесса управления, его последовательность. Объектом воздействия является весь ОУ. Содержание общих функции управления меняется на различных уровнях управления. Эти изменения проявляются через специфические функции управления.

Общие ф.управления	Конкретные ф.управления	Структ. подразделения
Планирование	Кадры	ОК
Организация	Качество продукции	ОТК
Контроль	Финансы	Фин. отдел
Учет	Запасы	ОМТС
Регулирование

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимый для того, чтобы спланировать и достичь цель организации

Менеджмент... Его сущность Общая характеристика процесса управления Внутренняя и внешняя среда организации...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: СУ через призму функций управления.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Принятие решения в условиях риска.
В управленческом аспекте риск принято определять как уровень неопределенности предсказания результата. Риск всегда связан с разработкой и выбором определенных альтернатив и расчетом вероятности рез

Планирование.
Функция планирования связана с выбором поведения организации. Планирование – процесс подготовки на перспективу решений о том: что, кем, когда и как должно быть сделано

Бюрократические структуры. Характеристика.
1. Высокая степень разделения управленческого труда 2. Развитая иерархия управления, при которой каждый нижестоящий уровень контролируется и подчиняется вышестоящему. 3. Система ф