Формы разработки это

а) закон, акт, правило

б) заседание, совет, договор

в) положение, инструкция, сообщение.

3. Формы реализации это

а) совещание, сообщение

б) заседание, принуждение

в) предписание, деловая игра

4.Сколько признаков классификации управленческих решений Вы знаете?

а.13

б. 11

в. 12

5.В принятии управленческих решений присутствуют:

а. интуиция, рассуждение, рациональность.

б. интуиция, суждение, рациональность.

в.осмысленность, рассуждение, рациональность.

6.Какие решения основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации?

а. уравновешанные.

б. инертные.

в. рациональные.

7.Какие решения становятся результатом осторожного поиска?

а.осторожные

б. рискованные.

в.импульсивные

8. Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную исходную позицию перед принятием решения, внимательно и критически относящихся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверки – это решение:

А. рациональные

Б. осторожные

В. инертные

9. Из перечисленных видов решений: 1) уравновешанные; 2) импульсивные; 3) ориентирующие; 4) программно-целевые; 5) осторожные; 6) жесткие – к видам управленческих решений по характеру личности руководителя относятся:

А.1,2,5

Б. 1,3,5,6

В. 3,4,5

10. В решениях основанных на суждение в основе лежат:

А.Собственный опыт

Б.Знания

В.Образование