Менеджмент риска – скоординированные действия по руководству и управлению организацией в отношении риска.

Менеджмент риска включает в себя оценку риска, обработку риска, принятие риска и коммуникацию риска, где:

Оценка риска -общий процесс анализа риска и оценивания риска.

Анализ риска -систематическое использование информации для определения источников и количественной оценки риска.

Идентификация риска –процесс нахождения, составления перечня и описания элементов риска.

Оценивание риска –основанная на результатах анализа риска процедура проверки, устанавливающая, не превышен ли допустимый риск.

Управление риском –действия, осуществляемые для выполнения решений в рамках менеджмента риска.

Обработка риска –это процесс выбора и осуществления мер по модификации риска (меры могут включать: избежание риска, оптимизацию риска, перенос риска, сохранение риска).

Принятие риска – это решение принять риск.

Коммуникация риска – это обмен информацией о риск или совместное использование этой информации между лицом, принимающим решение, и другими причастными сторонами.

Необходимо отметить еще один важный стандарт

ГОСТ Р 51898 – 2002 «Аспекты безопасности. Правила включения в стандарт»разработан и внесен ТК 10. Дата введения 1.01.2003г. Стандарт устанавливает для разработчиков стандартов правила включения в стандарты аспектов безопасности. Термины:

Безопасность –отсутствие недопустимого риска.

Ущерб –нанесение физического повреждения или другого вреда здоровью людей, или вреда имуществу или окружающей среде.

Опасность –потенциальный источник возникновения ущерба.

Допустимый риск –риск, который в данной ситуации считают приемлемым при существующих общественных ценностях.

Остаточный риск –риск, остающийся после предпринятых защитных мер.

Концепции по анализу безопасности

На протяжении второй половины прошлого столетия на Западе неоднократно пересматривались концепции управления рисками.

До недавнего времени анализ безопасности проводился на основе концепции «абсолютной безопасности»или ее еще называликонцепцией«нулевого риска».В соответствии с которой все расчеты должны были проводиться в предположении неблагоприятных сочетаний нагрузок, внешних воздействий. Расчеты должны были проводиться по самому тяжелому сценарию. Таким образом, запас прочности должен был гарантировать 100 % безопасность объектов при эксплуатации.

Однако инциденты, имевшие место на АЭС США и бывшего СССР, техногенные катастрофы показали, что концепция «абсолютной безопасности» неадекватна. Игнорируется вероятностная природа происшествий, обусловленная наложением ряда маловероятных факторов.

Концепция «абсолютной безопасности», обусловленная «технократическим оптимизмом», сменилась на более осторожную Концепцию «достижимого риска» под названием ALAPA «as low as practically applicable» или «наименьший уровень риска, который может быть практически уместен в данном случае».

ALAPA, в свою очередь, позднеее была пересмотрена на ALARA от английского «as low as reasonably achievable» или «наименьший уровень риска, который можно достичь разумным путем». Концепция ALARAпринята и в нашей стране.

Основу концепции «приемлемого риска» составляют методы вероятностного анализа безопасности.

Задачи ВАБ – вероятностного анализа безопасности

1. Выбор показателей безопасности

2. Установление нормативов безопасности

3. Разработка методов их измерения или вычисления

4. Разработка процедур подтверждения соответствия, показателей безопасности нормативным значениям

5. Анализ соответствующих рисков

6. Разработка корректирующих мер по повышению безопасности