Библиографический список - раздел Менеджмент, Методические указания для изучения курса «Управление проектами» 1. Богданов В. В. Управление Проектами: Учебник / В. В. Богданов. Спб.: Питер...
1. Богданов В. В. Управление проектами: Учебник / В. В. Богданов. СПб.: Питер, 2004. 604 с.
2. Дитхелм Г. Управление проектами / Г. Дитхелм. СПб.: Бизнес-пресса, 2003. 512 с.
3. Заренко В. А. Управление проектами: Учебник / В. А. Заренков. М.: Изд-во АСВ, 2006. 312 с.
4. Косов В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа / В. В. Косов. М.: Бек, 2007. 242 с.
5. Мазур И. И. Управление проектами: Учебное пособие / И. И. Мазур. М.: Омега-Л, 2004. 664 с.
6. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник / Б. З. Мильнер. М.: ИНФРА-М, 2004. 648 с.
7. Нехаев С. Р. Проектное финансирование: основные проблемы, тенденции / С. Р. Нехаев. М.: Финансы и статистика, 2003. 189 с.
8. Просветов Т. И. Управление проектами: задачи и решения: Учебно-практическое пособие / Т. И. Просветов. М.: Альфа-Пресс, 2008. 196 с.
9. Романова А. И. Вопросы планирования экономической устойчивости строительных предприятий / А. И. Романова. Казань.: КГАСА, 2001. 180 с.
10. Романова М. В. Управление проектами: Учебное пособие / М. В. Романова. М.: Форум, 2009. 256 с.
11. Разу М. Л. Управление программами и проектами / М. Л. Разу. М.: ИНФРА-М, 2000. 342 с.
12. Разу М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник / М. Л. Разу. М.: КНОРУС, 2006. 403 с.
13. Смулов А. М. Промышленные и банковские фирмы: взаимодействие и разрешение кризисных ситуаций / А. М. Смулов. М.: Финансы и статистика, 2003. 173 с.
14. Спивак В. А. Современные бизнес-коммуникации / В. А. Спивак. СПб.: Питер, 2002. 260 с.
15. Товб А. С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А. С. Товб. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 240 с.
16. Шапиро В. Д. Управление проектами / В. Д. Шапиро. СПб.: ДваТрИ, 1996. 610 с.
17. Якокка Л. Карьера менеджера / Л. Якокка. СПб.: Питер, 2004. 397 с.
Федеральное агентство железнодорожного транспорта... Омский государственный университет путей сообщения...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Библиографический список
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Тема 2. Сущность и структура проекта
Инвестиционный проект. Фазы инвестиционного проекта: прединвестиционная, инвестиционная, производственная, ликвидационная. Жизненный цикл проекта, обеспечение проекта. Структуризация проекта: как п
Тема 3. Сущность и структура проектного анализа
Разработка концепции проекта: изучение прогнозов, замысел инвестора, проектное обоснование инвестиций, декларация о намерениях, предварительный план проекта, организация разработки концепции проект
Тема 4. Управление риском проекта
Основные понятия и определения, виды рисков, анализ рисков, классификация рисков. Методы анализа рисков: качественный и количественный; метод аналогий и статистический метод. Анализ точки безубыточ
Тема 5. Проектно-сметная документация и финансирование проекта
Состав и порядок разработки проектной документации: основные этапы разработки проектной документации, состав мероприятий по разработке ПСД. Экспертиза проектов: организация экспертизы, порядок осущ
Тема 6. Обеспечение проекта
Материально-техническая подготовка проекта. Правовое регулирование договорных отношений: понятие о договорах поставки и подряда, классификация правовых форм регулирования закупок и поставок, органи
Тема 8. Контроль и регулирование проекта
Цель и назначение проекта. Контроль и мониторинг. Задачи контроля, прогнозирование, оценка. Отличие контроля от оценки проекта. Основные виды контроля: предварительный, текущий, заключительный. Мет
Тема 9. Управление изменениями
Виды изменений: внешние и внутренние источники изменений. Влияние изменений на проект в ходе его реализации. Технология управления изменениями. Прогнозирование изменений. Основные этапы технологии
Тема 10. Управление качеством проекта
Современная концепция управления качеством: метод системного управления качеством, учет и анализ затрат. основные нормы и стандарты. Система стандартов ISO. Российская система строительных норм.
Тема 11. Человеческие аспекты управления проектом
Психологические основы проект-менеджмента. Роль человеческого фактора и значение методов практической психологии в проект-менеджменте. руководство, лидерство. Стили руководства, лидерства. Поведенч
Методические указания
На практическом занятии следует учесть, что суть работы по созданию концепции проекта сводится к двум основным этапам: формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта; исследование инвестиционн
Методические указания
Технико-экономическое обоснование инвестиций является основным документом, обосновывающим целесообразность и эффективность инвестиций в рассматриваемый проект.
Технико-экономическое обосно
Методические указания
Управление рисками в проекте представляет собой функцию, обеспечивающую анализ, регулирование и контроль рисков в проекте. Управление рисками необходимо начинать на ранних стадиях реализации проект
Методические указания
Мероприятия по снижению рисков относятся к количественному анализу. Существует несколько методов снижения рисков: диверсификация (реализация различных видов проектов, инвестиционных портфелей); рас
Методические указания
Бизнес-план является главным инструментом предпринимателя. Бизнес-план описывает основные аспекты будущего проекта, анализирует все проблемы, с которыми проект может столкнуться, а также определяет
Методические указания
Сетевой моделью комплекса работ называется ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта. Сетевые модели целесообразно использовать только для сложны
Методические указания
Порядок организации и проведения тендера на разработку проектной документации определяется инвестором (заказчиком). Подготовка тендерной документации осуществляется организацией имеющей на это прав
Методические указания
Финансирование проекта включает четыре этапа: предварительное изучение жизнеспособности проекта; разработку плана реализации проекта; организацию финансирования и контроль за выполнением плана и ус
Методические указания
Торги – это способ закупки товаров, размещение заказов и выдачи подрядов, который предполагает привлечение к определенному, заранее установленному сроку предложений от нескольких поставщиков или по
Методические указания
Успех реализации проекта во многом зависит от его организационной структуры. Это понятие включает в себя, во-первых, организационные формы и, во-вторых, организационные структуры управления.
Методические указания
Контроль представляет процесс, в котором руководитель проекта устанавливает, достигаются ли поставленные цели, выявляет причины, дестабилизирующие ход работы, обосновывает принятие управленческих р
Методические указания
Основные этапы закрытия контракта: проверка финансовой отчетности, паспортизация, выявление невыполненных обязательств, гарантийное обследование и окончательные расчеты.
Процесс завершения
Методические указания
Фаза завершения проекта включает проведение эксплуатационных испытаний. Целью проведения эксплуатационных испытаний является получение точных данных, характеризующих уровень результатов, достигнуты
Методические указания
Одним из важнейших факторов, определяющих эффективность проекта, является качество выполнения всех работ по его реализации. Основными элементами управления качеством проекта принято считать: основн
Методические указания
Человек – главная фигура проекта. Проект-менеджер по роду своей деятельности должен иметь широкий спектр знаний из специальных областей. Эффективность деятельности проект-менеджера и его команды во
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
Задание 1
Предприятие анализирует два инвестиционных проекта в 2,5 млн. руб. Оценка денежных поступлений приведена в таблице.
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов