рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Виникнення науки менеджменту. Управлінська думка і практика в ранніх цивілізаціях Сходу.

Виникнення науки менеджменту. Управлінська думка і практика в ранніх цивілізаціях Сходу. - раздел Менеджмент, ТЕМА 1. Поняття і сутність менеджменту Необхідність В Управлінській Діяльності Виникла На Перших Етапах Становлення ...

Необхідність в управлінській діяльності виникла на перших етапах становлення людського суспільства. Первісні люди змушені були певним чином будувати свою діяльність. З'являлися перші лідери (вожді), виникала необхідність в управлінських (хоч і примітивних) функціях (розроблення плану полювання на мамонта, розташування мисливців під час полювання на хижаків, заохочення членів колективу шляхом поділу туші та ін.). Але ця управлінська діяльність здійснювалася не послідовно (щоразу мала різний характер), не продумано (не застосовувались єдині принципи та підходи, не бралися до уваги закономірності та попередній досвід). Тому це не дає підстав стверджувати, що наука про менеджмент зародилась у первісні часи. Навіть за рабовласницького ладу, феодалізму певних обґрунтованих підходів та механізмів менеджменту не було створено.

1.1. Суспільний поділ праці. Традиційний погляд на проблему.

Первинний поділ праці здійснювався по статі і віку і було це пов'язано з фізіологічними відмінностями і спроможністю виконувати різні види робіт. Чоловіки були зайняті на фізично важких роботах, жінки і підлітки - найбільше на легких. Таким чином, перший суспільний поділ праці можна назвати фізіологічним. Другий суспільний поділ праці пов'язаний з відокремленням землеробства від скотарства або скотарства від землеробства. Ця спеціалізація праці значною мірою визначалася географічними чинниками і може бути визначена як галузева, внутрішньоаграрна. Третє суспільне розділення праці пов'язано з з виокремленням ремесла із землеробства. З появою знарядь праці з металів їх створення стає дуже складним. що вимагає особливих матеріалів технологій і знань. Представляється, що цей розподіл праці слід було б назвати промисловим або просто виробничим. Четвертим поділом праці вважається виділення торгівлі. Цей суспільний поділ праці пов'язаний вже не з безпосереднім виробництвом, а з рухом навколо нього. Такої точки зору дотримуються історики. Проте підхід до історії взагалі і до історії національного господарства, зокрема, з позицій управління і менеджменту дозволяє нам засумніватися в такій класифікації розподілу праці. Представляється, необхідно звернути увагу на ще один, виключно важливий, на наш погляд, суспільний поділ праці – виокремлення виключно цінною групи або прошарку.

1.2. В Єгипті та Шумері вже до кінця IV тисячоліття до н. э. община виявилася в змозі прогодувати окрім працівників не тільки непрацездатних, не лише створити надійний продовольчий резерв, але і звільнити частину своїх працездатних людей від сільськогосподарської праці (вожді та жерці). Таким чином, першими найбільш важливими персоналіями звільненими від продуктивної праці були організатори, керівники,соціальні менеджери, які в ті далекі часи називалися жерцями і вождями, потім - царями і фараонами і, нарешті, сьогодні - президентами держав, спікерами палат парламентів,президентами кампаній.

Зміна масштабів і складності менеджменту в державі (на прикладі Месопотамії). Месопотамська цивілізація представляє для дослідників винятковий інтерес, оскільки дозволяє побачити механізм становлення професійного менеджменту. Економічний підйом Шумера в III тисячолітті до н. э. був обумовлений розвитком землеробського господарства на базі іригації і ширшим, ніж раніше, використанням металу. Господарство Нижньої Месопотамії (майбутнього Шумера) розділялося на два сектори. У один входили родинні суспільні господарства. У інший - великі господарства, якими володіли храми і верхівка посадовців держави, що народжується.

Храмові господарства стають настільки складними і великими, що знадобився облік їх господарської діяльності, тобто з'явилася необхідність виконання того, що сьогодні називається управлінською функцією контролю і обліку. Одній з відомих нам спроб внесення змін до системи управління національним господарством є правління Гудеа в другій половині XXII ст. до н.е. в Лагаше. Уся країна була розділена на округи, Він зробив централізованим не лише державне землеробство але і скотарство. Худоба вирощувалася головним чином для жертв богам, а частково для шкіряного і сироварного виробництва. Постачання храмів жертвами було розверстане по округах: кожен округ по черзі повинен був забезпечувати храми на протязі певного терміну, що було свого роду податком. Організація єдиного царського господарства в масштабах усієї країни зажадала величезної кількості адміністративного персоналу. Якщо аналізувати реформи Гудеа з позицій теорії управління національним господарством як організацією, а також з позицій організації суспільства, то можна відмітити ряд знахідок, інновацій які представляють інтерес не лише чисто теоретичний, але і практичний. Передусім, відмітимо, що в його діяльності чітко простежується пріоритет спільної мети над цілями складових господарство і суспільство елементів.

Єгипет – цивілізація, де головною метою був порядок, і де були найвища централізація і тотальний контроль, а також висока міра регламентації громадського життя і, відповідно, існував величезний управлінський апарат. У багатоступінчастій піраміді соціального і господарського управління Єгипту особливо слід виділити найчисленніший прошарок професійних менеджерів - писарів, які від імені фараона ретельно стежили за рухом усіх матеріальних цінностей, формуванням і витрачанням бюджету держави періодично робили переписи населення, перерозподіляли простих людей по професіях. Для єгипетського менеджменту вже на ранній стадії його розвитку характерна спеціалізація як по видах робіт, так і по окремих напрямах, які сьогодні ми називаємо функціями менеджменту. Головним менеджером був фараон.

Потреба в науці про менеджмент з'явилася наприкінці XIX — на початку XX ст., що було зумовлено появою машинного виробництва. Саме тоді почали формуватися великі підприємства, на яких працювали десятки, сотні, навіть тисячі людей. У зв'язку з цим виникли проблеми планування їх діяльності, організування робочих місць, створення ефективної системи стимулювання працівників, розроблення технологічних процесів, забезпечення точного обліку, контролю тощо.

На відміну від інших наук розвиток управлінської думки не був системою знань, які накопичувалися послідовно. Навпаки, на першому етапі (до середини ХХ століття) наука управління розвивалася одразу за кількома відносно самостійним напрямкам (або, як кажуть, підходам до управління), кожний з яких концентрував увагу на різних аспектах менеджменту (рис. 2.1).

 

 

Рис. 2.1. Еволюція управлінської думки

 

 


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ТЕМА 1. Поняття і сутність менеджменту

Виникнення науки менеджменту Управлінська думка і практика в ранніх... Ранні теорії менеджменту...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Виникнення науки менеджменту. Управлінська думка і практика в ранніх цивілізаціях Сходу.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ТЕМА 1. Поняття і сутність менеджменту
  1. Еволюція поглядів на сутність менеджменту 2. Організація як об’єкт управління. 3. Менеджмент як вид професійної діяльності.   Розвиток ри

Організація як об’єкт управління
За визначенням Честера Бернарда: “Організація - група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети

Менеджмент як вид професійної діяльності
Менеджмент часто розглядають і як вид професійної діяльності. З цієї точки зору для розуміння сутності менеджменту важливо знати, хто такі менеджери і чим їх діяльність відрізняється від діяльності

Вищий середній нижчий
До вищого рівня відноситься невелика група основних керівників організації - президент (директор), віце-президенти (заступники), виконавчий директор. На вищому

Ранні теорії менеджменту
Вирізняють три ранні підходи до менеджменту: класичний підхід; поведінковий підхід; кількісний підхід. Класична теорія (підхід) менеджменту включає дві школи:

Школа «фордизму» (1899—1945 рр.).
Її засновник Генрі Форд (1863—1947) розробив теорію, в основу якої поклав ідею потоково-масового виробництва. Систему управління, що ґрунтується на цій теорії, було названо «тероро

Основи теорії прийняття рішень
У науковій літературі зустрічається як розширене, так і вузьке розуміння процесу прийняття рішень в управлінні. Розширене розуміння охоплює не тільки процес прийняття рішень, але і його ви

Процес прийняття рішень
В теорії прийняття рішень розрізняють дві основні технології прийняття управлінських рішень. Найпростішою технологією прийняття рішень є інтуїтивна

Методи творчого пошуку альтернатив
Одним з найскладніших етапів раціональної технології прийняття рішень є пошук альтернативних варіантів. В управлінській практиці використовуються різноманітні методи творчого пошуку альт

Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень
У сучасній літературі з теорії прийняття рішень існують різні підходи щодо класифікації методів обґрунтування управлінських рішень. Один з найпоширеніших способів класифікації представлено на

Інструменти обґрунтування управлінських рішень
Під час вивчення методики застосування методів обґрунтування управлінських рішень в умовах імовірнісної визначеності інформації про ситуацію варто звернути увагу на особливості використання методів

Обґрунтування рішень в умовах невизначеності
  Теоретико-ігрові методи. В більшості випадків для прийняття управлінських рішень використовується неповна і неточна інформація, яка і утворює ситу

ТЕМА 5. Планування в організації.
1. Сутність та етапи стратегічного планування в системі управління підприємствами 2. Цілі управлінського планування 3. Ф

ТЕМА 6. Організація як функція управління.
  4. Сутність функції організації. 5. Основи теорії організації. 6. Основи організаційного проектування. 7. Типи організаційних структур управління.

Функціональні.
Лінійні – повноваження, які передаються вищим керівником безпосередньо його підлеглому і далі іншим підлеглим. Делегування лінійних повноважень утворює ієрархію рівнів управлін

ТЕМА 7. Мотивація
  1. Поняття і сутність мотивації. 2. Змістовні теорії мотивації. 3. Процесні теорії мотивації.   1. Поняття і сутність мотивації

Психологія і соціологія розглядають спонукання як поведінкове виявлення потреб, сконцентрованих на досягненні цілей.
Потреба – це особливий стан психіки індивіда, усвідомлена ним незадоволеність, відчуття нестачі (браку) чогось, відображення невідповідності між внутрішнім станом і зовнішніми

Поняття та процес контролю
Контроль – це процес забезпечення досягнення цілей організації шляхом постійного спостереження за її діяльністю та усунення відхилень, які при цьому виникають. Контроль може бу

Особлива увага виняткам!
9. Численність критеріїв. Як менеджери, так і підлеглі намагаються виглядати кращими за критеріями, які контролюються. Якщо контроль здійснюється з використанням одного

Поняття і сутність лідерства
В кожній організації здійснюється горизонтальний та вертикальний поділ праці, у процесі якого менеджери отримують повноваження, тобто право впливати на поведінку підлеглих для забезпечення цілей ді

Процес комунікації
У вузькому розумінні комунікація – це процес обміну інформацією (фактами, ідеями, поглядами, емоціями тощо) між двома або більше особами. Проте сам факт обміну інформ

Для підвищення результативності комунікації рекомендується використовувати два або більше каналів для передачі одного і того самого повідомлення.
3.Передача повідомленняпо каналу є доставка повідомлення від відправника до одержувача. На цьому етапі суттєвим є вплив перешкод ("шумів").Перешкоди

Управління комунікаційними процесами
Управління комунікаційними процесами в організації включає: - визначення перешкод на шляху до ефективної комунікації; - розробку й реалізацію за

Стиль і стратегія міжособових комунікацій.
Стиль міжособових комунікацій – це манера поведінки особи в процесі обміну інформацією з іншою особою. Ця манера залежить в основному від ступеню обізнаності (рівня знань)

ТЕМА 11. Ефективність управління
  11. Зміст категорії “ефективність управління” 12. Концепції визначення ефективності управління. 13. Підходи до оцінки ефективності управління. 14. Напрямк

Підходи до оцінки ефективності управління
Поряд із наведеними концепціями в теорії і практиці менеджменту склались три найбільш поширені підходи до оцінки ефективності управління: інтегральний, рівневий та часовий.

Напрямки підвищення ефективності управлінської праці
На ефективність трудової діяльності управлінських працівників, як і працівників будь-якої іншої сфери діяльності, можна впливати. Оскільки ефективність діяльності організації в цілому суттєво залеж

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги