Бизнес-планирование. - раздел Финансы, Понятие предприятия, его функции и цель функционирования
В Рыночной Экономике Бизнес-План Служит Важным Рабочим Инстру...
В рыночной экономике бизнес-план служит важным рабочим инструментом как для действующих, так и для вновь образуемых фирм. Отечественный предприниматель не всегда четко представляет, как важно наличие профессионально подготовленного и обоснованного биснес-плана. С его помощью становится возможным получить необходимые инвестиции, разработать реальные планы на достаточно отдаленную перспективу, составить систему фактических и прогнозных числовых оценок экономических, финансовых и социальных показателей по которым можно было бы достоверно судить о степени успешности развития собственного дела. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить, глубоко исследовать каждый элемент предполагаемого рискового рыночного проекта, предложения, предпринимательского дела. Практически всегда на стадии разработки бизнес-проекта обнаруживается множество слабых мест, пробелов и недочетов, устранение которых и явится предметом осуществления последующей работы предпринимателя или главного менеджера. Там же, где с такого рода проблемами справиться не представляется возможным, сам факт их выявления позволит предпринимателю или менеджеру принять своевременное управленческое решение об отказе от этого бизнес-проекта еще до того, как будут вложены средства в его осуществление.
Бизнес-план составляется как для имеющегося бизнеса (если рассматривается какое-то его изменение, расширение, новая сделка), так и для нового бизнеса. При этом методология его составления не отличается.
Существуют две важнейшие причины, обуславливающие необходимость разработки бизнес-плана:
1) необходимо убедить сторонних инвесторов в экономической целесообразности вложения денег в данный бизнес-проект или в предоставлении кредита;
2) необходимо помочь достигнуть поставленных целей и не позволить случайным обстоятельствам помешать этому.
Бизнес-план– это документ, составленный по определенным канонам, в котором рассматривается перспектива осуществления бизнеса на довольно длительный период времени (от 3 до 10 лет в зависимости от вида бизнеса и срока его окупаемости). В нем дается оценка возможности работы в определенном сегменте рынка. При этом в бизнес-плане обязательно должны быть определены цели бизнеса и пути их достижения с учетом имеющихся ресурсов и ресурсов, которые есть возможность привлечь. Обычно рекомендуется для первого года рассчитывать основные результирующие показатели с помесячной разбивкой, для второго — в поквартальном разрезе и лишь начиная с третьего года можно ограничиться показателями по году в целом.
Бизнес план является постоянно действующим руководящим документом. Он должен систематически обновляться, в него должны вноситься необходимые изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями, происходящими во внешней среде.
Главная цель разработки бизнес-плана -сформулировать или уточнить основную концепцию развития фирмы, т.е. спланировать производственную, хозяйственную, сбытовую, экономическую, финансовую, инвестиционную, социальную и экологическую (точнее, природоохранную) деятельность на ближайший и достаточно отдаленный периоды времени в строгом соответствии с потребностями целевого рынка и реальными возможностями приобретения необходимых видов ресурсов.
Конкретно целевое назначение бизнес-плана заключается в следующем:
1) разработка целей и задач осуществления бизнес-проекта;
2) разработка и технико-экономическое, финансовое и социальное обоснование бизнес-проекта;
3) привлечение инвесторов для реализации бизнес-проекта;
4) снижение уровня риска фирмы в ходе осуществления деятельности за счет прояснения перспектив ее развития;
5) оценка возможностей фирмы;
6) формирование наиболее благоприятного общественного мнения в отношении фирмы, планов будущей деятельности; определение степени социальной ответственности и социальной защищенности работников.
Одна из основных целей бизнес-плана заключается в том, чтобы показать, каким образом деньги или иные ресурсы превратятся в еще большие деньги для инвестора.
Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров по крайне мере на пять основных вопросов:
1) что производить?
2) сколько производить?
3) как производить?
4) для кого производить?
5) какая доходность проекта (прибыльность, окупаемость затрат)?
Итак, объединяя все выше сказанное, можно сказать, что:
Основными целями составления бизнес-плана являются:
1) изложение доказательств, которые убедят инвестора в выгодности проекта;
2) определение четких целей бизнеса и перспектив развития бизнеса;
3) определение экономической эффективности бизнеса;
4) определение целесообразности ведения данного бизнеса;
5) определение необходимых ресурсов для осуществления бизнеса.
Основными функциями бизнес-плана являются:
1) выявление слабых мест бизнеса и определение путей их устранения;
2) дает возможность анализа отклонений фактических результатов деятельности от запланированных и выявление причин таких отклонений;
3) в процессе составления и анализа дает возможность разобраться во всех деталях выбранного бизнеса;
4) помогает организовать бизнес по процессам и по срокам;
5) позволяет понять масштаб бизнеса, суммы затрат и доходов, возможные суммы прибыли;
6) позволяет понять, на какого потребителя рассчитан бизнес и как необходимо работать с этим потребителем;
7) позволяет понять, какую сумму прибыли можно оставить себе, а какую следует пустить на развитие дела;
8) дает возможность понять, когда необходимо задуматься о внесении новшеств в свой бизнес или же о подготовке нового бизнеса.
Основой любого бизнеса является продукт (услуга), который вы намерены производить. Перед тем, как начать заниматься бизнес-планированием, необходимо четко представить себе, чем является ваш продукт.
Оценивая бизнес-идею, предпринимателю важно помнить, что люди покупают пользу, а не какие-то особенности товара. Предприниматели часто пытаются сосредоточить свое внимание и внимание покупателей на технических характеристиках товара, тогда как покупателя интересует польза товара, а не особенности его создания, строения и т.п.
Все темы данного раздела:
Понятие предприятия, его функции и цель функционирования.
Согласно ст.. 62 Хозяйственного кодекса Украины:
предприятие – самостоятельный субъект хозяйствования, созданный компетентным органом государственной власт
Модели организации
Моделирование широко используется в теории и практике менеджмента. Известны и активно применяются модели менеджмента, модели стратегического управления, модели лидерства и т.д. Практически все они
Механистическая (бюрократическая) модель
В самом общем виде организация в механистической модели представляется как инструмент управления, а человек — как «винтик» большого механизма. Жесткая определенность связей (механические приводы и
Органическая (естественная) модель
Организация – это живая система, заботящаяся о выживании и приспособлении к окружающей среде. Внутренние отношения в такой организации строятся на основе взаимозависимости и взаимоответственности.
Патерналистская модель
Название патерналистской модели происходит от латинского слова pater — отец. Организация представляется как частный случай человеческой общности, группа, объединенная отношениями «родства». В основ
Конвенциональная модель
Организация в ней представляется как комплекс договоренностей (конвенций), ролей, значений и толкований, созданный на основе разделяемых ценностей, традиций и обычаев, а в основе отношений — конвен
Конфликтно-игровая модель
Конфликтно-игровая модель организации может быть рассмотрена как разновидность конвенциональной, но с рядом отличий, привнесенных постмодернизмом. Организация представляется как механизм общения, к
Политическая модель
Политическая модель организации представляется как своеобразное мини-государство со всеми его атрибутами. В такой организации четко соблюдается принцип разделения властей, существует своя система «
Роль и место предпринимательства в современном обществе.
Предпринимательская деятельность –это нацеленная на получение прибыли экономическая деятельность по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг, обладающ
Организационно-правовые формы предприятий
Полное общество – это общество, участники которого в соответствии с заключенными между ними договорами осуществляют предпринимательскую деятельность от имени общества и солидарно н
Порядок создания и ликвидации предприятий.
Вновь созданные предприятия подлежат государственной регистрации. С момента государственной регистрации предприятие считается созданным и приобретает статус юридического лица.
Внутренняя среда предприятия.
Внутренняя среда предприятия – это (рис. 4.1):
· люди (персонал);
· средства производства: основные средства и оборотные средства;
· день
Внешняя среда предприятия.
Совершенно по-другому обстоит дело с внешней средой предприятия.
Внешняя среда предприятия – это (рис. 4.2):
· потребители продукции;
· п
Сущность, функции и принципы управления.
Управление – это сознательное и целенаправленное влияние руководства предприятия или руководящих органов на деятельность людей в процессе производства товаров и услуг в пределах опр
Этапы и методы принятия управленческих решений.
Наиболее конкретной формой выполнения менеджером своих функций является принятие управленческих решений.
Процесс подготовки и принятия решения состоит из та
Основные организационные структуры управления предприятием.
Построение организационной структуры управления исходит из двух аспектов: один касается самой организации хода производства; другой – организации системы управления этим производств
Непрерывность производства и обмена товаров.
Деятельность предприятия в сфере производства подразумевает два основных этапа:
- производство материального продукта;
- продажа продукта и покупка нужных компонен
Роль и предназначение товарной политики
Таким образом, формирование товарной политики и ее корректировка предполагают наличие хорошего знания службой маркетинга своего рынка, ожиданий и требований покупателей и т.п., а также четкого пред
Ценовая политика предприятия.
Суть ценовой политики предприятия заключается в том, чтобы устанавливать на товары (услуги) такие цены и так варьировать ими в зависимости от положения на рынке, чтобы обеспечить на
Составление плана производства в натуральном выражении.
После того, как была выбрана оптимальная производственная программа, на основании прогноза продаж и этой производственной программы составляется план продаж. На основании плана прод
Планирование численности, качественных характеристик и обучения персонала.
Численность сотрудников планируется по-разному в зависимости от функций, которые выполняют сотрудники.
Численность основных рабочих планируется исходя из т
Производительность труда.
Производительность труда – это показатель эффективности использования труда. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за
Виды и формы оплаты труда на предприятии.
На производственных предприятиях существует следующие основные виды оплаты труда: основная, дополнительная и прочие выплаты.
К основной оплате труда относят такую оп
Понятие и сущность прогнозирования на уровне предприятия.
Прогноз – это предвидение развития процессов и явлений на будущее или научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и (или) об альтернативах (допускающих
Принципы и методы разработки внутренних планов.
Принципы планирования:
1. Принцип системности (единства): объект планирования рассматривается как система, которая складывается из структур
Методы согласования ресурсов и потребностей.
· балансовый;
· матричный.
Балансовый метод согласования ресурсов и потребностей: разрабатываются специальные таблицы-балансы, в которых сопоставл
Порядок разработки бизнес-плана.
Перед составлением бизнес-плана необходимо еще раз убедиться в перспективности бизнес-идеи. Разработка даже самого маленького и простого бизнес-плана, сбор необходимых документов, оформление занима
Структура бизнес-плана
Любой бизнес план состоит из разделов, перечень которых приведен ниже:
1) Титульный лист, аннотация, оглавление.
2) Концепция бизнеса (резюме).
3) Описани
Понятие капитала предприятия, его состав.
Капиталом предприятия называется стоимостная оценка всего принадлежащего ему имущества.
Капитал предприятия можно классифицировать по двум направлениям:
Понятие, состав и структура ОС
Основные средства — материальные активы, которые предприятие удерживает с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, предоставления услуг,
Оценка основных средств.
Приобретенные (созданные) основные средства зачисляются на баланс предприятия по первоначальной стоимости. Единицей учета основных средств является объект ос
Износ и амортизация ОС
Экономическое содержание износа — это потеря стоимости. Выделяют следующие виды износа:
- физический — изменение физических, механических и других свойств основных ф
Методы начисления амортизации
Начисление амортизации производится ежемесячно и начинается с месяца, следующего за месяцем в котором объект основных средств стал пригодным для полезного использования.
Ам
Показатели движения и эффективности использования основных средств
Количественные характеристики воспроизводства основных фондов рассчитываются по следующей формуле:
Сн + Св - Сл = Ск,
где Сн, Ск — стоимость основн
Понятие, состав и структура оборотных средств.
Оборотными средствами называется постоянно находящаяся в непрерывном движении совокупность производственных оборотных фондов и фондов обращения. Следовательно, обор
В) Средства в затратах на производство
4. Незавершенное производство — продукция (работы), не прошедшая всех стадий, предусмотренных технологическим процессом, а также изделия неукомплектованные или не прошедшие испытани
Д) Денежные средства и расчеты (средства расчета)
9. Расчеты с дебиторами (средства в расчетах с дебиторами).
Дебиторы — это юридические и физические лица, которые имеют задолженность данному предприятию (э
Кругооборот и оборачиваемость оборотных средств
По характеру участия в производственно-торговом обороте оборотные производственные фонды и фонды обращения тесно взаимосвязаны и постоянно переходят из сферы обращения в сферу производства и наобор
А) сущность и необходимость управления запасами на предприятии.
Производственные и торговые предприятия часто вкладывают довольно крупные суммы средств в производственные и товарные запасы. Это может быть обусловлено следующим:
Б) резервный (страховой) запас
На практике потребность предприятия в определенных видах запасов изменяется от одного операционного периода к другому. Поэтому иногда может возникнуть недостаток запасов.
С
Понятие, функции и структура интеллектуального капитала
Интеллектуальный капитал — знания, навыки и производственный опыт конкретных людей и нематериальные активы, включающие патенты, базы данных, программное обеспечение
Управление и измерение интеллектуального капитала
Управление интеллектуальным капиталом – это беспрерывный процесс, пронизывающий всю организацию и все ее бизнес-процессы.
Человеческий капитал – это не только собранная вместе и обученная
Понятие инвестиций, их виды.
Инвестиции – это долгосрочные вложения государственного или частного капитала в собственной стране или за рубежом с целью получения дохода в предприятия разных отраслей, предпринима
Источники финансирования инвестиций предприятия.
Все источники финансирования инвестиций делят на три основные группы: собственные, привлеченные и заемные (рис. 9.1). При этом собственные средства предприятия выступают как внутрен
Внутренние источники инвестиционных средств
Одной из важнейших форм финансового обеспечения инвестиционной деятельности фирм (компаний) является самофинансирование. Оно основано на использо
Внешние источники инвестиционных средств
К привлеченным относят средства, предоставленные на постоянной основе, по которым может осуществляться выплата владельцам этих средств дохода (в
Привлечение капитала через рынок ценных бумаг
Привлечение капитала через рынок ценных бумаг играет важную роль в рыночной экономике. Средства, полученные в результате эмиссии и размещения ценных бумаг, являются одним из
Привлечение капитала через кредитный рынок
Доля долгосрочного заемного капитала в инвестиционно-финансовых ресурсах фирм и корпораций развитых стран составляет от 25 до 60%. Среди заемных источников финансирования инвестицио
Государственное финансирование
Государственное финансирование осуществляется чаще всего в рамках государственных программ поддержки предпринимательства. Выделяют четыре основных вида государственного финансирован
Дополнительные взносы (паи).
Важным источником мобилизации инвестиционного капитала для предприятий, имеющих иные, чем акционерные общества, организационно-правовые формы, является расширение уставного фонда за счет дополнител
Виды лизинга
1. Выделяют два вида лизинга: оперативный (операционный) и финансовый. В основе различения оперативного и финансового лизинга лежит такой критерий, как окупаемость имущества. В этом
Этапы разработки инвестиционного проекта.
В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежат оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений, т.е. требуется
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
Эффективность проекта характеризуют системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам участников проекта. В самом общем виде эффективность
Простые показатели эффективности капиталовложений.
1. Период спасения инвестиций (BP) – это период времени, необходимый для возмещения инвестиций за счет полученных денежных поступлений от их испо
Показатели оценки на основе дисконтирования денежных потоков
Методы дисконтирования денежных потоков – это методы оценки проектов капитальных инвестиций, в которых используется концепция стоимости денег с учетом времени.
Понятие и виды инноваций.
Инновации– нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих н
Этапы инновационного процесса.
Содержание инновационного процесса включает в себя:
1) поисковые научные исследования, направленные на изыскание новых процессов, систем и устройств, новых
Характеристика технико-технологической базы производства.
Возможности выпуска продукции (предоставления услуг) по объему и качеству в решающей мере зависят от уровня развития технико-технологической базы производства.
Техн
Планирование загрузки мощностей предприятия.
Цель стратегического планирования загрузки мощностей заключается в обеспечении методов определения такого общего уровня мощности капиталоемких ресурсов – производственных помещений,
Понятие производственной мощности предприятия.
Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции (выполнение работ, оказание услуг) за единицу времени в натуральном (или условно-
Организация инструментального хозяйства
Задача инструментального хозяйства — своевременное изготовление и обеспечение производства высокопроизводительным и экономичным инструментом и технологической оснасткой, а также под
Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке
Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке (далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов.
Расходный фон
Изготовление инструмента
Если предприятие не может приобрести необходимый ему инструмент у специализированных инструментальных заводов или такое приобретение дороже собственного производства, то изготовление такого инструм
Организация хранения и обслуживания цехов
Организация инструментального обслуживания непосредственно в производственных подразделениях предприятия предполагает бесперебойное снабжение рабочих мест инструментом, их правильную эксплуатацию,
Организация ремонтной службы предприятия
Задача ремонтной службы предприятия — обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение куль
Система планово-предупредительного ремонта (ППР)
Система ППР— это комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Мероприятия носят предупредител
Периодические плановые ремонты
Малый ремонт— детальный осмотр, смена и замена износившихся частей, выявление деталей, требующих замены при ближайшем плановом ремонте (среднем, капитальном) и составление дефектно
Организация энергетического хозяйства предприятия
Задачи энергетического хозяйства предприятия:
- обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии;
- наиболее полное использование мощности эн
Расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия
Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на осно
Организация транспортного хозяйства предприятия
Задачи транспортного хозяйства — осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и р
Планирование потребности в транспортных средствах (ТС)
Для эффективного планирования потребности ТС определяются грузооборот предприятия и грузопотоки.
Грузооборот — это сумма всех грузов, перемещаемых на предприятии за определенный промежуток
Организация складского хозяйства предприятия
Основными задачами складского хозяйства являются:
- организация надлежащего хранения материальных ценностей;
- бесперебойное обслуживание производственного процесс
Организация материально-технического снабжения предприятия (МТС)
Службу материально-технического снабжения возглавляет отдел МТС (ОМТС). Задачи ОМТС — бесперебойное материальное обеспечение производства в соответствии с планом выпуска продукции.
Планирование МТС
План материально-технического снабжения — это совокупность расчетных документов, в которых обоснована потребность предприятия в материальных ресурсах и определены источники их покрытия. Он сопостав
Производственная логистика
Производственная логистика - это управление материальными потоками в сфере производства материальных благ и услуг.
Целью производственной логистики
Производственный процесс и принципы его организации
Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
Типы производств и их технико-экономическая характеристика
Тип производства — совокупность его организованных, технических и экономических особенностей.
Тип производства определяется следующими факт
Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия — это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними.
Производстве
Производственный цикл и его структура
Производственный цикл — это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производствен
Пути и значение сокращения производственного цикла
Производственный цикл используется в качестве норматива при оперативном планировании производства, финансовом управлении и других планово-производственных расчетах.
Понятие конкурентоспособности продукции
В целом понятие конкурентоспособности характеризует свойство объекта удовлетворять определенную конкретную потребность в сравнении с аналогичными объектами данного рынка. Конкуренто
Значение и способы повышения качества и конкурентоспособности продукции
Социально-экономическое значение повышения качества и конкурентоспособности продукции состоит в том, что мероприятия такой направленности содействуют формированию более эффективной
Сущность себестоимости и ее экономическое значение, калькулирование.
Выпуск продукции или оказание услуг предполагает соответственное ресурсное обеспечение, величина которого существенно влияет на уровень развития экономики предприятия. Поэтому каждо
Виды себестоимости
Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реал
А) калькулирование по заказам и процессам
В зависимости от характера производственной деятельности выделяют две основные системы калькулирования: калькулирование по заказам и калькулирование по процессам.
Калькулир
Б) калькулирование полных и переменных затрат.
Калькулирование полных затрат – метод калькулирования, который предусматривает включение в себестоимость всех (переменных и постоянных) производственных затрат.
Пути снижения себестоимости продукции.
Снижение себестоимости – это многоплановый процесс, требующий системного подхода и единого управления.
Методы снижения затрат определяются их характером.
При управ
График безубыточности.
Отображает прибыль или убыток при определенных затратах.
Из приведенного графика видно, чт
Анализ чувствительности прибыли.
Анализ чувствительности прибыли – это определение влияния на прибыль изменения затрат, цены и объема продаж.
Для определения влияния на прибыль изменения объема продаж могу
Структура бизнеса как системы.
На рис. 22.1 приведена структура бизнеса как закрытой системы, внутри которой происходит взаимодействие решений в инвестиционной, хозяйственной и финансовой сферах деятельности фирмы и осуществляет
Понятие прибыли предприятия.
Прибыль (Income) — это разница между доходом и всеми затратами на производственную и финансовую деятельность предприятия. Прибыль предприятия характеризует превышен
А) источники информация для оценки результатов деятельности предприятия;
Основными источниками информации для оценки деятельности предприятия являются следующие формы отчетности предприятия:
- Форма 1 "Баланс"
- Форма 2 "
Б) показатели деятельности предприятия.
Результативность деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими показателями:
- экономический эффект;
- показатели рентабельности;
- период ок
Понятие и виды эффективности
Эффективность производства представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени.
Факторы роста эффективности
Уровень экономической эффективности в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических особенно
Понятие конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманен
Оптимизация бизнес-процессов
Чтобы адекватно реагировать на изменения внешней среды и оставаться конкурентоспособной, компании нужно регулярно пересматривать свои бизнес-процессы. При этом они должны быть ориен
Диагностика бизнес-процессов компании
Даже в средней по размерам компании количество бизнес-процессов может достигать нескольких тысяч. Поэтому основная цель проведения диагностики – определение бизнес-процессов, нуждаю
Описание существующих бизнес-процессов
Цель данного этапа – описание выбранных для оптимизации процессов по принципу «как есть» и создание условий для их однозначного понимания всеми менеджерами компании.
Бывает
Выделение опорных точек
Чтобы контролировать ход работ, еще до проведения оптимизации нужно выделить наиболее важные характеристики процесса (опорные точки) и измерить их. Обычно в качестве опорных точек р
Выявление логических ошибок.
Несмотря на то что все процессы компании уникальны, можно выделить наиболее типичные ошибки, присущие многим компаниям. Устранение таких недочетов позволит в значительной степени повысить эффективн
Мероприятия по оптимизации
Разработка вариантов процессов. Сделать процесс более гибким можно, если он будет иметь несколько вариантов выполнения в зависимости от ситуации. Должно быть как минимум два вариан
Управление изменениями
Основной проблемой, с которой приходится сталкиваться в ходе оптимизации бизнес-процессов, как правило, становится сопротивление изменениям со стороны сотрудников компаний. Поэтому
После оптимизации
В заключение отметим, что улучшение процессов нужно рассматривать как непрерывную систему управления, а не как ряд разрозненных мероприятий. При этом каждый проект по совершенствованию процессов до
Основные формы трансформации предприятий.
Трансформация – это преобразование структур, форм и способов экономической деятельности, изменение ее целевой направленности.
Основными формами трансформации предприятий яв
Измельчение предприятия.
Деление – способ реорганизации, который заключается в том, что юридическая особа прекращает свою деятельность, а на ее базе создается несколько новых предприятий (фирм), которые оформляются
Реструктуризация предприятия.
Реструктуризация- это некая реорганизация, изменение структуры чего бы то ни было. Можно изменять структуру всего предприятия, можно корректировать отношения собств
Понятие экономической безопасности предприятия. Внешние и внутренние угрозы предпринимательской деятельности.
Специфика национальных рыночных отношений таит в себе множество опасностей для добросовестного предпринимателя, которому приходится постоянно действовать в условиях повышенного риск
Система экономической безопасности предприятия.
Количественный и качественный анализ перечисленных выше угроз позволяет сделать вывод о том, что надежная защита экономики любой компании возможна только при комплексном и системном
Сущность, задачи и принципы антикризисного управления предприятием.
Антикризисное финансовое управление – это система принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных и управленческих решений, направленных на предуп
Новости и инфо для студентов