рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Понятие производственной мощности предприятия.

Понятие производственной мощности предприятия. - раздел Финансы, Понятие предприятия, его функции и цель функционирования   Производственная Мощность Предприятия — Это ...

 

Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции (выполнение работ, оказание услуг) за единицу времени в натуральном (или условно-натуральном) выражении в установленных производственной программой номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования, применении передовой технологии, современной организации производства и труда, обеспечении высокого качества продукции.

 

Расчет производственной мощности предприятия ведется по его подразделениям в такой последовательности:

- по агрегатам и группам технологического оборудования;

- по производственным участкам;

- по основным цехам и предприятию в целом. Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т.е. по мощности ведущих производств.

Ведущими считаются цех, участок, агрегат, которые выполняют основные и наиболее массовые операции по изготовлению продукции или оказанию услуги и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования.

Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:

- состав и количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т.д.;

- технико-экономические нормы использования машин, механизмов, агрегатов и др.;

- степень прогрессивности техники и технологии производства;

- фонд времени работы оборудования;

- уровень организации производства и труда;

- производственная площадь предприятия (основных цехов);

- намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость производства продукции при использовании данного оборудования.

Производственную мощность ведущего производства можно определить по формуле:

 

где М — производственная мощность ведущего цеха, участка в принятых единицах измерения;

n — число единиц ведущего оборудования в цехе, на участке;

Фмакс — максимально возможный фонд времени работы ведущего оборудования, час;

Мт — прогрессивная норма трудоемкости обработки продукции на ведущем оборудовании, час.

При определении состава оборудования учитывается все оборудование: основного производства по видам, установленное на начало года, а также то, которое должно быть введено в эксплуатацию в плановом году. В расчет мощности не включается оборудование резервного, опытно-экспериментальных участков, а также оборудование, используемое для профессионально-технического обучения.

Возможная производительность оборудования, учитываемая при расчете производственной мощности, определяется на основе: прогрессивных норм использования каждого вида этого оборудования. Определение фонда времени работы оборудования имеет специфику для предприятий с прерывным и непрерывным производственными процессами. Для предприятий с непрерывным процессом производства он рассчитывается исходя из полного календарного времени работы оборудования за вычетом часов, отводимых в плане на ремонт. Для предприятий с прерывным процессом производства годовой фонд времени работы оборудования определяется по формуле:

 

где Тн — номинальный фонд времени работы оборудования за год, час;

Тк — календарный фонд времени за год, дни;

В — количество выходных дней в году;

П — количество праздничных дней в году;

tc — количество часов работы в сутки;

Тр — время, планируемое на ремонт и техническое обслуживание оборудования в год, час.

 

Производственная мощность предприятия, оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле:

 

где n — количество единиц установленного оборудования;

Н — техническая норма производительности данного оборудования.

 

Следует отметить, что при расчете производственной мощности не принимаются во внимание простои оборудования, вызванные отсутствием сырья, материалов, электроэнергии или организационными причинами, а также потери времени, связанные с исправлением брака при изготовлении продукции.

 

Производственная мощность делится на:

- проектную,

- входную,

- выходную,

- среднегодовую.

 

Проектная производственная мощность устанавливается проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия.

Входная (входящая) производственная мощность — это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода.

 

Выходная (выходящая) производственная мощность — это мощность на конец года. Она определяется как сумма входной и вводимой в течение планового периода мощностей за вычетом мощности, выбывающей за тот же период.

Среднегодовая производственная мощностьслужит основой для расчета производственной программы и определяется по формуле:

 

 

где Мс — среднегодовая мощность предприятия;

Мвх — мощность на начало года (входная);

Мвв — мощность, вводимая в течение года;

Мвыб — мощность, выбывающая в течение года;

t1 — количество полных месяцев до конца года с момента ввода мощностей;

t2 — количество полных месяцев до конца года с момента выбытия мощностей.

Уровень использования производственной мощности измеряется рядом показателей. Основным из них является коэффициент использования производственной мощности (Км), который определяется по формуле:

 

где V — количество фактически произведенной продукции за год в натуральных или стоимостных единицах измерения;

Мср — среднегодовая производственная мощность в тех же единицах измерения.

 

Другой показатель — коэффициент загрузки оборудования — определяется как отношение фактически используемого фонда времени (в станко-час.) всего оборудования к располагаемому фонду времени по тому же кругу оборудования за тот же период. Этот показатель выявляет излишнее или недостающее оборудование.

Улучшение использования производственных мощностей — одна из важнейших задач предприятия. Ее решение означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства.

Уровень использования производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы. Экстенсивное улучшение использования производственных мощностей предполагает, во-первых, увеличение времени работы действующего оборудования и, во-вторых, повышение удельного веса действующего оборудования.

Увеличение времени работы действующего оборудования может быть достигнуто за счет:

- сокращения или полной ликвидации внутрисменных простоев оборудования на основе повышения качества ремонтного и технического обслуживания оборудования, своевременного и полного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, материалами, полуфабрикатами, электроэнергией;

- сокращения целодневных простоев оборудования, повышения коэффициента сменности его работы.

Важным условием улучшения использования производственных мощностей является, с одной стороны, уменьшение количества излишнего оборудования, а с другой — быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.

Значительно шире возможности интенсивного пути улучшения использования производственных мощностей. Интенсивный путь предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Это может быть достигнуто на основе совершенствования машин и механизмов, технологии производства, улучшения организации труда, производства и управления, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Интенсивность использования производственных мощностей также повышается путем ликвидации узких мест в производственном процессе, быстрого освоения вновь вводимых мощностей, сокращения сроков достижения проектной производительности оборудования. Под узкими местами понимается несоответствие производственной мощности отдельных цехов, участков, агрегатов возможностям ведущего оборудования.

 

 

Тема 17. Материально-техническое обеспечение и производственная логистика

 

Вопросы:

1. Организация инструментального хозяйства

2. Организация ремонтной службы предприятия

3. Организация энергетического хозяйства предприятия

4. Организация транспортного хозяйства предприятия

5. Организация складского хозяйства предприятия

6. Организация материально-технического снабжения предприятия (МТС)

7. Производственная логистика

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Понятие предприятия, его функции и цель функционирования

МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ... ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Понятие производственной мощности предприятия.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие предприятия, его функции и цель функционирования.
  Согласно ст.. 62 Хозяйственного кодекса Украины: предприятие – самостоятельный субъект хозяйствования, созданный компетентным органом государственной власт

Модели организации
Моделирование широко используется в теории и практике менеджмента. Известны и активно применяются модели менеджмента, модели стратегического управления, модели лидерства и т.д. Практически все они

Механистическая (бюрократическая) модель
В самом общем виде организация в механистической модели представляется как инструмент управления, а человек — как «винтик» большого механизма. Жесткая определенность связей (механические приводы и

Органическая (естественная) модель
Организация – это живая система, заботящаяся о выживании и приспособлении к окружающей среде. Внутренние отношения в такой организации строятся на основе взаимозависимости и взаимоответственности.

Патерналистская модель
Название патерналистской модели происходит от латинского слова pater — отец. Организация представляется как частный случай человеческой общности, группа, объединенная отношениями «родства». В основ

Конвенциональная модель
Организация в ней представляется как комплекс договоренностей (конвенций), ролей, значений и толкований, созданный на основе разделяемых ценностей, традиций и обычаев, а в основе отношений — конвен

Конфликтно-игровая модель
Конфликтно-игровая модель организации может быть рассмотрена как разновидность конвенциональной, но с рядом отличий, привнесенных постмодернизмом. Организация представляется как механизм общения, к

Политическая модель
Политическая модель организации представляется как своеобразное мини-государство со всеми его атрибутами. В такой организации четко соблюдается принцип разделения властей, существует своя система «

Роль и место предпринимательства в современном обществе.
  Предпринимательская деятельность –это нацеленная на получение прибыли экономическая деятельность по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг, обладающ

Организационно-правовые формы предприятий
Полное общество – это общество, участники которого в соответствии с заключенными между ними договорами осуществляют предпринимательскую деятельность от имени общества и солидарно н

Порядок создания и ликвидации предприятий.
  Вновь созданные предприятия подлежат государственной регистрации. С момента государственной регистрации предприятие считается созданным и приобретает статус юридического лица.

Внутренняя среда предприятия.
  Внутренняя среда предприятия – это (рис. 4.1): · люди (персонал); · средства производства: основные средства и оборотные средства; · день

Внешняя среда предприятия.
  Совершенно по-другому обстоит дело с внешней средой предприятия. Внешняя среда предприятия – это (рис. 4.2): · потребители продукции; · п

Сущность, функции и принципы управления.
  Управление – это сознательное и целенаправленное влияние руководства предприятия или руководящих органов на деятельность людей в процессе производства товаров и услуг в пределах опр

Этапы и методы принятия управленческих решений.
  Наиболее конкретной формой выполнения менеджером своих функций является принятие управленческих решений.   Процесс подготовки и принятия решения состоит из та

Основные организационные структуры управления предприятием.
  Построение организационной структуры управления исходит из двух аспектов: один касается самой организации хода производства; другой – организации системы управления этим производств

Непрерывность производства и обмена товаров.
  Деятельность предприятия в сфере производства подразумевает два основных этапа: - производство материального продукта; - продажа продукта и покупка нужных компонен

Роль и предназначение товарной политики
Таким образом, формирование товарной политики и ее корректировка предполагают наличие хорошего знания службой маркетинга своего рынка, ожиданий и требований покупателей и т.п., а также четкого пред

Ценовая политика предприятия.
  Суть ценовой политики предприятия заключается в том, чтобы устанавливать на товары (услуги) такие цены и так варьировать ими в зависимости от положения на рынке, чтобы обеспечить на

Составление плана производства в натуральном выражении.
  После того, как была выбрана оптимальная производственная программа, на основании прогноза продаж и этой производственной программы составляется план продаж. На основании плана прод

Планирование численности, качественных характеристик и обучения персонала.
  Численность сотрудников планируется по-разному в зависимости от функций, которые выполняют сотрудники. Численность основных рабочих планируется исходя из т

Производительность труда.
  Производительность труда – это показатель эффективности использования труда. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за

Виды и формы оплаты труда на предприятии.
  На производственных предприятиях существует следующие основные виды оплаты труда: основная, дополнительная и прочие выплаты. К основной оплате труда относят такую оп

Понятие и сущность прогнозирования на уровне предприятия.
  Прогноз – это предвидение развития процессов и явлений на будущее или научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и (или) об альтернативах (допускающих

Принципы и методы разработки внутренних планов.
  Принципы планирования:   1. Принцип системности (единства): объект планирования рассматривается как система, которая складывается из структур

Методы согласования ресурсов и потребностей.
· балансовый; · матричный.   Балансовый метод согласования ресурсов и потребностей: разрабатываются специальные таблицы-балансы, в которых сопоставл

Бизнес-планирование.
  В рыночной экономике бизнес-план служит важным рабочим инструментом как для действующих, так и для вновь образуемых фирм. Отечественный предприниматель не всегда четко представляет,

Порядок разработки бизнес-плана.
Перед составлением бизнес-плана необходимо еще раз убедиться в перспективности бизнес-идеи. Разработка даже самого маленького и простого бизнес-плана, сбор необходимых документов, оформление занима

Структура бизнес-плана
  Любой бизнес план состоит из разделов, перечень которых приведен ниже: 1) Титульный лист, аннотация, оглавление. 2) Концепция бизнеса (резюме). 3) Описани

Понятие капитала предприятия, его состав.
  Капиталом предприятия называется стоимостная оценка всего принадлежащего ему имущества. Капитал предприятия можно классифицировать по двум направлениям:  

Понятие, состав и структура ОС
  Основные средства — материальные активы, которые предприятие удерживает с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, предоставления услуг,

Оценка основных средств.
  Приобретенные (созданные) основные средства зачисляются на баланс предприятия по первоначальной стоимости. Единицей учета основных средств является объект ос

Износ и амортизация ОС
  Экономическое содержание износа — это потеря стоимости. Выделяют следующие виды износа: - физический — изменение физических, механических и других свойств основных ф

Методы начисления амортизации
  Начисление амортизации производится ежемесячно и начинается с месяца, следующего за месяцем в котором объект основных средств стал пригодным для полезного использования. Ам

Показатели движения и эффективности использования основных средств
Количественные характеристики воспроизводства основных фондов рассчитываются по следующей формуле:   Сн + Св - Сл = Ск,   где Сн, Ск — стоимость основн

Понятие, состав и структура оборотных средств.
  Оборотными средствами называется постоянно находящаяся в непрерывном движении совокупность производственных оборотных фондов и фондов обращения. Следовательно, обор

В) Средства в затратах на производство
  4. Незавершенное производство — продукция (работы), не прошедшая всех стадий, предусмотренных технологическим процессом, а также изделия неукомплектованные или не прошедшие испытани

Д) Денежные средства и расчеты (средства расчета)
  9. Расчеты с дебиторами (средства в расчетах с дебиторами).   Дебиторы — это юридические и физические лица, которые имеют задолженность данному предприятию (э

Кругооборот и оборачиваемость оборотных средств
По характеру участия в производственно-торговом обороте оборотные производственные фонды и фонды обращения тесно взаимосвязаны и постоянно переходят из сферы обращения в сферу производства и наобор

А) сущность и необходимость управления запасами на предприятии.
  Производственные и торговые предприятия часто вкладывают довольно крупные суммы средств в производственные и товарные запасы. Это может быть обусловлено следующим:  

Б) резервный (страховой) запас
  На практике потребность предприятия в определенных видах запасов изменяется от одного операционного периода к другому. Поэтому иногда может возникнуть недостаток запасов. С

Понятие, функции и структура интеллектуального капитала
  Интеллектуальный капитал — знания, навыки и производственный опыт конкретных людей и нематериальные активы, включающие патенты, базы данных, программное обеспечение

Управление и измерение интеллектуального капитала
Управление интеллектуальным капиталом – это беспрерывный процесс, пронизывающий всю организацию и все ее бизнес-процессы. Человеческий капитал – это не только собранная вместе и обученная

Понятие инвестиций, их виды.
  Инвестиции – это долгосрочные вложения государственного или частного капитала в собственной стране или за рубежом с целью получения дохода в предприятия разных отраслей, предпринима

Источники финансирования инвестиций предприятия.
  Все источники финансирования инвестиций делят на три основные группы: собственные, привлеченные и заемные (рис. 9.1). При этом собственные средства предприятия выступают как внутрен

Внутренние источники инвестиционных средств
Одной из важнейших форм финансового обеспечения инвестиционной деятельности фирм (компаний) является самофинансирование. Оно основано на использо

Внешние источники инвестиционных средств
К привлеченным относят средства, предоставленные на постоянной основе, по которым может осуществляться выплата владельцам этих средств дохода (в

Привлечение капитала через рынок ценных бумаг
Привлечение капитала через рынок ценных бумаг играет важную роль в рыночной экономике. Средства, полученные в результате эмиссии и размещения ценных бумаг, являются одним из

Привлечение капитала через кредитный рынок
  Доля долгосрочного заемного капитала в инвестиционно-финансовых ресурсах фирм и корпораций развитых стран составляет от 25 до 60%. Среди заемных источников финансирования инвестицио

Государственное финансирование
  Государственное финансирование осуществляется чаще всего в рамках государственных программ поддержки предпринимательства. Выделяют четыре основных вида государственного финансирован

Дополнительные взносы (паи).
Важным источником мобилизации инвестиционного капитала для предприятий, имеющих иные, чем акционерные общества, организационно-правовые формы, является расширение уставного фонда за счет дополнител

Виды лизинга
  1. Выделяют два вида лизинга: оперативный (операционный) и финансовый. В основе различения оперативного и финансового лизинга лежит такой критерий, как окупаемость имущества. В этом

Этапы разработки инвестиционного проекта.
  В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежат оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений, т.е. требуется

Оценка эффективности инвестиционных проектов.
  Эффективность проекта характеризуют системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам участников проекта. В самом общем виде эффективность

Простые показатели эффективности капиталовложений.
1. Период спасения инвестиций (BP) – это период времени, необходимый для возмещения инвестиций за счет полученных денежных поступлений от их испо

Показатели оценки на основе дисконтирования денежных потоков
  Методы дисконтирования денежных потоков – это методы оценки проектов капитальных инвестиций, в которых используется концепция стоимости денег с учетом времени.

Понятие и виды инноваций.
Инновации– нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих н

Этапы инновационного процесса.
  Содержание инновационного процесса включает в себя:   1) поисковые научные исследования, направленные на изыскание новых процессов, систем и устройств, новых

Характеристика технико-технологической базы производства.
  Возможности выпуска продукции (предоставления услуг) по объему и качеству в решающей мере зависят от уровня развития технико-технологической базы производства. Техн

Планирование загрузки мощностей предприятия.
  Цель стратегического планирования загрузки мощностей заключается в обеспечении методов определения такого общего уровня мощности капиталоемких ресурсов – производственных помещений,

Организация инструментального хозяйства
  Задача инструментального хозяйства — своевременное изготовление и обеспечение производства высокопроизводительным и экономичным инструментом и технологической оснасткой, а также под

Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке
  Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке (далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов.   Расходный фон

Изготовление инструмента
Если предприятие не может приобрести необходимый ему инструмент у специализированных инструментальных заводов или такое приобретение дороже собственного производства, то изготовление такого инструм

Организация хранения и обслуживания цехов
Организация инструментального обслуживания непосредственно в производственных подразделениях предприятия предполагает бесперебойное снабжение рабочих мест инструментом, их правильную эксплуатацию,

Организация ремонтной службы предприятия
  Задача ремонтной службы предприятия — обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение куль

Система планово-предупредительного ремонта (ППР)
  Система ППР— это комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Мероприятия носят предупредител

Периодические плановые ремонты
Малый ремонт— детальный осмотр, смена и замена износившихся частей, выявление деталей, требующих замены при ближайшем плановом ремонте (среднем, капитальном) и составление дефектно

Организация энергетического хозяйства предприятия
  Задачи энергетического хозяйства предприятия: - обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии; - наиболее полное использование мощности эн

Расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия
  Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на осно

Организация транспортного хозяйства предприятия
  Задачи транспортного хозяйства — осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и р

Планирование потребности в транспортных средствах (ТС)
Для эффективного планирования потребности ТС определяются грузооборот предприятия и грузопотоки. Грузооборот — это сумма всех грузов, перемещаемых на предприятии за определенный промежуток

Организация складского хозяйства предприятия
  Основными задачами складского хозяйства являются: - организация надлежащего хранения материальных ценностей; - бесперебойное обслуживание производственного процесс

Организация материально-технического снабжения предприятия (МТС)
  Службу материально-технического снабжения возглавляет отдел МТС (ОМТС). Задачи ОМТС — бесперебойное материальное обеспечение производства в соответствии с планом выпуска продукции.

Планирование МТС
План материально-технического снабжения — это совокупность расчетных документов, в которых обоснована потребность предприятия в материальных ресурсах и определены источники их покрытия. Он сопостав

Производственная логистика
  Производственная логистика - это управление материальными потоками в сфере производства материальных благ и услуг. Целью производственной логистики

Производственный процесс и принципы его организации
  Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.  

Типы производств и их технико-экономическая характеристика
  Тип производства — совокупность его организованных, технических и экономических особенностей.   Тип производства определяется следующими факт

Производственная структура предприятия
  Производственная структура предприятия — это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними. Производстве

Производственный цикл и его структура
  Производственный цикл — это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производствен

Пути и значение сокращения производственного цикла
  Производственный цикл используется в качестве норматива при оперативном планировании производства, финансовом управлении и других планово-производственных расчетах.  

Понятие конкурентоспособности продукции
  В целом понятие конкурентоспособности характеризует свойство объекта удовлетворять определенную конкретную потребность в сравнении с аналогичными объектами данного рынка. Конкуренто

Значение и способы повышения качества и конкурентоспособности продукции
  Социально-экономическое значение повышения качества и конкурентоспособности продукции состоит в том, что мероприятия такой направленности содействуют формированию более эффективной

Сущность себестоимости и ее экономическое значение, калькулирование.
  Выпуск продукции или оказание услуг предполагает соответственное ресурсное обеспечение, величина которого существенно влияет на уровень развития экономики предприятия. Поэтому каждо

Виды себестоимости
  Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реал

А) калькулирование по заказам и процессам
В зависимости от характера производственной деятельности выделяют две основные системы калькулирования: калькулирование по заказам и калькулирование по процессам.   Калькулир

Б) калькулирование полных и переменных затрат.
  Калькулирование полных затрат – метод калькулирования, который предусматривает включение в себестоимость всех (переменных и постоянных) производственных затрат.

Пути снижения себестоимости продукции.
  Снижение себестоимости – это многоплановый процесс, требующий системного подхода и единого управления. Методы снижения затрат определяются их характером. При управ

График безубыточности.
Отображает прибыль или убыток при определенных затратах.     Из приведенного графика видно, чт

Анализ чувствительности прибыли.
  Анализ чувствительности прибыли – это определение влияния на прибыль изменения затрат, цены и объема продаж. Для определения влияния на прибыль изменения объема продаж могу

Структура бизнеса как системы.
На рис. 22.1 приведена структура бизнеса как закрытой системы, внутри которой происходит взаимодействие решений в инвестиционной, хозяйственной и финансовой сферах деятельности фирмы и осуществляет

Понятие прибыли предприятия.
  Прибыль (Income) — это разница между доходом и всеми затратами на производственную и финансовую деятельность предприятия. Прибыль предприятия характеризует превышен

А) источники информация для оценки результатов деятельности предприятия;
  Основными источниками информации для оценки деятельности предприятия являются следующие формы отчетности предприятия: - Форма 1 "Баланс" - Форма 2 "

Б) показатели деятельности предприятия.
  Результативность деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими показателями: - экономический эффект; - показатели рентабельности; - период ок

Понятие и виды эффективности
  Эффективность производства представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени.  

Факторы роста эффективности
  Уровень экономической эффективности в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических особенно

Понятие конкурентоспособности предприятия
  Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманен

Оптимизация бизнес-процессов
  Чтобы адекватно реагировать на изменения внешней среды и оставаться конкурентоспособной, компании нужно регулярно пересматривать свои бизнес-процессы. При этом они должны быть ориен

Диагностика бизнес-процессов компании
  Даже в средней по размерам компании количество бизнес-процессов может достигать нескольких тысяч. Поэтому основная цель проведения диагностики – определение бизнес-процессов, нуждаю

Описание существующих бизнес-процессов
  Цель данного этапа – описание выбранных для оптимизации процессов по принципу «как есть» и создание условий для их однозначного понимания всеми менеджерами компании. Бывает

Выделение опорных точек
  Чтобы контролировать ход работ, еще до проведения оптимизации нужно выделить наиболее важные характеристики процесса (опорные точки) и измерить их. Обычно в качестве опорных точек р

Выявление логических ошибок.
Несмотря на то что все процессы компании уникальны, можно выделить наиболее типичные ошибки, присущие многим компаниям. Устранение таких недочетов позволит в значительной степени повысить эффективн

Мероприятия по оптимизации
Разработка вариантов процессов. Сделать процесс более гибким можно, если он будет иметь несколько вариантов выполнения в зависимости от ситуации. Должно быть как минимум два вариан

Управление изменениями
  Основной проблемой, с которой приходится сталкиваться в ходе оптимизации бизнес-процессов, как правило, становится сопротивление изменениям со стороны сотрудников компаний. Поэтому

После оптимизации
В заключение отметим, что улучшение процессов нужно рассматривать как непрерывную систему управления, а не как ряд разрозненных мероприятий. При этом каждый проект по совершенствованию процессов до

Основные формы трансформации предприятий.
  Трансформация – это преобразование структур, форм и способов экономической деятельности, изменение ее целевой направленности. Основными формами трансформации предприятий яв

Измельчение предприятия.
Деление – способ реорганизации, который заключается в том, что юридическая особа прекращает свою деятельность, а на ее базе создается несколько новых предприятий (фирм), которые оформляются

Реструктуризация предприятия.
  Реструктуризация- это некая реорганизация, изменение структуры чего бы то ни было. Можно изменять структуру всего предприятия, можно корректировать отношения собств

Понятие экономической безопасности предприятия. Внешние и внутренние угрозы предпринимательской деятельности.
  Специфика национальных рыночных отношений таит в себе множество опасностей для добросовестного предпринимателя, которому приходится постоянно действовать в условиях повышенного риск

Система экономической безопасности предприятия.
  Количественный и качественный анализ перечисленных выше угроз позволяет сделать вывод о том, что надежная защита экономики любой компании возможна только при комплексном и системном

Сущность, задачи и принципы антикризисного управления предприятием.
  Антикризисное финансовое управление – это система принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных и управленческих решений, направленных на предуп

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги