Принцип опережающего лидерства - раздел Философия, Философия жизни эффективного человека ...
Лидерам часто не хватает ответственности, но людям ответственным иногда не хватает лидерских качеств и готовность (смелости?) возложить на себя ответственность.
· Вот, например, бухгалтеры: это люди, как правило, предельно ответственный, но сами на себя ответственности они брать не любят. Потому что за это их обычно увольняют. Впрочем, те, кто себе это все таки позволяют, становятся Главными Бухгалтерами.
Если ответственный человек — это тот, кто на запрос отвечает, то лидер — тот, кто этот запрос рождает и заставляет перед собой отчитываться. У лидера и ответственного человека разные голоса. «Кто сделает это? — Я!». «Я» — это послушный голос ответственного человека, а «Кто сделает это?» — требовательный голос лидера.
Принцип опережающего лидерства говорит: «Победу организую я!», и в соответствии с этим принципом вы можете быть творцом жизни, формировать события самому, а не реагировать на то, что к тебе приходит или на тебя сваливается. Вы становитесь причиной событий, а не следствием их. Вы начинаете жить на такой скорости, что каждый раз на полшага опережаете и жизнь, и окружающих, и они уже идут за вами, за тем, что предъявили им вы, оказываются в тех обстоятельствах, которые вы им создали.
Как и выбор ответственности, выбор принципа опережающего лидерства — значит отказ от переживаний Жертвы и сваливания ответственности на других. Но это не просто ответственность, а ответственность активная, предполагающая в любом деле активный поиск своих возможностей воздействия на ситуацию.
· Ведь ответственность бывает и пассивная — я жду, что случится, а потом честно признаю и подробно анализирую свои ошибки…
Вы не знаете, как посчитать сумму, которую надо выплатить работнику: ситуация запутанная, аналогов нет, с какой стороны начнешь считать — то и выйдет, а суммы могут быть очень разными. Самый легкий вариант — выслушать позицию работника и если она оказалась сформулирована логично и жестко, то принять: «В этом же есть логика?! И на другое он просто не согласен!» Все верно. И, если вы поступили именно так, то вас прекрасно можно понять: вы же действительно не знали подходящую схему расчета.
· Но… но почему схему расчета в этом разговоре знал работник, а не вы? Почему логичен и тверд оказался он, а не вы? Кто помешал вам подготовиться к этому разговору и провести его по логике своей, так, чтобы принят был вариант ваш?
Эту ситуацию выиграли не вы, потому что принципом опережающего лидерства воспользовался ваш соперник.
«Так получилось, потому что они…»
«Ситуация изменилась, и теперь мы не можем…»
«Я вынужден был отреагировать, у меня не было другого выхода!»
Все это правда, и все это — позиция Жертвы, которая принимает то, что другие, более активные, преподносят ей как факт. Один из самых любимых и действенных в арсенале универсального бизнесмена является метод свершившегося факта: вы опережаете других и ставите в ситуации свои обстоятельства, с которыми другие уже должны считаться как с фактом.
Есть спорное помещение, на которое претендуете и вы, и кто-то другой. Тот, кто туда сумеет въехать первым, разместить свои вещи и врезать в дверь свои замки, получит серьезное преимущество. Если это успели сделать вы, формально у вас прав не прибавилось, но, раз вы уже въехали, теперь на вас играет каждый следующий день.
В роли менеджера по персоналу известной радиостанции, беседую с кандидаткой на должность корреспондента, думаю: «Брать? Не брать?» Только собираюсь произнести сакраментальное «Почему вы хотите именно такую работу?», как выясняется, что на завтрашний вечер уже готов качественный записанный сюжет. То есть не просто готов — а ею подготовлен… Ею подготовлен именно тот сюжет, который до зарезу нужен. Откуда узнала? Улыбается... Кто научил на технике работать? Да вот, нашлись добрые люди…
Итого: без пропуска в Режимное Учреждение проникла (это у журналистов ох как ценят), с нашими операторами уже чай пила, в работу уже включилась… Не слабо, однако! В результате, хотя де-юре мне надо сейчас решать вопрос о том, может ли этот человек у нас работать, де-факто я уже полчаса говорю со своим коллегой. Ну и что мне оставалось решить, как вы думаете?
Универсальный бизнесмен — всегда лидер, но совершенно не обязательно в каждой ситуации он окажется лидером явным. Зачем? Настоящий лидер умеет делегировать полномочия, и в какой-то ситуации, находясь в тени, он распределит между членами команды всю нужную работу для этой группы: подтолкнет и поставит в центр явного делового лидера, поддержит теплого лидера эмоционального, остановит деструктора… И тогда нет ограничений на вакантные лидерские места: в команде семь человек — нормально, в команде будет семь лидеров, и каждый активно и ответственно выполняет свою часть лидерской работы.
Опережая свое окружение хотя бы на полшага, вы приобретаете возможность диктовать миру свою тактику. Опережающее лидерство позволяет предложить мир еще до того, как вам навязали войну. Если же бой неизбежен, то универсальный бизнесмен начнет тогда, когда это удобно ему, а не противнику, чтобы противник вынужден был обороняться на его условиях, а не он — на условиях противника.
Вспомните три ситуации, в которых вы оттягиваете принятие важного решения.
…Да, да, мы именно про это.
Вперед, уважаемый лидер!
Все темы данного раздела:
Философия жизни эффективного человека
Москва
«АСТ-ПРЕСС»
2002
ББК 87я9
К 59
УДК 37.034:398.21:21130.3
Исходные взгляды и принципы Синтез-технологии
Что такое «рабочие отношения»
Когда хорошо подготовленный спортсмен стабильно показывает высокие результаты — это естественно. Но вот он, при всей великолепной подготовке
Психология психологне — рознь
«Похоже, работать с энтузиазмом сегодня у меня нет достаточной мотивации». «Эта работа не соответствует моему душевному состоянию». «Я прислушался к себе и понял, что ваше распоряжение мне
Исходные взгляды
Синтез-технология во взглядах на человека и его жизньисходит из следующих философских позиций:
Каждый человек — автор своей жизни.
· Если он представляет себя Жер
Кому нужна Синтез-технология
Целевая аудитория Синтез-технологии — успешные, эффективные люди, универсальные бизнесмены, а также те, кто планирует такими стать. Универсальный бизнесмен — это человек, который, владея знаниями и
Синтез-технология и психотерапия
Использует ли синтез-технолог в своей работе психотерапевтические техники? Обучает ли этим техникам Синтез-технология?
Да, использует. Да, обучает.
Однако знакомство с избранными
Союз разума и чувства
Иногда, наблюдая со стороны, как работает мастер — не важно, будь то хорошо знающая свое дело хозяйка или опытный руководитель, — удивляясь, как у мастера все чудесно складывается «один к одному»,
Философия жизни эффективного человека
Каждый ли человек может использовать подходы Синтез-технологии и стать по-настоящему эффективным человеком? Нет, не каждый. Каждый может использовать ее элементы, эффективные техники и приемы, но э
Планка вашей жизни
«Он — маленький человек. А это — большой человек!» — о чем идет разговор? В первую очередь — о размере Круга Забот. Совсем маленький ребенок не только занят только собой, он еще и не может п
Паразит и Деятель: ваш выбор?
Кто принесет вам ваш успех? Кто отвечает за то, чтобы ваш успех всегда сопровождал вас по жизни? Есть два принципиально разных способа иметь успех: первый — свой успех создать самому, добиться его
Направленность вашей жизни
Эгоист — это очень плохой человек. Это человек, который постоянно думает не обо мне!
Амброз Бирс. «Словарь Сатаны»
Итак, можно строить свою жизнь и свой успех за свой счет, можно
Способ и направленность жизни
Забота (в первую очередь)
За свой счет
За счет других
О себе
Перерыв: Тест!
Впереди — схемы и таблицы, сложные и интересные: надо будет в них разобраться, а для этого — разобраться в себе, после чего задуматься и определить свое место в жизни. Соответственно, вам предстоит
Результаты теста
Пика?
Не сочтите за оскорбление, вы — В
Жизнь обычная, непростая
В течение обычной, то есть достаточно непростой, жизни, когда она не праздник, но и не бедствие, среднестатистический человек знает: надо крутиться, чтобы все было и чтобы ничего за это не б
Когда жизнь — праздник
Счастливое дитя.Поскольку человек-потребитель больше всего любит кайфовать и развлекаться, то в ситуации свободного времени, сил и средств он устраивает себе праздник. Ура!! Звенят
Когда жизнь — трудна
Жизнь трудна — что выдумывать? Нужно выживать, знает Потребитель, и напрягается, иногда предельно героически, для того чтобы спасти хоть что-то.
· Хоть и ради себя, но — п
Когда жизнь сталкивает нас лбами
Ни в чем так ярко не проявляется философия жизни каждого, как в ситуации, когда жизнь сталкивает нас лбами: ты или я? Ты или я получишь этот лакомый кусочек? Мне уступить — или ты обойдешься? Чей:
Когда жизнь предлагает союз
Когда жизнь предлагает союз, все нормальные Потребители сбиваются в стаи: один за всех, все за одного, и все против чужих: «Верность!» Воспитание корпоративной культуры, как правило, это привитие с
Удача и успех
Удача и успех — достаточно разные вещи. Удача — не ваша заслуга, как не ваша заслуга выигрыш в лотерее. Удача сваливается на вас просто потому, что вам повезло.
· Хотя чаще везет тем, кто
Шесть портретов Неудачника: диагностика личных неисправностей
Как быть успешным, вы знаете. А вот почему вы иногда неуспешны, надо разобраться: в каком конкретно пункте вы допускаете прокол? В чем состоит именно ваша личная неисправность? Попробуем этому помо
Умение учиться и этапы нормального обучения
Среди разных дел, которыми занимается универсальный бизнесмен, особое место занимает бизнес под названием «повышение личной и деловой квалификации», или, проще, умение учиться: учить себя.
Овладение «Тотальным ДА»: навыки конструктивного слушания
Итак, исходное состояние, исходный уровень в отношении конструктивного слушания, это, естественно, неосознанная некомпетентность. Не задумываясь о стиле своего общения и не слыша с
Взгляд руководителя
Взгляд человека есть продолжение движения его рук.
Ну и руки у вас…
Каждый из нас как-то и очень по своему видит ситуацию, но тот способ видения, который может позволить себе разд
Спокойное присутствие
Спокойное присутствие — это взгляд на ситуацию, очищенный от эмоций, амбиций, пристрастий, игр, сказок и театров.
Мы редко воспринимаем людей — как реальных людей. Кого-то мы воспринимаем
Объемное видение
«Карта не равна территории» — этот прекрасный и емкий афоризм, известный ныне как флаг НЛП[3], на самом деле принадлежит Карлу Роджерсу, основателю гуманистического подхода в психологии[4]. Спасибо
Личный взгляд
За столом сидело семеро детей, и милая воспитательница, держа в руках тарелку, с ложки давала им пробовать сладкую кашу. «Какая каша? Сладкая?» — каждый раз спрашивала она, и каждый ребенок с преде
Взгляд со стороны Другого
Если и существует секрет жизненного успеха, то он сводится к одному: к умению поставить себя на место другого.
Генри Форд
Если личный взгляд — это первая позиция восприятия, то вт
Взгляд со стороны Стороннего наблюдателя
Третья позиция восприятия — это взгляд со стороны Стороннего наблюдателя. Что нам дает это взгляд, зачем нам нужно знать, как мы выглядим со стороны?
Взгляд из позиции более высоких ценностей
Четвертая позиция восприятия — взгляд на происходящее с точки зрения более высоких ценностей, которым вы выбираете быть приверженными. Это могут быть интересы вашей компании
· дружеской ко
Навык целесообразного действования
Надо что-то делать!
Инструкция по эксплуатации человека
По документации, автомобиль состоит из кузова, двигательного агрегата, ходовой части и системы электрооборудования.
Практикум
В течение ближайших трех дней отмечайте все ситуации, когда люди в разговоре констатируют проблему, и отследите, сколько раз после этого они поставили себе вопрос: «Что теперь делать? Как ее можно
Квадрат главных жизненных сфер
Если человек научился плавать, он будет плавать и в реке, и в бассейне, и в море, потому что умение плавать имеет широкий диапазон применения. К сожалению, в отношении навыка грамотного построения
Практикум
Сопоставьте квадрат главных жизненных сфер и свою жизнь. В каких сферах ваш навык целесообразного действования вас устраивает, а что является вашей перспективой? Можете воспользоваться следующими в
Шаги превращения Проблемы в конкретные задачи
«Все ужасно…», «У меня ничего не получается…», «Мой бизнес разваливается…» При таких формулировках это даже не проблемы — это целые проблемные состояния. Глубокие, бескрайние и беспредельные
Прекратите драматизации и сделайте себе инвентаризацию того, что у вас есть.
Под драматизацией в Синтез-технологии понимается широчайшим образом распространенная техника раскрутки негативных переживаний с помощью выразительного лица и специальным образом построенной
Отказавшись от языка эмоций, сформулируйте, опишите имеющееся положение вещей на языке фактов.
«Все ужасно…» «У меня ничего не получается…» «Мой бизнес разваливается…» Конечно, эти эмоциональные формулировки — не язык делового человека — значит, вам нужно сменить язык и на языке реаль
Обозначьте причины неудовлетворительного положения, определите суть проблемы, найдите ее корни.
Чтобы решить проблему, надо разобраться, что является ее причиной,
Почти юмористический практикум
Изучите приведенный здесь рисунок и укажите, какие детали рисунка
Грамотная постановка цели
Имей цель для всей жизни, цель для известного времени, цель для года, для месяца, для недели, для дня и для часа, и для минуты, жертвуя низшие цели высшим.
Лев Толстой
С другой ст
Итак, План работы
Цели:
· научить себя, любимую, грамотно ставить задачи,
· приучить себя делать что, что запланировала,
· получить данные о
Предупреждение: цена успеха
Говоря о рентабельности, обычно слышится нечто сугубо арифметическое: рассчитали прибыли, учли потери — получили оценку рентабельности. Это не так: рентабельность — понятие предельно личностное, тр
Достижимость — Лестница успеха
Цель вы поставили. Вы понимаете, что достижение этой цели зависит от вас, вы чувствуете, что она достижима, но…
но…
стоите на месте.
Что нужно, чтобы стронуться с этапа «
А это — вопросы от нас.
Потрачено: сколько времени? Получено — сколько? Чего?
Какие цели вы ставили, когда принимали решение читать эту главу?
На что во время чтения вы обращали особенное внимание?
Основная формула
Проблема = проблемная ситуация + проблемное состояние
Фокус, изюминка, возможность преобразования этих проблемных состояний состоит в том, что такие негативные состояния не всегда и не обя
Руководитель обращается к сотруднику. Сотрудник обращается к руководству. Как?
Алгоритм грамотного решения проблем — какое он имеет отношение к взаимодействию руководителя и сотрудников? Самое прямое.
Можно сказать, что суть взаимодействия руководителя и сотрудников
Как обучить этому людей
Когда вы привыкнете жить без проблем, точнее, привыкнете быстро переводить тяжелые проблемы в решаемые задачи, вас начнет тяготить склонность людей безрезультатно переживать, будет бить по глазам н
Практикум
Кстати, а как учитесь вы?
Проверочка. Возьмите ручку и напишите пять пунктов схемы: «У вас проблема, и вы идете к руководству».
1.
2.
Грамотная оперативная корректировка
Если какой-то сотрудник имеет привычку излагать большинство вопросов невнятно, неконструктивно или обвинительно, создавая из любого мелкого вопроса большую проблему,
· Ну, как обычно…
Техника подготовленного вопроса
Есть большая разница, как сотрудник уточняет у руководителя то, что ему непонятно. Туповатый вопрос
«Что вы имеете в виду?»
заставляет практически любого руководителя напря
Реагирование на неподготовленные вопросы
Пока ваши сотрудники общаются неквалифицированно и не научились формулировать подготовленные вопросы, напрягать они вас будут часто. Типовая ситуация: вы даете распоряжение решить некоторую проблем
Реагирование на озадачивание проблемой
Это была ситуация, когда проблему человеку создали вы, дав ему заставляющее думать распоряжение. Однако у людей проблемы создаются и без вашего участия, и практически аналогичная ситуация может воз
Треугольник Карпмана
С точки зрения геометрии любовный треугольник может сложиться лишь в том случае, если один из углов тупой.
Ситуация из жизни деловой женщины: проживите ее как свою. Уже поздно, вы устали и
Мягкий саботаж
В этой тактике следует изматывать жертву долгими расспросами, постоянно сбиваясь на выяснение совсем посторонних подробностей и, по сути, переключая внимания с агрессивного плача на житейскую конкр
Агрессивная тупость
Замысел этого приема: исходим из того, что ваш собеседник не очень умен (точнее, в данной ситуации он выбрал роль недалекого человека) и, по сути, он надеется попользоваться вашими мозгами. Тогда,
Загруз работой
Люди не любят, когда их загружают работой, и эмоциональный понос обычно кончается в том случае, если «за базар приходится платить». В данном случае вполне уместно, вместо того чтобы беспомощно высл
Разбор диалога
Что такое разбор диалога с анализом каждой реплики, как это делается? В качестве примера даем один из возможных вариантов:
– Я тебя слушаю очень внимательно.
· Демонстраци
Разбор монолога-обращения
– Ты действительно хочешь разобраться в происшедшем?
· Техника «парафраз намерений», в данном случае подкрепляет слабо проговоренное желание.
Мне кажется, ты еще не прор
Контрольный разбор
– Нам необходимо договориться вот о чем. (Пауза.)
· Перевод: «Тебе придется платить».
Ты меня слышишь? (Необходимо дождаться ответа: "Слышу!»)
·
Что такое Универсальные принципы и Концептуальное ядро
Силу и универсальность Синтез-технологии дает наличие в ней Концептуального ядра. Концептуальное ядро — это ограниченное число четко сформулированных универсальных принципов, делающих эффективной ч
Основные принципы Синтез-технологии
Синтез-технология во главе своих техник и алгоритмов ставит следующие принципы:
Принцип
системности
«Смысл
Принцип системности
Принцип системности объемен, одной-единственной формулировкой его содержание выразить нельзя, поэтому мы разные его стороны раскроем несколькими формулами. Формула первая:
Принцип результата
В соответствии спринципом результатасмысл деятельн
Принцип направленности в будущее
Принцип направленности в будущее («Зачем, а не почему»).
Принцип ответственности
Красиво звучащий принцип ответственности в реальности расшифровывае
Принцип высшей эффективности
Принцип высшей эффективностигласит:лучший выбор оп
Принцип сотрудничества
Принцип сотрудничества («Выиграл — выиграл») говор
Практикум
Не переворачивайте эту страницу. Здесь же и сейчас же перечислите универсальные принципы эффективности, конкретно — запишите их в том порядке и в тех формулировках, которые сразу приходят в голову.
Практикум
Расставьте эти принципы по ранжиру их важности в вашей жизни. На первом месте — самый важный, самый работающий на вас принцип, за ним — по порядку остальные.
Поиск подходящей работы
Если твоя сегодняшняя работа тебя не устраивает, это еще не повод е
Сказка о кадровой политике и цивилизованных странах
На некоторой фирме, в некоторой организации, сразу или попозже, поскольку не встроился или потому что расслабился, но вот один из сотрудник начал допускать промахи, ошибки, его работа перестала быт
Зарплата и справедливость
Если зарплата платится за сделанную работу, то правильная зарплата — это зарплата справедливая. Сколько сделал — столько и получил. Так ли это? Универсальный бизнесмен на этот вопрос только улыбнет
Зарплату платят за что — или для чего?
Каждый народ имеет то правительство, которого он заслуживает. Каждый сотрудник имеет ту зарплату…
Закончите сами
Вопрос о справедливости зарплаты встает только на традиционном пре
Удержание нужного работника
Вторая функция зарплаты — удержание нужного работника: сотрудник до
Управление трудовым поведением, или Как зарплата влияет на работу?
Третья функция зарплаты — это управление трудовым поведением. Если вы сформулировали перед сотрудниками их задачи и даже отдали конкретные распоряжения, это еще вовсе не значит, что теперь все буде
Портрет работника
Вообще не работник:лентяй или пьяница.Если он пьет, то зарплата на качество (точнее, отсутствие качества) работы влияет мало: премии мотивируют его не к работе, а к выпивке, начина
Система дискретной оплаты
Система дискретной оплаты состоит в том, что вы платите не единую зарплату за единый массив «работы в целом», а разбиваете выполняемую работу на трудовые функции и оплачиваете каждую функцию отдель
Чтобы узнать свою настоящую зарплату, вам нужно уволиться
Если вы работаете на кого-то на традиционном предприятии, можете быть уверены: вам недоплачивают. Принцип «объегорить», принцип «выиграл — проиграл».
· Издержки: частая смена кадров, взаим
Рентабельность психологических курсов
Определяя бюджет программы краткосрочного бизнес-образования, надо не забывать о том, что расходы на обучение являются не издержками, а инвестициями, доходность которых при правильной организации я
Учет и планирование времени
Благодаря полному управлению временем почти не устал к концу недели, хотя работал уже третьи выходные подряд и еще ухитрялся писать дисер. Раньше при таком ритме у меня бы практически через день бо
Перехожу в режим активной работы.
915 Приехал на работу.
920 Заполнил дневник за утро.
930 Начал работать по проекту.
930 Пришел Рома 2 мин. разговора.
Снова перехожу в режим активной работы
1950 Начал писать дневник.
1958 Начал писать дисер. Ознакомившись с текстом. Решил, что мне нужно прочитать некоторый объем документации, чтобы доделать около 1,5 абз
Нельзя браться за планирование, пока как следует отработан учет.
При плотной и ответственной работе по времени это минимум неделя, реально — месяц, и о достаточной отработанности учета времени говорят три основных показателя.
ü Перестал впадать в п
Тотальный, с утра до вечера, учет — вещь для начала нереальная. Начинать надо с учета времени отдельных фрагментов дня.
Начать с секундомером в руке фиксировать свой день с утра до вечера значит сломать все свои рабочие планы, поскольку по крайней мере в начале эти две деятельности сильно конфликтуют: либо вы ведете
Частные рекомендации по учету времени
Автор — Дима М., Москва, научный сотрудник, экономист.
Учет времени следует начинать с наиболее важного периода дня. В моем случае это был вечер, когда я писал диссертацию.
Интерв
Отдельное вниманию — отдыху
Есть два вида отдыха: отдых ОТ и отдых ДЛЯ. Отдых ОТ — это прекращение работы и погружение во что-то, что позволяет отвлечься, забыться и прочее ничего. Это выключка из тяжелой жизни, если хотите —
Подготовка к планированию — анализ времени
Дима С., дистантник Учебного Центра Синтон. Отчет о работе за неделю.
Начав учет рабочего времени, я пришел к необходимости выделить ряд направлений, по которым я трачу свое время. Оказало
Записки с поля боя
Автор: Павел В., бизнесмен, Интернет-коммерция
Я поставил себя на деньги. Долго не мудрил: доллары теперь охраняют мой сон, душ, зарядку, питание, приход на работу, главные дела на работе,
Максимум жизни
Только теперь, когда я определился со своим Максимумом жизни, я понял, какой ерундой я занимался все это время.
Если у человека цели нет, он сидит на месте
Практикум
Сядьте удобно. Можете сделать вкусный, дымящийся кофе — или струйкой налить себе стакан любимого сока, чтобы, не торопясь, потягивать его через соломинку. Устроились? Уже хорошо? Тогда — поехали!
Можно ли рассчитать стоимость человеческой жизни?
– Огромное вам человеческое спасибо. Даже не знаю, как вас отблагодарить…
– Ну, с тех пор, как изобрели деньги, это перестало быть проблемой!
Диалог из популярной
Возвышенные намерения и низменная арифметика: притча в лубочном стиле
Я знаю себе цену. Но она мне не по карману.
Андрей Кнышев
Вася был очень творческим человеком и, трудясь бессонными ночами, писал в своей деревне очень душевные ст
Сколько стоит мама (в расчете на одного ребенка), или Деньги как универсальное средство человеческой благодарности
Сколько чего стоит — в большинстве случаев рассчитать не так уж и с
Как рассчитывать свою стоимость
Диалог на людоедском рынке:
– Мне, пожалуйста, мозги. Какие у вас есть? – Смотрите, выбирайте: мозги спортсмена — рубль за килограмм, мозги инженера — пять рублей килограмм… А вот мозг
Рыночная себестоимость
Вот стоит приятный заводик, вам хочется построить такой же. Естественный вопрос — а сколько это стоит, включая стоимость земли, проекта, материалов, строительных работ? Такой же вопрос в отношении
Потребительская стоимость
Себестоимость товара, как и себестоимость воспроизведения человека, еще не стоимость товара и не стоимость человека. Воздух по себестоимости дешев, но дорог каждому и всегда. С другой стороны, наш
Стоимость реставрации
Себестоимость и потребительская стоимость — самые распространенные схемы подсчета стоимости, но в отношении человеческой жизни самой актуальной оказывается другая разновидность стоимости, а именно
Практикум
Проделайте эту работу: сделайте инвентаризацию и оцените все свое д
Коллекционная стоимость?
Марка «Черный Маврикий» не имеет никаких художественных достоинств и не принимается на почте, однако коллекционеры готовы платить за этот маленький серый кусочек бумаги миллионы долларов. Коллекцио
С точки зрения жизни
В какой бы конкретной фирме вы не работали сегодня, нельзя забывать
Планирование Максимума жизни
Чем дальше будущее, тем лучше оно выглядит
Размышления о Максимуме жизни начинаются с простых и естественных вопросов:
Что самое большое ты сможешь сделать в своей жизни? Твой мак
Дело твоей жизни
В какую область деятельности ты считаешь правильным вложиться? (затрудняетесь ответить положительно, сформулируйте сначала отрицательно: не спорт, не торговля, а скорее… Что?)
Каков твой у
Твоя Личная жизнь: семья и дети
Если ты пишешь, что будешь хорошей мамой (отцом) и вырастишь хороших детей, тебе вопрос:
Ну вырастишь ты хороших (здоровых и неглупых) детей. В жизни много родителей, которые успешно продл
Рождение Максимума
Если человек знает, чего он хочет, то он или много знает, или мало хочет!
Родить ребенка в одно мгновение нельзя: для этого нужно лет двадцать жить умной и здоровой жизнью, а потом минимум
Практикум негативный
Автор этого и следующего практикума — Марат Елисеев, Москва, Учебный Центр «Синтон».
Вводная: в течение десяти минут я тупо смотрел на экран компьютера с очень одинокой жирной (24 шрифт) н
Практикум позитивный
В любой книге можно найти ответы на все вопросы
Конечно, если ты уже забеременел ответом…
Максимум жизни — это не мертвый продукт, а живая идея: ее нельзя ни купить, ни механическ
Дорога дальняя: как не сбиться с пути?
Ветер в голове попутным не бывает
Максимум жизни — это ориентир очень высокого порядка, и есть опасность, что он будет сам по себе, стоять забытой иконой в красном углу, а ваша жизнь будет
Практикум
Сформулируйте этот текст своими словами (такими, чтобы ложились на душу именно вам) и напишите его собственной рукой:
Практикум
Закройте эту книгу и бегите на стадион. Сейчас — это лучшее вложение в повышение вашей эффективности!
Вперед!
Новости и инфо для студентов