рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Дополнительные затраты, возникающие в случае ожидания выполнения заказа.

Дополнительные затраты, возникающие в случае ожидания выполнения заказа. - Методические Указания, раздел Философия, Логистика Материальные Запасы – Это Сырье, Материалы, Комплектующие, Г...

Материальные запасы – это сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция и другие материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.

Основная часть запасов на предприятии представляет собой предметы производства, входящие в материальный поток на различных стадиях его технологической переработки.

Запасы на предприятии образуются по двум основным причинам:

несоответствие объемов поставки объемам разового потребления;

разрыв во времени между моментом поступления материала и его потребления.

Виды материальных запасов. На пути превращения сырья в конечное изделие и последующее движение этого изделия до конечного потребителя создается два основных вида запасов: производственные и товарные запасы.

Производственные запасы формируются в организациях-потребителях и предназначены обеспечить бесперебойность производственного процесса. Товарные запасы представляют собой запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой и розничной торговли. Они необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами.

Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, подготовительные, страховые и сезонные.

Текущие запасы необходимы предприятию для обеспечения бесперебойной работы в интервале между двумя поставками и обеспечения возможности производства продукции партиями оптимального размера.

Подготовительные запасы выделяются из производственных для обеспечения бесперебойной работы в период, необходимый для подготовки материалов к использованию и доставки их на рабочие места.

Сезонные запасы обусловлены сезонными колебаниями в объеме производства или потребления. Этот запас предназначен для удовлетворения прогнозируемого (сезонного) увеличения спроса, а также некоторой разгрузки предприятия на период отпусков.

Страховые (гарантированные) запасынеобходимы для обеспечения работы предприятия на случай возможных перебоев в процессе снабжения или колебаний в объеме производства. С помощью этих запасов компенсируются отклонения фактического спроса от прогнозируемого, отклонения фактического объема выпускаемой продукции от запланированного и отклонения в сроках исполнения различных операций от плановых.

Основные определения. Система регулирования запасов - это комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации непрерывного контроля и оперативного планирования поставок.

В процессе регулирования запасов выделяются различные количественные уровни запасов:

· максимальный запас, равный сумме гарантированного, подготовительного запасов и максимального текущего запаса. Его размер устанавливается для контроля за сверхнормативными ресурсами;

· средний или переходящий запас, равный сумме гарантированного, подготовительного запасов и половине текущего. Величина этого показателя соответствует нормативному размеру запаса;

· минимальный запас, равный сумме гарантированного и подготовительного. Снижение запасов до этого уровня является сигналом экстренного их пополнения.

В процессе управления запасами важно установить момент или точку заказа и требуемое количество материалов.

Точка заказа представляет собой установленный максимальный уровень запаса, при снижении до которого подается заказ на поставку очередной партии материальных ценностей.

Размер заказа - это то количество материалов, на которое должен быть сделан заказ для пополнения их запаса.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Логистика

Оглавление.. общие организационно методические указания..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Дополнительные затраты, возникающие в случае ожидания выполнения заказа.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ОБЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
  Методические указания составлены в соответствии с (Ф)ГОС ВПО по направлению 080200.62 Менеджмент утвержденного от 20 мая 2010 года № 544, и рабочего учебного плана данного направлен

Тематический план
Для студентов ЗФО обучающихся по сокращенной программе № п/п Наименование и содержание тем дисциплины Лекции ПЗ

Тематический план
Для студентов З(полной)ФО № п/п Наименование и содержание тем дисциплины Лекции ПЗ СР Компетенции

Методические указания
Понятие логистики имеет свою историю. Древние греки понимали под логистикой искусство выполнения расчетов. Специальных государственных контролеров называли логистами. В древнем Риме под логистикой

Методические указания.
Логистика обладает собственным понятийным аппаратом, который включает присущие ей категории, понятия, термины. Материальный поток. Понятие материального потока явля

Методические указания.
Для решения логистических задач широко применяется математический аппарат · - теории запасов; · - теории вероятностей; · - математической статистики;

Методические указания
В процессе управления материальными потоками в экономике решается множество разнообразных задач. Это задачи прогнозирования спроса и производства, а, следовательно, и объема перево

Методические указания.
Логистика распределения - это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе

Методические указания.
Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство. Целью логистики закупок

Заказы позициям заказов заказов
Рисунок 5.3. Методы материального обеспечения производства Определение экономического размера заказа. Экономическим размером заказа является величина партии материалов, которая позволит со

Методические указания.
Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и н

MRP и DRP относятся к системам выталкивающего типа.
JIT – интегрированная система управления материальными и информационными потоками, представляющая процесс производства и связанные с ним снабжение и сбыт как единый непрерывающийся производс

Методические указания.
АВС анализ является одним из методов рационализации, который может использоваться во всех функциональных сферах деятельности предприятия. АВС анализ позволяет: - выделить наиболее существе

Методические указания.
Работа по оказанию услуг, т.е. по удовлетворению чьих-нибудь нужд, называется сервисом. Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг

Методические указания.
Понятие транспортировки. Изменение местонахождения товарно-материальных ценностей с помощью транспортных средств называется транспортировкой грузов. Транспортировка явля

Методические указания.
Под складом понимаются здания, сооружения и разнообразные устройства, оснащенные специальным технологическим оборудованием, для осуществления всего комплекса операций по приемке, хранению, разме

Методические указания.
Практическая реализация концепции управления материальными потоками связана с оптимизацией совокупных запасов. Критерием оптимизации запасов являются издержки. В системе закупки и хранения

Система с фиксированным размером заказа.
Предусматривает поступление материалов равными, заранее определенными оптимальными партиями через изменяющиеся интервалы времени. Заказ на поставку очередной партии дается при уменьшении размера

Методические указания.
Достижение целей логистики требует постоянного наблюдения и воздействия на логистические процессы. Управление в этом случае направлено на координацию деятельности всех подразделений, занятых работо

Методические указания.
Система управления товародвижением призвана обеспечить желаемый уровень обслуживания с минимальными общими затратами. При этом, управление реализует конкретные целевые установки пр

Тема 2 Производственная логистика
Цели занятия: Изучить и проанализировать - задачи и функции производственной логистики. - основы управления материальными потоками в производстве. - орга

Тема 3. Транспортная логистика.
Цели занятия: Изучить: - транспортная логистика, понятие и задачи. - применение логистических методов на транспорте - транспортные коридоры и транспортны

Определение потребности в материалах и комплектующих на основе спецификации изделия.
При определении потребности необходимо учесть различные методы ее определения. Чем точнее рассчитывается потребность в материалах, тем меньше должна быть величина страховых запасов и возмо

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги