Планирование труда и заработной платы - Лекция, раздел Философия, Предмет и задачи курса. Понятие пром. кред-м. Порядок его формирования. Сетевое планирование и управление Включает 4 Раздела:
1)План Повышения Производительности Труда.
...
Включает 4 раздела:
1)План повышения производительности труда.
2)Планирование численности работников.
3)Планирование дополнительной потребности в кадрах и повышение квалификации работников. В данный раздел может быть включен в предыдущий план.
4)Планирование з/п.
1.План повышения производительности труда
Производительность труда - Пт
В – выпуск
r – среднесписочная численность.
Тэф – эффективный фонд рабочего времени
Самая большая производительность - часовая, т.к. меньше потерь, т.к. срок короткий.
Календарный фонд рабочего времени – 365.
Номинальный фонд рабочего времени – «365 – выходные дни».
Прерывное производство – нерабочее время – праздники + выходные.
Непрерывное производство – нерабочее время - т/ко выходные.
Непрерывное производство. 8 смена 6 смена
1)3 смены
2)4
3)365 =91 – время отдыха 3) 365
4бригады (выходные) 5
Эффективные формы времени – номинальный фонд времени – прочие неявки (болезни, льготные дни отпуска, отпуска).
К р... Лекция Предмет и задачи курса... Правила нумерации событий...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Планирование труда и заработной платы
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Лекция 1
Предмет и задачи курса.
Понятие пром. кред-м. Порядок его формирования.
Русская экономика характеризуется высокой результативностью и низкой эффект
Сетевое планирование и управление (СПУ)
Родина СПУ – США. В России в металлургии впервые использовался в 1949 году на Криворожстали в доменной печи.
Пик пришелся на 60-е гг.
До сих пор используется в строительстве и в р
Календаризация сетевых графиков
Это привязка сетевого графика к реальному масштабу времени.
Существуют несколько методов и способов
Управление производством
1. Снабжение
2. Производство
3. Сбыт
Снабжение → производство → сбыт
Управление материально- техническим снабж
Запасы. Теория Уилсона.
Запасы бывают:
- страховой
- текущий
- сезонный
- подготовительный
I) Текущий запас = половине поставки.
Классический вариант:
Существует несколько форм и методов снабжения
1. Транзитная форма
Материалы поставляют непосредственно от поставщиков в производство и сразу начинают использоваться в процессе производства (time in time, just in time - точно во
АВС анализ.
Суть: распределение всех видов материалов на 3 группы.
Группа А – наиболее дорогостоящие виды материалов, на которые приходится 60% стоимости закупаемых ресурсов. В натуральном выра
Производственная мощность предприятия.
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции при определенных организационно – технических условиях.
Мощность предприятия определяется по мощности вед
Показатели, используемые при планировании производства.
При оценке плана производства продукции определяются:
-Валовой оборот – стоимость продукции, выпущенная всеми цехами и производствами предприятия, независимо от дальнейшего использования п
Порядок разработки плана
1. Анализ достигнутого уровня разработки производительности труда
2. Сравнительный анализ с другими предприятиями отрасли
3. Установление уровня и темпов роста производительности
Планирование численности работников
Общая численность рабочих складывается из численности промышленно-производственного персонала и непромышленного персонала. К промышленно-производственному персоналу относятся все работники производ
Планирование себестоимости продукции
На предприятии планируется калькуляция и смета затрат.
Смета:
1. материальные затраты
2. затраты на з/п
3. амортизация
4. прочие затраты
Полная себестоимость.
За исключением расходов на рекламу расходы на продажу распределяются прямым счетом
расходы * стоимость). Если
Эффективность инвестиционной деятельности.
Типы денежных потоков:
1. От операционной или производственной деятельности. Выручка от реализации (приток денежных средств). Прямые затраты (отток денежных средств). Административные и то
Риски инвестиционных решений.
1)Функции риск - менеджмента
2)Источники и виды риска инвестиционного проекта
3)Методы оценивания риска инвестиционного проекта.
Риск – это опасность полу
Теория полезности
На 1-м этапе растут пропорционально друг другу, но потом рост полезности замедляется. Далее большое увеличен
Внутрифирменное образование или трансфертное образование
Идет на образование промежуточный продукт или полуфабрикат:
Может быть внутрифирменное ценообразование:
1)Отсутствует внешний рынок
2)Присутствует конкурентный внешний ры
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
4бригады (выходные) 5
Новости и инфо для студентов