Реферат Курсовая Конспект
Матрица ответственности проекта - раздел Образование, Лекция 6: Планирование человеческих кадровых ресурсов проекта 1. Определение ролей проекта Для Отражения Иерархии Подотчетности На Проекте И Указания Обязанностей Каждо...
|
Для отражения иерархии подотчетности на проекте и указания обязанностей каждой из групп, входящих в проектную команду, в описание содержания проекта рекомендуется включить матрицу ответственности, наиболее распространенный вариант, которой известен как RACI-матрица. Использование данного инструмента особенно актуально в ситуации, когда проектная команда состоит из представителей различных юридических лиц (например, типичная команда на проекте внедрения КИС включает в себя сотрудников заказчика, генерального подрядчика и субподрядчиков). Матрица ответственности решает задачу демонстрации межорганизационного или межгруппового взаимодействия и, позволяет избежать недоразумений, которые возникают в проектах между подразделениями и организациями.
Важно как можно раньше произвести размежевание всех формальных полномочий, прав и обязанностей, пока команда проекта еще не приступила к активной работе. В противном случае, когда у сотрудников сложится собственное представление о своем месте в проекте, расхождения во мнениях по этим вопросам могут перерасти в затяжные конфликты и оказать значительное негативное влияние на график выполнения проекта.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Определение ролей проекта... Матрица ответственности проекта... Построение матрицы ответственности Закрепление функций и полномочий в проекте...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Матрица ответственности проекта
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов