рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Высокие технологии
/
Підприємства

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Підприємства

Підприємства - раздел Высокие технологии, Тема 10. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РОЗВИТКУ І РУХОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА Навчання Безпосередньо На Робочому Місці ...

Навчання безпосередньо на робочому місці

Навчання поза робочим місцем

Адаптація нових робітників; аналіз робочих дій і процедур; Інструктаж на робочому місці; Наставництво; Розширення кола обов'язків; Передача повноважень (делегування); Демонстрація прийомів роботи; Передача досвіду; Ротація; Чергування робочих операцій; Метод ускладнених завдань; Навчальне заміщення; Спеціальний набір завдань; Підготовка і розвиток робочої команди; Консультування.

Лекція; Дискусії і обговорення; Дистанційне навчання; Ознайомлення з досвідом інших підприємств; Розгляд практичних ситуацій (кейсів); Ділові ігри; Моделювання ситуацій; Семінари, виставки, симпозіуми; Тренінги; Рольові ігри; Самостійне навчання; Участь у виставках і інших заходах як представника; Участь у навчальних програмах; Участь у проектах.

Вибір методів навчання залежить від наступних чинників:

- цілі і задачі навчання;

- пряма і непряма вартість навчання;

- терміновість (час, відпущений на навчання);

- склад учасників (їхня кваліфікація, мотивація, попередня підготовка);

- кваліфікація і компетенція викладачів.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Тема 10. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РОЗВИТКУ І РУХОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Кар єра сутність види етапи... Управління кар єрою персоналу...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Підприємства

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

КАР´ЄРА: СУТНІСТЬ, ВИДИ, ЕТАПИ
Розвиток персоналу – це процес безперервного навчання працівників, управління діловою кар’єрою персоналу, планування і підготовки кадрового резерву. Метою розвитку персо

УПРАВЛІННЯ КАР´ЄРОЮ ПЕРСОНАЛУ
Управління кар'єрою персоналу – це комплекс заходів, що здійснюються кадровою службою підприємства, з планування, організації, мотивації і контролю службового зростання персоналу, виходячи з

НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ
Професійне навчання персоналу – це систематичний процес формування у працівників підприємства теоретичних знань, умінь та практичних навичок, необхідних для виконання роботи. Про

УПРАВЛІННЯ МОБІЛЬНІСТЮ ПЕРСОНАЛУ
Мобільність персоналупідприємства характеризує його рух у конкретному підприємстві. Так, рух персоналу підприємства може здійснюватися у таких напрямках: - п

Підприємства
№ п/п Коефіцієнт Сутність Формула для розрахунку Умовні позначення

РЕЗЕРВУ
Кадровий резерв - це група керівників і фахівців, що володіють здатністю до управлінської діяльності, що відповідають вимогам, пропонованим посадою цього чи іншого рангу, які пройшли процеду

Осіб, зарахованих до кадрового резерву
________________________________________ (назва підприємства) № з/п Посада, на яку формується резерв Резерв