Качественный анализ рисков - раздел Производство, Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде Предлагаемый Сценарий Реализации Инвестиционного Проекта Охватывает Несколько...
Предлагаемый сценарий реализации инвестиционного проекта охватывает несколько достаточно четко выраженных стадий, поэтому качественную оценку рисков целесообразно проводить по стадиям проекта.
Одной из методик качественного анализа рисков, влияющих на реализуемость проекта, является методика постадийной оценки риска, предложенная Липсицом И.В. и Коссовым В.В.
В данной методике под риском понимается опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть частично или полностью не достигнуты.
В рассматриваемом инвестиционном проекте выделены следующие периоды и стадии:
1. Подготовительный период.
1.1. Исследования и разработки.
1.2. Выделение, покупка или аренда земельного участка.
2. Строительство и монтаж оборудования.
2.1. Строительство, аренда или приобретение зданий и сооружений.
2.2. Приобретение и монтаж технологического оборудования.
3. Лицензирование и сертификация фармацевтического производства.
4. Производство и сбыт (реализация продукции).
Постадийная оценка рисков основана на том, что риски определяются для каждого периода или стадии проекта отдельно, а затем находится суммарный риск по всему проекту.
Исследуемый инвестиционный проект является индивидуально разработанным, что, по существу, оставляет единственную возможность для оценки значений рисков - экспертную оценку. В качестве экспертов выступали специалисты разработчиков проекта, а также учитывались мнения специалистов, работающих в фармацевтической и строительной отраслях.
В Приложении №6 дано описание выполненных Инициаторами проекта действий по его реализации, а также приведены оценки простых рисков с учетом и без учета этих действий. Оценка риска проекта в целом также была проведена для двух вариантов: с учетом и без учета уже произведенных Инициаторами проекта действий, направленных на снижение последствий и вероятности проявления рисков. Было получено, что суммарный риск проекта составил:
§ 28,4% - без учета действий Инициаторов проекта;
§ 20,6% - с учетом действий Инициаторов проекта.
Ниже в таблицах приведены результаты оценки рисков проекта по периодам (стадиям) реализации и по группам простых рисков.
Оценка рисков по периодам реализации проекта
Периоды и стадии
Риск (без учета действий Инициаторов)
Риск (с учетом действий Инициаторов)
1. Подготовительный период
8,6%
5,5%
1.1. Исследования и разработки
6,2%
3,7%
1.2. Выделение, покупка или аренда земельного участка
2,3%
1,7%
2. Строительство и монтаж оборудования
5,8%
4,6%
2.1. Строительство, аренда или приобретение зданий и сооружений
4,2%
3,1%
2.2. Приобретение и монтаж технологического оборудования
1,6%
1,5%
3. Лицензирование и сертификация фармацевтического производства
На сайте allrefs.net читайте: "Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Качественный анализ рисков
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта
Миссия Предприятия состоит в обеспечении бесперебойного выпуска широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции для удовлетворения потребностей всех групп насел
Инициаторы проекта
Для реализации проекта зарегистрировано новое юридическое лицо ООО «МЕДИА-РОСТ».
Инициаторы проекта - Генеральный директор ООО «МЕДИА-РОСТ» Глубоков Владимир Алексеевич и Заместитель генер
Предпринимательский замысел
Предпринимательская идея создания фармацевтического производства на территории Южного федерального округа Российской Федерации возникла в 1998 году. Основным инициатором проекта и автором предприни
Прединвестиционная проработка проекта
За период с 1998 года Предприятием:
§ Получена поддержка администрации Волгоградской области и Советского района города Волгограда, нафедеральном уровне - поддержка со стор
Значение Предприятия для государства и региона
Государство нуждается в развитии отечественного производства лекарственных препаратов для обеспечения населения страны качественной и доступной продукцией фарминдустрии в достаточном объеме и ассор
Российские лекарственные средства
Производство готовых лекарственных средств (ГЛС)
До кризиса 1998 года импортная продукция практически не встречала серьезной конкуре
Импортные лекарственные средства
Несмотря на то, что увеличение доли российских фармацевтических препаратов на отечественном рынке стало одной из важнейших тенденций в 2000-2001г.г., импортные готовые лекарственные
Описание географического сегмента
Проектируемое Предприятие будет расположено на территории Волгоградской области. В своей деятельности оно должно ориентироваться, прежде всего, на внутренний рынок. До 80% произведенной продукции п
Особенности потребления ГЛС в регионе
Структура заболеваемости населения региона во многом схожа со структурой заболеваемости в промышленно развитых странах - стареющее население, болезни развитого общества (сердечно-со
Сегментация рынка
Сегментация по видам бизнеса
Фармацевтический рынок региона можно разделить на следующие основные сегменты:
§ производство субстанций;
§ производст
Анализ сегментов рынка по видам бизнеса
Производство субстанций
Отсутствие доступной достоверной статистической информации об объемах производства фармацевтическими предприятиями России основных видов субс
Анализ сегментов рынка по видам продукции
Анализ регионального рынка по фармако-терапевтическим группам ГЛС
В таблице приведены результаты ранжирования сегментов регионального фармацевтическ
Доля продукции в общем объеме рынка
Рынок сбыта продукции Предприятия обладает достаточным потенциалом для обеспечения платежеспособного спроса на его продукцию. Потенциальный объем доли регионального фармацевтического рынка, которую
Предприятия-конкуренты
Приведенный в Приложениях №1 и №2 конкурентный анализ позволил выделить следующих основных конкурентов Предприятия:
1. Крупные и средние фармацевтические предприятия региона, выпускающие а
Анализ конкурентных сил
Анализ конкурентных сил проводится с целью определить благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться Предприятие в отрасли.
В таблице приведены обобщенные результаты к
Ключевые факторы успеха
Результаты расчета взвешенной оценки стратегической силы Предприятия относительно конкурентов приведены в таблице.
(Шкала рейтинга: слабейший - 1, сильнейший - 10, в скобках - произведение
Земельный участок
Инициаторами проекта достигнута договоренность с администрацией г. Волгограда и Волгоградской области о предоставлении земельного участка площадью 10 га под строительство фармацевтического завода.
Состав основного оборудования
Основными производителями оборудования для фармацевтической промышленности традиционно являются Германия (BOSH, Kilian, Fette), Швейцария
Формирование ассортимента
Использование гибких технологических схем производства и применение высокотехнологичного оборудования позволит Предприятию достаточно быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка. Маркетинговы
Производство продукции
Объем выпуска продукции при выходе Предприятия на запланированную мощность
Наименование
Ед. изм.
2007-2
Структура цен. Ценовая политика Предприятия
Цены на ГЛС и субстанции Предприятия установлены в среднем на 15-20 % ниже, чем на аналогичные импортные препараты.
Цена продукции
П
Р. Александер, Дж. Кросс, Р. Хилл.
Реклама является неотъемлемой составляющей частью успешного продвижения на рынок продукции предприятия. Цель рекламы для рекламодателя - довести информацию до потребителей и добиться их расположени
Методы завоевания и удержания клиентов
Затраты на разработку и проведение мероприятий по стимулированию продаж и удержанию клиентов составляют порядка 2% от объема сбыта продукции.
Умение завоевать и удержать кл
Команда управления
К руководителям высшего звена Предприятия относятся:
№
п/п
Ф.И.О.
должность
Задачи, функции,
ответственность
Образование,
стаж
Производственный персонал
В соответствии с международными нормами штатная численность фармацевтического предприятия подобного уровня должна составлять около 3 тысяч человек, причем, как правило, пятая часть сотрудников долж
Партнеры по реализации проекта
Основными партнерами Предприятия по реализации проекта являются:
№ п/п
Партнер
Потребности проекта
1.
Задачи организационного строительства
Среди первоочередных задач организационного строительства руководство Предприятия выделяет следующие:
1. Качественную подготовку предпроектных документов.
2. Устан
Налогообложение
С 1 января 2002 г. для фармацевтической отрасли был установлен НДС в размере 10% (для всех без исключений лекарств и лекарственных субстанций). Цены на лекарства в результате введен
Количественный анализ рисков. Анализ чувствительности
Задача количественного анализа состоит в численном измерении влияния реализации тех или иных факторов риска на эффективность проекта.
Наиболее часто встречающимся количеств
Методы снижения рисков
Ниже в таблице приведены основные риски инвестиционного проекта и рекомендуемые меры по их снижению.
Простой риск
Wi
Меры предупреж
Список использованных источников
Приказ Минздрава РФ и Минэкономики РФ от 3 декабря 1999 г. № 432/512 "О введении в действие Стандарта отрасли ОСТ 42-510-98 "Правила организации производства и контроля качества лек
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов