рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ

ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ - раздел Производство, ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ИЛИ НАЧАЛЬНАЯ ФАЗА ПРОЕКТА Любой Проект Должен Быть Рассмотрен Со Следующих Позиций: 1) Техниче...

Любой проект должен быть рассмотрен со следующих позиций:

1) технической;

2) коммерческой;

3) социальной;

4) организационной;

5) экологической;

6) экономической;

7) финансовой точек зрения.

 

3.1 ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА

 

В рамках технического анализа изучаются:

1) технико-технологические альтернативы;

2) варианты месторасположения;

3) размер проекта;

4) сроки реализации проекта в целом и каждой отдельной стадии проекта;

5) доступность и достаточность рабочей силы, сырья и других ресурсов;

6) ёмкость рынка для продукции проекта;

7) затраты на проект с учётом непредвиденных факторов;

8) график проекта;

 

3.2 КОММЕРЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

 

Его задача: оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции, услуг, полученных в результате проекта.

Задачи можно свести к следующим:

1) маркетинг;

2) источники и условия получения ресурсов;

3) условия производства и сбыта;

Этот анализ является ключевым для проектов.

 

3.3 СОЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

 

Его целью является определение пригодности проекта для его пользователей.

Социальный анализ сосредотачивает внимание на следующих моментах:

1) социокультурные и демографические характеристики населения, затрагиваемые проектом;

2) организация населения в районе действия проекта, включая структуру семьи, наличие рабочей силы и т.д.;

3) приемлемость для местной культуры;

4) стратегия обеспечения необходимых обязательств от групп населения и организаций, пользующихся результатами проекта;

Результаты социального анализа обычно поддаются стоимостной оценке и включаются в состав общих результатов проекта в рамках определения экономической эффективности.

Основными результатами социального анализа являются:

1) изменение количества рабочих мест;

2) улучшение жилищных и культурно-бытовых условий;

3) изменение условий труда работников;

4) изменение структуры производственного персонала4

5) изменение снабжения отдельными товарами населения, проживающего в районе реализации проекта.

 

3.4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

Его цель: оценить организационную, правовую, политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен эксплуатироваться и реализовываться; выработать рекомендации в области менеджмента, организационной структуры, планирования, комплектования и обучения персонала, в области финансовой деятельности.

Задачи, решаемые организационным анализом сводятся к следующим:

1) определение задач участников проекта применительно к действующему законодательству и подзаконным актам;

2) оценка сильных и слабых сторон участников проекта с точки зрения материально-технической базы, квалификации работников, структуры и финансового положения;

3) оценка возможного влияния законов, политики и инструкций на судьбу проекта (государственная поддержка, ВЭД);

4) разработка мер по устранению слабых сторон участников проекта, выявленных в результате анализа, а также по снижению отрицательного воздействия окружения проекта (законов, политики);

5) разработка предложений по совершенствованию вышеупомянутых факторов, влияющих на реализацию проекта.

 

3.5 ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

 

Задача экологического анализа: установление потенциального ущерба, наносимого проектом, как в инвестиционный, так и в постинвестиционный период; определение мер, необходимых для смягчения отрицательного воздействия проекта на окружающую среду.

По данным всемирного банка экологический анализ составляет приблизительно 3%; около 10% от стоимости проекта – затраты на мероприятия по охране окружающей среды.

Результаты экологического анализа могут иметь как количественное выражение, так и качественное.

 

3.6 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

 

В его рамках определяются показатели эффективности проекта на уровне страны, региона или отрасли в целом.

 

3.7 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

 

Он проводится при помощи показателей эффективности на уровне конкретного предприятия – участника проекта.

Основными показателями эффективности проекта являются:

1) чистый дисконтированный доход;

2) внутренняя норма доходности;

3) индекс доходности;

4) срок окупаемости.

 

ТЕМА: ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ИЛИ НАЧАЛЬНАЯ ФАЗА ПРОЕКТА

На сайте allrefs.net читайте: "ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ИЛИ НАЧАЛЬНАЯ ФАЗА ПРОЕКТА"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА
Процесс разработки концепции проекта включает в себя: 1) формирование инвестиционного замысла или идеи проекта; 2) исследование инвестиционных возможностей;  

ТЭО ИНВЕСТИЦИЙ
ТЭО инвестиций – это документ, который включает в себя: 1) исходные данные; 2) основные технические и организационные решения; 3) расчётно-сметные, оценочные и дру

СПОСОБЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Финансирование проекта должно обеспечить решение следующих двух задач: 1) обеспечение такой динамики инвестиций, которая бы позволила реализовать проект с заданными финансовыми и временным

ДОЛЕВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Кроме того, может осуществляться долевое финансирование проекта. Существуют 2 формы долевого финансирования проекта: 1) дополнительная эмиссия акций, существующего в виде А

ИННОВАЦИОННЫЙ КРЕДИТ
  Инновационный кредит представляет собой разновидность проектного кредита, предоставляемого предприятию, которое создаётся вновь по определенному инновационному проекту освоения ново

БЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Проект может финансироваться из государственных (бюджетных) источников. Для того, чтобы получить государственную поддержку необходимо: - Для проектов производственной напра

ВИДЫ ИНВЕСТИЦИЙ
  Термин «инвестиции» происходит от латинского слова «инвестур» - обозначает «облагать». С финансовой и экономической точек зрения инвестирование может быть определено как до

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
  В основе оценки эффективности инвестиций лежит теория денежных потоков. Денежный поток включает в себя; А) денежный приток, который складывается из:

НОРМА ДИСКОНТА И ПОПРАВКА НА РИСК
  В зависимости от того, каким методом учитывается неопределенность условий реализации проекта при определении ожидаемой чистой текущей стоимости (ЧДД) норма дисконта может включать п

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТ
  Стоимость проекта определяется на основании сметы, отражающей уровень необходимых затрат на проект. Планирование затрат должно осуществляться таким образом, чтобы они могли

КОНТРОЛЬ ЗА РАСХОДОВАНИЕМ СРЕДСТВ НА ПРОЕКТ
  Контроль за расходами финансовых средств выполняется специальной группой при руководителе проекта. Контроль выполняется в следующей последовательности: 1) о

ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
При реализации любого проекта неизбежны изменения. В зависимости от того, на какой стадии реализации проекта вносятся изменения, они носят конструктивный или деструктивный характер.

ТЕХНОЛОГИЯ ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
В отечественной практике технология внесения изменений сводится к следующему: 1) прогнозирование изменений: осуществляется на прединвестиционной с

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ
  Проектные работы в новых условиях выполняются в следующей последовательности: 1) Выбор проектировщиков и заключение контракта по результатам конкурса; 2) Пл

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Форма закупок товара (объекта, проекта, изделия, работ и т.д.) с определенными технико-экономическими характеристиками, когда покупатель объявляет конкурс для продавцов, называется тендерам

ВИДЫ ТОРГОВ ИЛИ ТЕНДЕРОВ
В зависимости от способа проведения торги могут быть: 1) открытыми – в данном случае привлекаются к участию все желающие фирмы и организации, как местные, так и иностранные. На откр

ПРЕДМЕТ ТОРГОВ
В качестве предмета торгов выступают: 1) строительство предприятий, зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения, вводимых «под ключ»; 2) выполнен

УЧАСТНИКИ ТОРГОВ
  Основными участниками торгов выступают претенденты (оференты) и тендерный комитет. 1) Оферент – это лицо, от имени которого представлена оферта. Оферта – это комплекс докум

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ТОРГОВ
1 этап. Подготовка торгов. На этом этапе тендерный комитет подготавливает и публикует объявление о торгах. Содержание объявления: - наименование заказчика

Этап. Представление предложений их участниками.
В международной практике применяются различные способы представления предложений для участия в торгах: 1) оферент заполняет и подписывает все страницы проформы тендера (проформа тендера –

Этап. Оценка оферт и выбор победителя торгов.
Пример: балльная оценка оферт. Вся оценка 1000 баллов. Наименование показателей Max балл показателя Единица измерения Значени

Этап. Подписание контракта.
  ТЕМА: КОНТРАКТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ   Контракт – это юридический документ, фиксирующий достигнутые между сторонами соглашения и усл

КОНТРАКТЫ С ТВЕРДОЙ ЦЕНОЙ
В данном случае лицо, заключающее контракт обязуется поставлять материалы, осуществлять работы за определенную цену, которая не может быть изменена в случае изменения затрат. Контракт с тв

КОНТРАКТЫ С ВОЗМЕЩЕНИЕМ ИЗДЕРЖЕК
  Различают: 1) контракт с фиксированной ценой единицы продукции; 2) контракт с ценой, равной: фактические затраты + фиксированный процент от затрат;

Контракт с фиксированной ценой единицы продукции.
Применяется данный контракт следующим образом: в процессе разработки контракта определяется перечень объёмов работ. Объёмы работ направляются тендерным комитетом для рассмотрения претендентами. Каж

Контракт с гарантированными максимальными выплатами.
В данном случае цена контракта определяется с учётом плановых затрат, плановой прибыли и в процентном соотношении на каждый рубль, который может сэкономить подрядчик. Подрядчик не получает компенса

Основные преимущества и недостатки контрактов с возмещением издержек.
Преимущества для подрядчиков: - возможность влиять на ход реализации проекта; - умеренные затраты на участие в торгах; Преимущества для заказчика:

Проектно-строительный контракт.
Данный вид контракта предусматривает ответственность подрядчика за проектирование и выполнение работ по проекту. Цена такого контракта определяется по способу возмещения издержек. Такие контракты о

Управленческо-строительный контракт.
Данный вид контракта предполагает участие управляющего проектом, который берет на себя функции управляющего проектом, совмещенный по времени со стадиями проектирования и выполнения работ по проекту

СТРУКТУРА КОНТРАКТА.
Контракт состоит из 3-х частей: 1) общие условия; 2) условия частного применения; 3) изменения, рекламации и форсмажор; 1-я часть является одинаковой для

ПОДГОТОВКА КОНТРАКТА
Подготовка контракта в зарубежной практике называется контрактинг. Имеется 2 вида контрактингов: централизованный; децентрализованный; Применение

ПРОВЕДЕНИ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ИСПЫТАНИЙ
Целью проведения эксплуатационных испытаний является получение точных характеристик объекта. В результате проведения эксплуатационных испытаний получаются характеристики оборудования, которые подтв

СДАЧА ПРОЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ И ЗАКРЫТИЕ КОНТРАКТА.
Основные этапы данного мероприятия: 1) проверка финансовой отчетности; 2) паспортизация; 3) выявление невыполненных обязательств; 4) завершение невыполнен

Понятие риска. Виды риска.
При выполнении проекта каждый его участник заинтересован в том, чтобы исключить возможность провала проекта или убытка для себя. Принято различать понятие неопределенности и понятии риска.

Анализ риска.
Назначение анализа риска состоит в том, чтобы дать необходимую информацию участникам проекта (всем) с тем, чтобы они могли принять решения об участии в проекте. Анализ риска выполняется всеми участ

Анализ чувствительности.
Может проводиться по 2 направлениям: 1) определение (выявление) наиболее выгодного проекта. Проект менее чувствительный является более выгодным. 2) для определения уровня чувствит

Проверка устойчивости.
Реализация данного метода требует рассмотрения 2 сценариев развития проекта: 1) базовый сценарий 2) наиболее опасный.   Такой анализ выполняется для каждого

Корректировка параметров проекта.
Данный метод применяется следующим образом: 1) сроки выполнения работ увеличиваются на среднюю продолжительность возможных задержек 2) увеличивается стоимость выполненных работ. Э

Анализ сценариев развития.
Предполагает рассмотрение процесса реализации проекта по 3 сценариям: 1) оптимистический 2) пессимистический 3) нормальный Рассчитываются ожидаемые значения ЧДД.

Мероприятия по снижению риска.
Для снижения рисков в УП используют способы: 1) распределение риска между всеми участниками проекта 2) страхование 3) нейтрализация частных рисков 4) резервирова

Нейтрализация частных рисков.
Частные риски связаны с реализацией отдельного этапа проекта и напрямую не влияющего на реализацию всего проекта в целом. Этот метод применяется следующим образом: 1) рассматривае

Снижение рисков в плане финансирования.
Виды рисков: 1) риск неуплаты задолженности. Для снижения данного риска: - формирование резервных фондов - предусматривается возможность дополнительного финансир

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги