рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Производство
/
Организационные структуры управления, ориентированные на бизнес-процессы ОСУ БП

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Организационные структуры управления, ориентированные на бизнес-процессы ОСУ БП

Организационные структуры управления, ориентированные на бизнес-процессы ОСУ БП - раздел Производство, I МЕТОДОЛОГИЯ СИСТЕМНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ...

Шаг. 1. Руководитель бизнес-системы (БС) (Президент компании) назначает руководителей ресурсов и руководителей процессов (руководителей проектов). Руководители ресурсов несут долговременную ответственность за ресурсы. Руководители проектов — оперативную ответственность за ресурсы.

Шаг 2. Формирование бизнес-процесса (БП) заключается в подписании трехстороннего соглашения между руководителями ресурсов, исполнителями, руководителями проектов, где оговаривается система ответственности, распределения полномочий и распределение результатов труда.

Шаг. 3. После реализации БП используемые ресурсы возвращаются руководителям, и совместно проводится комплексное оценивание эффективности реализации БП.

В традиционных структурах: ЛФ, ЛШ, руководителям ресурсов не выгодно отдавать компетентных исполнителей. В данной структуре это не происходит, т. к. прибыль, получаемая от реализации БП, поступает, в том числе, и от руководителей ресурсов. От исполнителей требуется высокая инициатива, и их функциональные обязанности оперативно формируются в ходе реализации БП.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

I МЕТОДОЛОГИЯ СИСТЕМНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

На сайте allrefs.net читайте: I МЕТОДОЛОГИЯ СИСТЕМНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организационные структуры управления, ориентированные на бизнес-процессы ОСУ БП

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Проблема сложности в современном мире
Важнейшая особенность современной научно-технической революции состоит в том, что по мере ее развития все большее значение приобретает учет факторов сложности организационно-технических систем и ко

Системный подход, системный анализ, системотехника
Системный подход — это подход к объектам природы, общества, техники как к системам с учетом воздействия всех факторов среды, в которую погружена данная система. Следуе

Структурно-функциональный подход к описанию БП и С
Функция – это обособленный устойчивый вид деятельности. Функций БС (БП) существует много. Выделим некоторые из них: 1. Целеполагание – наиболее сложная. 2. Пл

Суть структурно-функционального подхода.
Принципы: полимодельности, многокритериальности (критерий, правило, мерило), способность найти компромисс, комбинированные методы. Мы будем описывать структурные модели. Организационная ст

Линейная организационная структура управления
Все ОС многоуровневые. Будем выделять 3 уровня: уровень исполнителей и уровень менеджера – управленцев.

Функциональная ОСУ
Структура, альтернативная Лин.ОСУ, в отличие от ЛОСУ, где каждый отвечал за всё, функциональный руководитель-специалист отвечает за определенные функции и задачи.

Линейно-функциональная (линейно-штабная) ОСУ
Функциональные руководители осуществляют консультативно-экспертны

Европа Азия Южная Америка
– целый коллектив Трансконтин

Матричная ОСУ.
Достоинства: 1. Возможность реализации проце

Программно-целевая ОСУ (ПЦ ОСУ).
Для ПЦ ОСУ характерно выделение из функциональных подразделений необхо