Реферат Курсовая Конспект
Анализ конкурентной среды - раздел Производство, Бизнес-план по производству сыра Сулугуни агроцеха №62 Ильич-агро Крым им. Ильича Основными Конкурентами Являются Оао Крыммолоко И Оао Милкиленд. Для ...
|
Основными конкурентами являются ОАО Крыммолоко и ОАО Милкиленд.
Для выявления конкурентов было проведено маркетинговое исследование результатом, которого было выявлено, что основными конкурентами на рынках сбыта, являются ОАО Крыммолоко Т.М. Крымка и ОАО Милкиленд Украина Т.М. Добряна. На рынке также имеются товары сомнительного качества без этикеток т.е. подпольных цехов происхождение этих товаров выяснить не удалось.
«Сравнительный анализ: Покупательское предпочтение»
Таблица 1
Фактор | К-во баллов | Агроцех №62 | Крыммолоко | Милкиленд |
Продукт | Сыр Сулугуни | |||
Цена | ||||
Себестоимость | ||||
Качество | ||||
Имидж фирмы | ||||
Связь с потребителем | ||||
Месторасположение | ||||
Общее кол-во баллов |
По данным таблицы можно делать вывод, что покупатели отдают предпочтение продукции ОАО Крыммолоко это связано с тем, что фирма находится давно на рынке и занимает хорошую позицию на рынке молочных продуктов
Преимущества фирмы:
- хороший имидж фирмы
- известная торговая марка
- налаженная торговая сеть
- напрямую связи с потребителями
- фирменные магазины
- выгодное месторасположение
- высокое качество продукции
- доступные цены
Недостатки фирмы:
- производство сыра в другом городе, точнее в Белогорске.
Вторым конкурентом является ОАО Милкиленд.
Преимущества фирмы:
- хорошая реклама
- хороший имидж фирмы
- известная торговая марка
- дорогая упаковка
- хорошее качество продукции
Недостатки фирмы:
- высокие цены
- высокая себестоимость
- продукция везётся из Киева
- отсутствие обратной связи
В отличии от фирм конкурентов на нашем предприятии планируется добиться следующих показателей
Преимущества фирмы:
- своё сырьё
- хорошее качество продукции
- невысокая цена
- низкая себестоимость
- выпуск продукции в форме косички, а когда у конкурентов форма невысокого цилиндра
- удобная расфасовка (брусочки по 0,2-0,5кг)
- всегда свежая продукция
- возможность реализации части продукции через фирменные магазины ДП Агро-Крым, и ларьки внутри агроцеха
Недостатки фирмы:
- нет налаженной торговой сети
- средний имидж фирмы
- недостаточно разрекламированная продукция
Пути устранения недостатков:
- наладить торговую сеть, с помощью заключения новых контрактов, поиск новых партнёров и посредников с налаженной торговой сетью
- поднять имидж фирмы до высокого уровня, с помощью высокого качества продукции и завоевать доверие потребителей и партнёров
- разрекламировать продукцию с помощью рекламы на телевидении и буклетов, а также устроить дегустации новой продукции.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
ГВУЗ Киевский национальный экономический университет... им В Гетьмана... Крымский экономический институт...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ конкурентной среды
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов