Министерство Образования Российской Федерации Реферат Тема Стратегия маркетинга г.Улан-Удэ 2001г. Содержание Задача конкурентной маркетинговой стратегии 3 Процесс стратегического планирования 3 Развитие процесса 3 Стратегии для достижения будущей позиции 3 Развитие систем менеджмента 4 Процесс планирования и концептуальный анализ 5 Концепции стратегического анализа 5 Жизненный цикл товара 5 Стратегическое значение 6 Вариации на тему 6 Ограничения 7 Практическая значимость 8 Концепция 9 Стратегическое значение 9 Ограничения концепции 10 Практическая значимость 11 Модель портфеля долей рынка 11 Указания для стратегического менеджмента 12 Практическое значение 12 Литература 13 Задача конкурентной маркетинговой стратегии Эффективным действиям предшествуют четыре взаимосвязанных шага аудит, установление целей, стратегий и планов для выполнения.
После прояснения сложившейся ситуации с помощью целей конкретизируется, какой результат будет достигнут.
Задача конкурентной маркетинговой стратегии состоит в перемещении предприятия с нынешней позиции на более сильную. Это осуществляется путем адаптации к внешним силам конкуренции, рыночным переменам, развитию технологий а также с помощью определения и приведения ресурсов компании в соответствие открывающимся перед ней возможностям см. рис. 1. Сложность такой задачи, особенно для крупных диверсифицированных компаний, привела к разработке теорий, концепций и техник, представляющих процесс создания стратегии в систематизированном виде. Все это получило известность как процесс стратегического планирования. Процесс стратегического планирования Стратегическое планирование это процесс формулирования долгосрочных целей и стратегий для всего предприятия или его подразделения путем сопоставления имеющихся ресурсов и открывающихся возможностей.
Его назначение помочь предприятию достичь реальных целей, а также занять желаемую конкурентную позицию за определенное время.
Оно служит снижению риска допустить ошибку и поставить предприятие в позицию, дающую возможность отреагировать на произошедшие изменения, обратив их в свою пользу.
Развитие процесса
Стратегии для достижения будущей позиции Усиление конкуренции, требовательности потребителей и изменение рынков привлекло внимание к маркетингу как средству получения выгоды от конкурентных преимуществ.
Некоторые компании теперь управляют ресурсами, рынками и конкуренцией на основе многоуровневой системы целей и стратегий.
Основные этапы процесс разработки стратегии 1. Оценка ситуации анализ внутренних и внешних факторов. 3. 6. Контроль достижения поставленных целей.
6. Основные шаги, характерные для всех компаний, следующие 1. 7. Эти концепции возникли на почве маркетинга, а в последнее время и в сф... Эти этапы, по общему мнению, включают наиболее заметные функции страте...
Быстрое увеличение числа розничных торговых точек привело к избыточном... Сбыт товара имеет вид S-образной кривой и, в конечном счете, исчезает. Товар обладает ограниченной продолжительностью жизни. 2. Типичный жизненный цикл товара Каждому этапу жизненного цикла соответс...
Некоторые новые товары пропускают стадию выведения на рынок, и их сбыт... По мере созревания рынка следует концентрироваться на изменении форм и... Проще добиться роста доли рынка на этапе роста жизненного цикла, когда... На следующем рисунке изображена товарная кривая, которая характеризует... Кривая затрат на единицу изделия, построенная по отношению к накопленн...
Все больше товаров рождается на основе одинаковых товарных генов широк... Пришлось закрыть большую их часть в 80-е годы. Когда исследование сужается до подкатегорий этих товарных групп, завис... При разработке стратегии необходимо определить, когда можно пожертвова... Опыт может накапливаться не только по мере производства товара.
Концепция портфеля товаров берет свое начало в финансовой теории, где ... Для обеспечения как текущего, так и перспективного дохода желательно с... Звезды инвестировать для сохранения или увеличения рыночной доли. 2. Дойные коровы поддерживать или эксплуатировать для обеспечения средств...
Товары-звезды в процессе своего роста требуют значительных постоянных ... Указания для стратегического менеджмента. Большинство имеют слабый потенциал увеличения доли рынка и неприбыльны. Собаки обладают слабыми конкурентными позициями на рынках с низким уро... Рекомендуется их ликвидация. .
Как и теория жизненного цикла товара, портфельная концепция предполага... Она является полезным инструментом в понимании места товара относитель... Она помогает сосредоточить внимание на проблемных товарах, требующих п... 2. Она подчеркивает необходимость сбалансированного портфеля товаров, что...
Литература 1. М. Мак-Дональд Стратегическое планирование маркетинга.