рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ конкуренции и конкурентные преимущества

Работа сделанна в 2005 году

Анализ конкуренции и конкурентные преимущества - раздел Торговля, - 2005 год - Оценка деятельности предприятия Центр оптовой торговли "AVS Лэнд" Анализ Конкуренции И Конкурентные Преимущества. На Сегодняшний День Основным ...

Анализ конкуренции и конкурентные преимущества. На сегодняшний день основным самым ближним (в географическом понимании и аналогичной системой работы), по-прежнему, является компания «Гала-Центр». "Гала-Центр" – это один из крупнейших в России центров оптовой торговли ТНП. Мы продаем товары различной ценовой категории от производителей Китая, Тайваня, Индии, России, Бразилии, Болгарии, Японии в широком ассортименте.

Это: сантехника и фурнитура, инструмент и автоаксессуары, хозтовары и товары для кухни, галантерея и сувениры, спорттовары, товары для отдыха и многое другое.

Головной офис компании находится в Екатеринбурге, филиалы в Москве, Новосибирске, офисы в КНР, Дубаи (ОАЭ). Постоянно развивается сеть региональных дистрибьюторов. В настоящий момент дистрибьюторы "Гала-центра" есть в более чем 20 городах России.

Наряду с множеством «небрендовых» товаров, компания активно продвигает собственные торговые марки, размещая заказы на фабриках и заводах, сертифицированных по стандарту ISO 9000 и 9001, и экспортирующих свою продукцию на рынки Америки и Европы.

Компания "Гала-Центр" является правообладателем таких торговых марок, как "RAIN" и "Crystal mix" (сантехника), "KORAL" (дверная и мебельная фурнитура), "Ермак" (инструменты), "New Galaxy" (авто аксессуары), “VETTA” (хозяйственные товары и посуда). "Гала-Центр" является поставщиком ножей и посуды бразильской торговой марки “TRAMONTINA”. А также дилером Болгарской фабрики по производству ароматизаторов воздуха " AREON". С 2005 года инвестиции на закуп товара в г. Иу сократились практически до нуля, компания полностью переориентировалась на другого целевого покупателя – розничные торговые сети, предлагая им товар, защищенный товарным знаком.

Конкурентные преимущества ЦОТ «AVS-Лэнд»: • Долговременные устойчивые связи с поставщиками из Китая и РФ; • Мобильность принятия решений; • Высококвалифицированный персонал, имеющий значительный опыт работы на рынке оптовой торговли ТНП – 7 лет; • Индивидуальный подход к каждому клиенту, предоставление уникального пакета услуг (индивидуальные заказы, кредитование, гибкая система скидок); • Дополнительные услуги клиентам с использованием ресурсов ГК «AVS-Group»; • Сокращение значительное доли поставок основного конкурента – «Гала Центр» аналогичного ассортимента из Китая; Обоснование сбыта С целью достижения планируемых объемов продаж «AVS-Лэнд» в течение 2007 года проведена работа по внедрению новой технологии обслуживания клиентов с использованием интернет-технологий – Интернет-магазин.

С целью полного обеспечения потребностей клиентов в ассортименте и получения конкурентного преимущества перед основным конкурентом на локальном рынке, предприятие «AVS-Лэнд» в течение 2007 года расширило ассортимент, расширило пакет сервисных услуг. Увеличение клиентской базы позволило уменьшить риск снижения объемов продаж и обеспечить достижение плановых показателей.

На сегодняшний день клиентская база насчитывает порядка 500 юридических лиц и частных предпринимателей. 2.3

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Оценка деятельности предприятия Центр оптовой торговли "AVS Лэнд"

Предприятие расположено по адресу: 620033, г.Екатеринбург, ул. Аппаратная, 5Т. тел./факс: +7 343 369-48-00, 369-49-00, 3-600-600 ; e-mail:… Месторасположения: ЦОТ «AVS Лэнд» по организационно правовой форме… Предприятие имеет возможность не только размещать заказы на необходимые в данный момент товарные линии, но и…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ конкуренции и конкурентные преимущества

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Анализ внешней среды
Анализ внешней среды. Анализ рынка Товары для дома можно считать наиболее существенной группой в структуре непродовольственных товаров. В целом товары для дома можно разделить на две группы

Основные потребители и целевые группы
Основные потребители и целевые группы. Целевые группы потребителей распределены следующим образом: • 45 % (59) – предприятия оптовой торговли (торгово-закупочные компании); • 35 % (25) – предприяти

Структурирование сбыта по основным потребителям и географическим районам сбыта
Структурирование сбыта по основным потребителям и географическим районам сбыта. В качестве основных направлений развития оптовой дистрибуции ЦОТ «AVS-Лэнд» определяет следующие территории для освое

Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия. Смотреть приложение. Организационная структура управляющей компании относится к дивизиональной организационной структуре. Дивизиональная организационна

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги