Наличие системы контроля качества.

Важным показателем деятельности промышленных предприятий являетсякачество продукции. Ее повышение обеспечивает эконо­мию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворять потребности общества. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увели­чению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Качество продукции — это понятие, которое характеризует па­раметрические, эксплуатационные, потребительские, технологиче­ские, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

2) обеспеченность сырьем и материалами; уровень запасов, скорость их использования;

При анализе обеспеченности предприятия материальными ре­сурсами⁷⁹ в первую очередь проверяют качество плана материаль­но-технического снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Затем прове­ряется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов исходя из прогрес­сивных норм расхода материалов.

Важным условием бесперебойной работы предприятия являетсяполная обеспеченность потребности в материальных ресурсах ис­точниками покрытия.

В процессе анализа необходимо также проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их по­ставку и фактическое их выполнение.

Большое значение придается выполнению плана по срокам по­ставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции.

Особое внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. В процессе анализа проверяется соответствие факти­ческого размера запасов важнейших видов сырья и материалов нор­мативным. С этой целью на основании данных о фактическом нали­чии материалов в натуре и среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной.

Изучают также состояние запасов сырья и материалов с целью выявления лишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по ка­ким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость.

В заключение определяется прирост (уменьшение) объема про­изводства продукции по каждому виду за счет изменения:

1) количества заготовленного сырья и материалов;

2) переходящих остатков сырья и материалов;

3) сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены
материалов и других факторов;

4) удельного расхода сырья на единицу продукции.

Влияние этих факторов на выпуск продукции можно определить способом цепной подстановки или абсолютных разниц.

По этой же модели можно рассчитать и резервы роста выпуска продукции за счет увеличения количества сырья, сокращения его от­ходов и расхода на единицу продукции.

Для характеристики эффективности использования материаль­ных ресурсов применяется система обобщающих и частных показа­телей.

К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль мате­риальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных за­трат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.

Анализ основных фондов приведен в таблице 2.5.

Таблица 2.5. Анализ основных фондов

 

 

 

4. Трудовые ресурсы.Предлагается следующая методология про­ведения анализа трудовых ресурсов предприятия:

1) анализ обеспеченности рабочей силой; изучение ее состава,
движения;

2) анализ структуры численности работающих;

3) анализ уровня квалификации работающих;

4) анализ движения и текучести рабочей силы;

5) анализ использования рабочего времени;

6) анализ производительности труда (ПТ);

7) определение резервов роста производительности труда;

8) обобщающий анализ использования трудовых ресурсов.

 

Анализ численности и состава работающих осуществляется с ис­пользованием метода сравнения: рассчитываются относительные и абсолютные показатели, характеризующие динамику численности как всего персонала, так и отдельных категорий работающих. Осо­бое внимание уделяется динамике численности основных производ­ственных рабочих.

Анализ состава персонала осуществляется на основе изучения структуры работающих по категориям:

1) рабочие — лица, непосредственно занятые производством ма­
териальных ценностей;

2) служащие, среди которых выделяются:

а) руководители — лица, занятые управлением организацией
(и ее структурными подразделениями), главные специалисты;

б) специалисты — лица, занятые инженерно-техническими и
иными работами;

в) другие работники, относящиеся к служащим.

Для последующего анализа важное значение имеетдифференциа­ция персонала по сферам деятельности. При этом изучается измене­ние численности работающих:

1) занятых в основной деятельности, затраты на оплату труда которых относятся на себестоимость продукции;

2) занятых в неосновной деятельности — работников комму­нальных, оздоровительных, учебных подразделений, жилищного
хозяйства и т. д. Затраты на содержание этих работников относятся
на прибыль.

При анализе состава и структуры персонала определяются соот­ношения численности каждой категории работающих к численно­сти рабочих. Фактические соотношения сравниваются с плановыми, с показателями предшествующих периодов, а также с оптимальны­ми соотношениями.

Анализируя уровень квалификации работающих, следует пом­нить, что средний разряд рабочих и средний разряд работ должны быть равны, однако на практике это практически невозможно. Сле­дует помнить, что сильно заниженный фактический средний разряд рабочих может повлечь за собой брак, снижение качества продукции и т. д., а завышение среднего разряда рабочих по сравнению со сред­ним разрядом работ ведет к недоиспользованию рабочих по квали­фикации.

Стабильность состава персонала является существенной предпо­сылкой роста производительности труда и эффективности произ­водства. Поэтому дальнейшим развитием анализа является изучение движения рабочей силы и ее динамики. Анализ движения и текуче­сти рабочей силы определяется с помощью коэффициентов оборота по приему, увольнению, коэффициента текучести.

Анализ использования рабочего времени включает определение причин целодневных потерь рабочего времени и разработку меро­приятий по их снижению.

Анализ производительности труда в стоимостном исчислении включает в себя сравнение ПТ по разным отрезкам времени, а имен­но среднегодовую, среднеквартальную, среднемесячную, средне­дневную ПТ.

В заключении определяются резервы роста ПТ по следующим на­правлениям (таблица 2.6).

В обобщающем анализе использования трудовых ресурсов опре­деляется:

1) влияние трудовых факторов на изменение объема производ­ства за счет изменения численности, отработанного времени, произ­водительности труда;

2) показатели эффективности использования трудовых ресур­сов.

 

При оценке эффективности использования трудовых ресурсов дополнительно определяется система показателей, дающих инфор­мацию об улучшении использования трудовых ресурсов.

Система показателей может включать в себя сравнение следующих величин:

1. Сравнение производительности труда в стоимостном выраже­
нии с уровнем производительности труда предприятий-аналогов.
За аналог принимается передовое предприятие. Для большей нагляд­
ности это сравнение может быть выполнено по прибыли на одного
работника, что особенно важно для перспектив развития.

Сравнение темпов роста объемов производства, товарной продукции, численности работников, производительности труда, прибыли. В результате сравнения выясняется наличие опережения роста производительности труда, прибыли, объема производства над ростом численности.

2. 3. Абсолютное высвобождение численности в разрезе категорий работников и по причинам. В качестве причин нужно рассмотреть сокращение выпуска нерентабельной продукции, ликвидацию не­нужных рабочих мест. Результаты обобщающего анализа могут быть представлены в сле­дующем виде (таблица 2.7).